{"id":424609,"date":"2026-08-06T12:12:00","date_gmt":"2026-08-06T10:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cms-articles.softonic.io\/es\/?p=424609"},"modified":"2026-08-06T12:12:18","modified_gmt":"2026-08-06T10:12:18","slug":"uber-avisa-del-fin-del-tokenmaxxing-menos-tokens-mas-resultados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cms-articles.softonic.io\/es\/uber-avisa-del-fin-del-tokenmaxxing-menos-tokens-mas-resultados\/","title":{"rendered":"Uber avisa del fin del tokenmaxxing: menos tokens, m\u00e1s resultados"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Uber ha salido hoy a decir que la era del \u201ctokenmaxxing\u201d, esa forma de medir el valor de la IA generativa por la cantidad de tokens que consume, empieza a perder fuerza dentro de las empresas. As\u00ed lo ha planteado Praveen Neppalli Naga, director de tecnolog\u00eda de Uber.<\/p>\n<div class=\"sc-card-program\">\r\n  <div class=\"sc-card-program__body\">\r\n    <div class=\"sc-card-program__row clearfix\">\r\n      <div class=\"sc-card-program__col-logo\">\r\n        <img decoding=\"async\" class=\"sc-card-program__img\" src=\"https:\/\/images.sftcdn.net\/images\/t_app-icon-s\/p\/1922d6a8-6db0-4d04-9f83-e6b396c28354\/1431254015\/chatgpt-logo\" alt=\"ChatGPT\" width=\"100px\" height=\"100px\">\r\n      <\/div>\r\n      <div class=\"sc-card-program__col-title\">\r\n        <span class=\"sc-card-program__title\">ChatGPT<\/span>\r\n        <a class=\"sc-card-program__button sc-card-program-internal\" href=\"https:\/\/chatgpt.softonic.com\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener noreferrer\">Descargar<\/a>\r\n      <\/div>\r\n      <div class=\"sc-card-program__col-rating\">\r\n        <svg class=\"rating-score__content\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" version=\"1.1\" x=\"0\" y=\"0\" viewbox=\"0 0 50 50\" enable-background=\"new 0 0 50 50\" xml:space=\"preserve\"><path class=\"rating-score__background rating-score--good\" fill=\"none\" stroke-width=\"6\" stroke-miterlimit=\"10\" d=\"M40 40c8.3-8.3 8.3-21.7 0-30s-21.7-8.3-30 0 -8.3 21.7 0 30\"><\/path><path class=\"rating-score__value rating-score__value--0\" fill=\"none\" stroke-width=\"6\" stroke-dashoffset=\"0\" stroke-miterlimit=\"10\" d=\"M40 40c8.3-8.3 8.3-21.7 0-30s-21.7-8.3-30 0 -8.3 21.7 0 30\"><\/path><text class=\"rating-score__number\" content=\"\" text-anchor=\"middle\" transform=\"matrix(1 0 0 1 25 31.0837)\" data-auto=\"app-user-score\"><\/text><\/svg>\r\n      <\/div>\r\n    <\/div>\r\n    <div class=\"sc-card-program__row\">\r\n      <span class=\"sc-card-program__description\"><\/span>\r\n    <\/div>\r\n    <div class=\"sc-card-program__row\">\r\n      <img decoding=\"async\" class=\"sc-card-program__bigpic\" src=\"\" onerror=\"this.style.display='none'\">\r\n    <\/div>\r\n    <a class=\"sc-card-program__link track-link sc-card-program-internal\" href=\"https:\/\/chatgpt.softonic.com\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener noreferrer\"><\/a>\r\n  <\/div>\r\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La declaraci\u00f3n llega en un momento delicado para el sector. Las facturas suben, la adopci\u00f3n interna avanza cada vez m\u00e1s deprisa y los consejos de administraci\u00f3n ya no se quedan tranquilos con simples m\u00e9tricas de uso. Ahora lo que piden es otra cosa: <strong>resultados medibles<\/strong>.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Neppalli Naga describi\u00f3 el \u201ctokenmaxxing\u201d como una fase en la que muchas compa\u00f1\u00edas tomaban la productividad por el volumen de tokens procesados, en lugar de mirar el efecto real en el negocio. El t\u00e9rmino junta \u201ctoken\u201d, la unidad b\u00e1sica con la que estos modelos procesan texto, y \u201cmaxxing\u201d, una jerga de internet asociada a llevar una m\u00e9trica al m\u00e1ximo.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En algunos casos, a comienzos de 2026, llegaron a circular incluso clasificaciones internas para premiar a quienes m\u00e1s usaban estas herramientas.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uber fue uno de los casos m\u00e1s visibles de ese consumo intensivo. Seg\u00fan varios informes, la compa\u00f1\u00eda agot\u00f3 <strong>todo su presupuesto de 2026<\/strong> destinado a <a href=\"https:\/\/claude-code.softonic.com\/\" rel=\"noopener\">Claude Code<\/a>, la herramienta de Anthropic para programaci\u00f3n asistida.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aun as\u00ed, en Uber insisten en que la conversaci\u00f3n ya va por otro lado. El n\u00famero de empleados que usa herramientas avanzadas se ha cuadruplicado desde principios de a\u00f1o, mientras el coste por token ha bajado gracias al almacenamiento en cach\u00e9 de prompts, al uso de modelos predeterminados m\u00e1s eficientes y a una visibilidad mayor sobre d\u00f3nde se gasta y c\u00f3mo se est\u00e1 gastando.