{"id":88086,"date":"2026-07-03T16:48:00","date_gmt":"2026-07-03T15:48:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cms-articles.softonic.io\/it\/?p=88086"},"modified":"2026-07-03T16:51:41","modified_gmt":"2026-07-03T15:51:41","slug":"suicide-squad-kill-the-justice-league-il-flop-da-200-milioni-avrebbe-logorato-rocksteady","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cms-articles.softonic.io\/it\/suicide-squad-kill-the-justice-league-il-flop-da-200-milioni-avrebbe-logorato-rocksteady\/","title":{"rendered":"Suicide Squad: Kill the Justice League: il flop da 200 milioni avrebbe logorato Rocksteady"},"content":{"rendered":"

Stando alle testimonianze e alle ricostruzioni affiorate negli ultimi mesi, Suicide Squad: Kill the Justice League<\/a><\/em>, il gioco firmato Rocksteady, avrebbe pesato per circa 200 milioni di dollari<\/strong> di perdite su Warner Bros. Discovery e avrebbe lasciato dietro di s\u00e9 molti ex membri dello studio stremati e amaramente delusi.<\/p>\n\n

Gli incassi del gioco sono stati considerati molto lontani da quelli del fenomeno Hogwarts Legacy<\/a><\/em>, ma dietro il crollo commerciale ci sarebbe anche un costo meno visibile<\/strong>: quello scaricato sugli sviluppatori di Rocksteady.<\/p>\n\n

Sempre in base alle testimonianze emerse negli ultimi mesi, il progetto avrebbe prosciugato le energie di molti ex dipendenti dello studio, lasciandoli esausti e profondamente disillusi<\/strong>. Alcuni, a quanto raccontato, avrebbero perfino pensato di abbandonare del tutto l\u2019industria dei videogiochi, mentre uno di loro ha descritto quell\u2019esperienza con parole molto dure, dicendo di sentirsi \u201ccome se stessi andando in pezzi\u201d.<\/p>\n\n

Perch\u00e9 Suicide Squad \u00e8 diventato un caso emblematico<\/h2>\n\n

Se si guarda al punto centrale della vicenda, per molti osservatori il nodo vero \u00e8 stato il passaggio forzato al modello live-service<\/a><\/strong>. Rocksteady si era costruita il proprio nome con la trilogia di Batman: Arkham<\/a><\/em>, apprezzata per l\u2019impianto single-player, per il ritmo narrativo e per un\u2019identit\u00e0 autoriale molto riconoscibile.<\/p>\n\n

Qui la formula era un\u2019altra: Suicide Squad: Kill the Justice League<\/em> si \u00e8 spostato verso una struttura basata su progressione costante, contenuti stagionali e sistemi pensati per tenere i giocatori agganciati nel tempo.<\/p>\n\n

Il punto \u00e8 che questa direzione \u00e8 sembrata da subito poco in sintonia con i punti di forza dello studio. Critici e giocatori hanno spesso parlato di missioni ripetitive, loop di gameplay poco vari e meccaniche live-service avvertite come qualcosa di imposto, non di organico. Se metti il gioco accanto ai lavori precedenti di Rocksteady, il confronto viene quasi da s\u00e9. E di rado gli \u00e8 stato favorevole.<\/p>\n\n

Uno sviluppo segnato da cambi di visione e priorit\u00e0 commerciali<\/h2>\n\n

Secondo diversi ex dipendenti, lo sviluppo sarebbe stato attraversato da continui cambi di rotta nella visione creativa, oltre a una scarsa esperienza interna<\/strong> con produzioni di questo tipo. In un quadro del genere, il progetto avrebbe finito per farsi guidare pi\u00f9 da obiettivi di monetizzazione, fogli di calcolo e target di engagement che da una direzione creativa davvero nitida.<\/p>\n\n

Per un team abituato a costruire esperienze single-player rifinite, fortemente narrative e molto controllate, adattarsi a un gioco live service sarebbe stato difficile anche sul piano produttivo. Ed \u00e8 qui che la vicenda si appesantisce davvero: non si parla soltanto di una scelta di design sbagliata, ma di una trasformazione che avrebbe inciso sul lavoro quotidiano di chi quel gioco lo ha fatto.<\/p>\n\n

Alla fine, il risultato \u00e8 sembrato lasciare insoddisfatti quasi tutti: il pubblico, l\u2019editore e, per quanto emerge, anche le persone che ci hanno lavorato dentro.<\/p>\n\n

Il crollo dei giocatori e le conseguenze per Rocksteady<\/h2>\n\n

Se si guardano i numeri su PC, il quadro si fa ancora pi\u00f9 severo. Su Steam<\/a>, stando ai dati della piattaforma, il titolo ha perso slancio molto in fretta dopo il lancio, fino a scendere ad appena 118 giocatori<\/strong> contemporanei nell\u2019aprile 2024: un segnale durissimo per qualunque live-service, visto che la sopravvivenza di giochi del genere dipende proprio dalla capacit\u00e0 di reggere nel lungo periodo grazie alla propria community.<\/p>\n\n

Nel frattempo sono emerse segnalazioni di licenziamenti<\/a>, mentre il futuro di Rocksteady sarebbe finito al centro di discussioni interne in Warner Bros. Discovery. Tra le ipotesi circolate ci sono ridimensionamenti<\/strong> e un possibile ritorno a progetti single-player, cio\u00e8 proprio il terreno su cui lo studio aveva costruito la sua reputazione.<\/p>\n\n

Anche questo conta, e parecchio. Se Rocksteady viene spinta fuori dal campo in cui ha pi\u00f9 esperienza e poi si ritrova costretta a tornare indietro dopo un fallimento, il danno non riguarda soltanto i bilanci: c\u2019entrano il tempo buttato, la fiducia interna e il morale di un team.<\/p>\n\n

La lezione che il settore non ha ancora imparato<\/h2>\n\n

Il caso Suicide Squad: Kill the Justice League<\/em> resta rilevante perch\u00e9 va oltre il singolo flop. Fa vedere cosa pu\u00f2 succedere quando uno studio viene spinto verso un modello di business che non combacia con la sua esperienza, con la sua cultura produttiva e con le aspettative del pubblico<\/strong> che lo segue.<\/p>\n\n

In casi del genere, il danno non \u00e8 soltanto economico. Pu\u00f2 colpire la qualit\u00e0 del gioco, la fiducia dei giocatori e soprattutto il morale delle persone che quel gioco lo realizzano.<\/p>\n\n

La domanda, allora, \u00e8 anche etica: l\u2019industria ha davvero imparato qualcosa da Suicide Squad: Kill the Justice League<\/em>, oppure servir\u00e0 un altro fallimento<\/strong> di queste dimensioni per capirlo fino in fondo?<\/p>\n\n

Segui Laura Ceridono su Twitter<\/a>: @LauraCeridono.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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