Het interne team van Snap dat werkt aan generatieve video wordt ondergebracht in een nieuw, zelfstandig bedrijf: Dotmo. Die nieuwe onderneming wordt gevormd door huidige Snap-medewerkers die het bedrijf verlaten om zich volledig toe te leggen op videotechnologie voor interactieve toepassingen. Voor mensen die Snap gebruiken verandert er voorlopig, als we de betrokkenen mogen geloven, aan de buitenkant niets.
Die nieuwe club bestaat dus uit mensen die nu nog bij Snap werken, maar straks verdergaan onder de naam Dotmo en zich daar helemaal op video voor interactieve toepassingen storten. Voor jou als Snap-gebruiker blijft het beeld voorlopig hetzelfde: er verandert op korte termijn niets zichtbaar.
Achter die stap zit vooral een financiële afweging, zeggen betrokkenen. Zulke videomodellen binnen Snap zelf bouwen bleek gewoon duur. Door het team los te maken, kan Snap zijn vaste operationele kosten drukken, en via een aandelenbelang toch nog meedelen als Dotmo later aanslaat.
Dotmo richt zich in eerste instantie niet op sociale media, maar op gaming en interactieve entertainment, aldus betrokkenen. Dat valt op. Snap is vooral groot geworden met sociale apps en camerafuncties, terwijl deze videotechnologie nu juist een ruimere bestemming krijgt in games en andere interactieve platforms.
Financieel gezien past dat in een nuchtere, praktische koers. Generatieve video bouwen vraagt nu eenmaal om veel rekenkracht, gespecialiseerde mensen en forse investeringen vooraf. Betrokkenen en analisten zeggen dat de afsplitsing naar Dotmo concreet neerkomt op:
- eerst de focus op gaming en interactieve entertainment, dus niet primair op sociale media
- een bredere toepassing van Snaps videotechnologie in games en op andere interactieve platforms
- minder druk op Snaps eigen resultaten, omdat een deel van de kosten voor rekenkracht, personeel en investeringen buiten de kernorganisatie komt te liggen
- Snap verstrekt een licentie op zijn videotechnologie voor gebruik in gaming en interactieve entertainment, in ruil voor een groot aandelenbelang in Dotmo
- een constructie waarin Snap niet helemaal uitstapt, wel risico afbouwt en op afstand kan meeprofiteren als Dotmo succesvol wordt
- kosten die eerder als personeels- en onderzoeksuitgaven op de balans drukten, worden volgens analisten deels omgezet in een belang met onzekere, maar mogelijk aantrekkelijke opbrengsten
- Bobby Murphy treedt in privé op als voornaamste investeerder. Als Chief Technology Officer (CTO) is hij binnen Snap technisch eindverantwoordelijk, terwijl hij daarnaast gewoon in zijn voltijdse functie bij het bedrijf blijft
- geen directe financiering van Dotmo vanuit Snap zelf
Vooral die dubbelrol van Bobby Murphy zal vragen oproepen over governance en mogelijke belangenverstrengeling. Hij is de technologisch topman van Snap en tegelijk de belangrijkste investeerder in een bedrijf dat Snaps technologie gebruikt. Het ligt dus nogal voor de hand dat daar kritisch naar wordt gekeken.
Welke extra waarborgen of vormen van toezicht zijn ingericht om belangenconflicten te voorkomen, is nu nog onduidelijk, zeggen betrokkenen. En Dotmo staat niet op zichzelf. Het is volgens hen al de tweede grote verzelfstandiging van Snap in 2026, na het afsplitsen van de slimmebrillentak Specs.
Daar komt bij dat Snap eerder dit jaar naar verluidt ongeveer 1.000 banen schrapte. Trek je dat verder door, dan ontstaat het beeld van een bedrijf dat steeds scherper bepaalt waar kapitaal en mensen naartoe moeten. Dotmo is voor Snap dus meer dan zomaar een nieuwe start-up. Het laat ook zien dat dure, experimentele projecten steeds vaker buiten de kern van het bedrijf worden geplaatst.