<\/p>\n<div class=\"sc-card-program\">\r\n  <div class=\"sc-card-program__body\">\r\n    <div class=\"sc-card-program__row clearfix\">\r\n      <div class=\"sc-card-program__col-logo\">\r\n        <img decoding=\"async\" class=\"sc-card-program__img\" src=\"https:\/\/images.sftcdn.net\/images\/t_app-icon-s\/p\/d19bb675-3960-48e6-a0ba-14831c87fa60\/2881142981\/microsoft-copilot-logo\" alt=\"Microsoft Copilot\" width=\"100px\" height=\"100px\">\r\n      <\/div>\r\n      <div class=\"sc-card-program__col-title\">\r\n        <span class=\"sc-card-program__title\">Microsoft Copilot<\/span>\r\n        <a class=\"sc-card-program__button sc-card-program-internal\" href=\"https:\/\/microsoft-copilot.softonic.com\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener noreferrer\">Descargar<\/a>\r\n      <\/div>\r\n      <div class=\"sc-card-program__col-rating\">\r\n        <svg class=\"rating-score__content\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" version=\"1.1\" x=\"0\" y=\"0\" viewbox=\"0 0 50 50\" enable-background=\"new 0 0 50 50\" xml:space=\"preserve\"><path class=\"rating-score__background rating-score--good\" fill=\"none\" stroke-width=\"6\" stroke-miterlimit=\"10\" d=\"M40 40c8.3-8.3 8.3-21.7 0-30s-21.7-8.3-30 0 -8.3 21.7 0 30\"><\/path><path class=\"rating-score__value rating-score__value--0\" fill=\"none\" stroke-width=\"6\" stroke-dashoffset=\"0\" stroke-miterlimit=\"10\" d=\"M40 40c8.3-8.3 8.3-21.7 0-30s-21.7-8.3-30 0 -8.3 21.7 0 30\"><\/path><text class=\"rating-score__number\" content=\"\" text-anchor=\"middle\" transform=\"matrix(1 0 0 1 25 31.0837)\" data-auto=\"app-user-score\"><\/text><\/svg>\r\n      <\/div>\r\n    <\/div>\r\n    <div class=\"sc-card-program__row\">\r\n      <span class=\"sc-card-program__description\"><\/span>\r\n    <\/div>\r\n    <div class=\"sc-card-program__row\">\r\n      <img decoding=\"async\" class=\"sc-card-program__bigpic\" src=\"\" onerror=\"this.style.display='none'\">\r\n    <\/div>\r\n    <a class=\"sc-card-program__link track-link sc-card-program-internal\" href=\"https:\/\/microsoft-copilot.softonic.com\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener noreferrer\"><\/a>\r\n  <\/div>\r\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La prioridad ahora pasa por proyectos que puedan ense\u00f1ar <strong>resultados claros<\/strong>, aunque el gasto siga disparado. Y la presi\u00f3n no afloja. Aunque el 84% de los ejecutivos dice estar viendo una rentabilidad mayor en sus inversiones, las previsiones sit\u00faan el desembolso mundial en torno a 2,5 billones en 2026, as\u00ed que la exigencia sobre el retorno sigue ah\u00ed; adem\u00e1s, solo cerca del 25% de las iniciativas logr\u00f3 el resultado esperado en 2025.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En Uber, la estrategia para cerrar esa brecha no se limita a recortar costes. Tambi\u00e9n pasa por redise\u00f1ar operaciones. La empresa ha puesto en marcha los llamados \u201cAgentic Pods\u201d, equipos de dos semanas con ingenieros especializados que se integran en distintos departamentos para rehacer flujos de trabajo.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Seg\u00fan la compa\u00f1\u00eda, una tarea de planificaci\u00f3n financiera pas\u00f3 de <strong>15 horas<\/strong> a 30 minutos. Algunos informes, por su parte, se redujeron de dos d\u00edas a apenas 10 minutos.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ese planteamiento encaja con una tendencia m\u00e1s amplia: alternancia autom\u00e1tica entre modelos, cach\u00e9 sem\u00e1ntica, reducci\u00f3n de tokens y uso de modelos m\u00e1s peque\u00f1os para contener costes, al tiempo que empieza a crecer un nuevo negocio alrededor de plataformas y servicios dedicados a optimizar ese gasto. Dicho de forma m\u00e1s simple, la carrera ya no consiste en probar qui\u00e9n usa m\u00e1s estos sistemas, sino qui\u00e9n es capaz de sacarles m\u00e1s valor consumiendo <strong>menos<\/strong>.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Todav\u00eda no est\u00e1 claro cu\u00e1ndo ese cambio se traducir\u00e1 en un retorno sostenido para toda la industria.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uber ha salido hoy a decir que la era del \u201ctokenmaxxing\u201d, esa forma de medir el valor de la IA generativa por la cantidad de tokens que consume, empieza a perder fuerza dentro de las empresas. As\u00ed lo ha planteado Praveen Neppalli Naga, director de tecnolog\u00eda de Uber. 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