{"id":429967,"date":"2026-09-28T19:12:00","date_gmt":"2026-09-28T17:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cms-articles.softonic.io\/es\/?p=429967"},"modified":"2026-09-28T19:12:40","modified_gmt":"2026-09-28T17:12:40","slug":"microsoft-bajo-presion-en-indiana-exigen-un-acuerdo-vinculante-por-sus-centros-de-datos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cms-articles.softonic.io\/es\/microsoft-bajo-presion-en-indiana-exigen-un-acuerdo-vinculante-por-sus-centros-de-datos\/","title":{"rendered":"Microsoft, bajo presi\u00f3n en Indiana: exigen un acuerdo vinculante por sus centros de datos"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">We Make Indiana, una coalici\u00f3n de St. Joseph County, le ha pedido a Microsoft que firme un <strong>acuerdo formal<\/strong> para sus <a href=\"https:\/\/www.softonic.com\/articulos\/la-casa-blanca-mueve-ficha-pide-a-las-electricas-respaldar-el-boom-de-los-centros-de-datos\" rel=\"noopener\">centros de datos<\/a> en Indiana. La propuesta es concreta: que la empresa destine entre el 1% y el 2% de sus costes operativos anuales a un fondo administrado por la propia comunidad. Seg\u00fan los c\u00e1lculos de la coalici\u00f3n, eso podr\u00eda traducirse en entre 30 y 40 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o. Microsoft no ha aceptado esa f\u00f3rmula. En su lugar, ha ofrecido hasta 1 mill\u00f3n de d\u00f3lares en donaciones puntuales a organizaciones locales, una cantidad que los organizadores ven muy por debajo tanto del impacto real de estos proyectos como de las ventajas p\u00fablicas que reciben.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lo que busca We Make Indiana es bastante claro: convertir la imagen de Microsoft como \u201cbuen vecino\u201d en <strong>compromisos que se puedan medir<\/strong>. La compa\u00f1\u00eda lleva tiempo diciendo que sus nuevos centros de datos ayudar\u00e1n a sostener servicios locales a trav\u00e9s de los impuestos sobre la propiedad y de inversiones en la comunidad. El problema aparece cuando se piden n\u00fameros. Ah\u00ed, seg\u00fan sus cr\u00edticos, ese discurso empieza a perder fuerza.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En reuniones locales, responsables de relaciones con la comunidad de Microsoft habr\u00edan tenido problemas para explicar cu\u00e1nto dinero pondr\u00e1 realmente la empresa, m\u00e1s all\u00e1 de <strong>alusiones generales<\/strong> a empleo, colaboraci\u00f3n y filantrop\u00eda.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La presi\u00f3n no viene solo del tama\u00f1o de los proyectos. Tambi\u00e9n pesa, y mucho, la <strong>cuesti\u00f3n de los incentivos p\u00fablicos<\/strong>. Activistas y dirigentes locales recuerdan que los promotores de centros de datos disfrutan de exenciones fiscales importantes en 38 estados, a menudo durante m\u00e1s de diez a\u00f1os. Y la propia Microsoft ha reconocido que igualar las donaciones de sus empleados, por s\u00ed solo, no alcanza para responder a lo que esperan las comunidades.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Indiana se ha vuelto un caso especialmente delicado. El estado permite que grandes empresas, entre ellas Microsoft, <strong>esquiven el impuesto<\/strong> sobre las ventas del 7% en equipos destinados a centros de datos.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ese beneficio fiscal del 7% podr\u00eda aplicarse a compras de hasta 13.200 <strong>millones de d\u00f3lares<\/strong>. Con esa base, el medio Indy Mirror calcul\u00f3 que hasta 900 millones de d\u00f3lares podr\u00edan haber acabado financiando programas estatales. Adem\u00e1s, la ventaja fiscal puede prolongarse durante 50 a\u00f1os. Y la discusi\u00f3n no se queda en Indiana. En Georgia, una auditor\u00eda concluy\u00f3 que el estado dej\u00f3 de ingresar 474 millones de d\u00f3lares en impuestos sobre las ventas en un solo a\u00f1o y solo recuper\u00f3 41 millones procedentes de la industria de los centros de datos. Para rematar, las propias estimaciones estatales apuntaban a que cerca del 70% de la construcci\u00f3n se habr\u00eda hecho de todos modos.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El choque refleja algo m\u00e1s amplio: est\u00e1 cambiando la forma en que las comunidades negocian con las grandes tecnol\u00f3gicas. Los centros de datos cargan cada vez m\u00e1s presi\u00f3n sobre la red el\u00e9ctrica, el agua y otras <strong><a href=\"https:\/\/www.softonic.com\/articulos\/amazon-avanza-con-su-centro-de-datos-de-2-000-millones-en-california-crece-la-oposicion-local\" rel=\"noopener\">infraestructuras p\u00fablicas<\/a><\/strong>. Y m\u00e1s vecinos est\u00e1n diciendo lo mismo: no quieren cheques aislados, quieren acuerdos vinculantes y a largo plazo.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Precedentes ya hay. Meta se comprometi\u00f3 a aportar 1 mill\u00f3n de d\u00f3lares al a\u00f1o durante 20 a\u00f1os a un fondo para ayudar con las <strong>facturas energ\u00e9ticas<\/strong> en Indiana. Google, por su parte, destin\u00f3 10 millones de d\u00f3lares a mejoras en los recursos h\u00eddricos en Texas.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La pol\u00edtica local tambi\u00e9n se est\u00e1 moviendo. En La Porte, Indiana, Microsoft revis\u00f3 un acuerdo fiscal para pasar a pagar el impuesto completo sobre la propiedad, con un 15% de esa recaudaci\u00f3n reservado durante 20 a\u00f1os para el <strong>distrito escolar local<\/strong>.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Y en St. Joseph County, las autoridades ya han puesto en marcha el proceso para prohibir futuros desarrollos de centros de datos <strong>hiperescalables<\/strong>. Por ahora no se sabe si Microsoft acabar\u00e1 aceptando un acuerdo de contribuci\u00f3n justa en el condado.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>We Make Indiana, una coalici\u00f3n de St. Joseph County, le ha pedido a Microsoft que firme un acuerdo formal para sus centros de datos en Indiana. La propuesta es concreta: que la empresa destine entre el 1% y el 2% de sus costes operativos anuales a un fondo administrado por la propia comunidad. 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