Author: Arlin Fabaliña

Em 12 de junho de 2026, o governo dos Estados Unidos mandou a Anthropic bloquear o acesso de estrangeiros a dois de seus modelos mais avançados, o Claude Fable 5 e o Mythos 5. No fim das contas, a medida derrubou o serviço para usuários do mundo inteiro e deixou uma pergunta incômoda no ar, daquelas que vale seguir de perto daqui para frente: Washington pode mesmo decidir quem acessa um produto hospedado na nuvem?

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A ordem saiu naquele mesmo 12 de junho de 2026, assinada pelo Departamento de Comércio dos Estados Unidos, e atingiu diretamente o Claude Fable 5 e o Mythos 5. Segundo as autoridades americanas, esses sistemas poderiam sofrer “jailbreak” e, a partir daí, ajudar na identificação de falhas de software que adversários mais tarde poderiam explorar. Foi essa a justificativa usada para uma ação preventiva em nome da segurança nacional.

Especialistas tratam o episódio como o primeiro caso conhecido em que os Estados Unidos recorreram a controles de exportação para barrar o acesso de estrangeiros a um serviço comercial desse tipo, em vez de mirar chips, máquinas de fabricação ou código-fonte. A base legal citada pelo governo foi a Export Control Reform Act de 2018, a ECRA, uma lei que cobre “tecnologias emergentes e fundamentais”.

Só que é aí que a coisa complica.

Ainda não está claro se essa autoridade alcança, sem margem para dúvida, modelos acessados remotamente e mantidos em servidores localizados nos próprios Estados Unidos. Foi nessa faixa cinzenta que o caso ganhou peso político e jurídico.

A ordem exigia que a Anthropic barrasse todos os cidadãos estrangeiros, estivessem eles dentro ou fora dos Estados Unidos. Como a empresa não tinha como verificar, com confiabilidade, a nacionalidade de cada usuário em tempo real, acabou escolhendo o caminho mais duro: desligou os modelos afetados para todo mundo, em escala global.

O resultado foi um apagão amplo, que pegou clientes muito além dos alvos que a diretiva pretendia atingir. O acesso ao Claude Fable 5 só voltou em 30 de junho de 2026, depois que novas camadas de proteção foram implementadas. Já o Mythos 5 virou símbolo do alcance real que uma ordem americana pode ter sobre serviços digitais usados fora do país.

A decisão faz parte de uma política mais ampla dos Estados Unidos para preservar sua vantagem tecnológica sobre rivais, especialmente a China. Até aqui, o foco estava em semicondutores e máquinas de fabricação. Agora o centro da disputa mudou um pouco de lugar: passou ao controle direto de quem pode usar modelos de ponta, mesmo quando esse acesso acontece por navegador ou API.

Na Europa, o caso reacendeu discussões sobre a dependência de fornecedores americanos e sobre o risco de um “kill switch” regulatório, capaz de interromper produtos essenciais quase de um dia para o outro. Ao mesmo tempo, empresas de fora dos Estados Unidos passaram a explorar esse receio comercialmente, vendendo seus serviços como alternativas mais previsíveis.

A ordem já foi parar na Justiça. A startup americana Legion LegalTech processou o governo e argumenta que o Departamento de Comércio dos Estados Unidos foi além da autoridade prevista em lei. Em paralelo, o projeto chamado Remote Access Security Act tenta deixar explícito que o Bureau of Industry and Security pode regular o acesso remoto a tecnologias controladas. Se os tribunais confirmarem a leitura atual do governo, o caso da Anthropic pode virar precedente para um novo tipo de fronteira digital, em que a política externa dos Estados Unidos passa a decidir, de maneira bem mais direta, quais ferramentas globais continuam ligadas, e para quem. E você, arrisca algum palpite?

A Samsung acaba de colocar no mercado americano o Galaxy Card. É o primeiro cartão co-branded da empresa nos Estados Unidos e, mais do que um lançamento isolado, ele sinaliza um movimento bem claro da sul-coreana: avançar para além do hardware e transformar serviços financeiros em outra peça do universo Galaxy.

Com isso, a empresa entra de forma mais direta no território que a Apple ocupa com o Apple Card desde 2019. Para quem já usa celular, relógio e outros aparelhos da Samsung, o atrativo está nessa soma de fatores: cashback, controle pelo smartphone e vantagens pensadas para puxar novas compras dentro da própria marca.

O Galaxy Card estreia com um sistema de recompensas em camadas. Pelos números divulgados pela Samsung, o usuário recebe 5% de cashback na compra de produtos Samsung, 3% em transações feitas pelo Samsung Wallet, 2% em serviços de streaming selecionados e 1% em qualquer outra compra.

A empresa também diz que o cartão não terá anuidade, um detalhe que pesa bastante quando a ideia é alcançar o público mais amplo. Há ainda um bônus de entrada de US$ 200 em crédito na fatura para quem gastar US$ 2.000 nos primeiros 90 dias. Isso coloca o Galaxy Card numa posição atraente para quem já vive cercado de smartphones, relógios e outros dispositivos da marca, porque a Samsung parece menos interessada em disputar cliente por taxa ou limite e mais focada em oferecer benefícios ligados ao uso diário do seu conjunto de produtos e serviços.

Um dos pontos mais fortes do Galaxy Card está na integração direta com o Samsung Wallet. Pela proposta apresentada, o usuário poderá pedir o cartão, acompanhar os gastos, administrar a conta e fazer pagamentos dentro dos próprios dispositivos Galaxy, sem precisar sair para uma experiência paralela fora do ambiente da marca.

E isso serve a outro objetivo. Ao integrar o cartão dessa forma, a Samsung também tenta acelerar o uso do Samsung Wallet, área em que ainda busca ganhar espaço num mercado cheio de concorrentes. Quanto mais gente pagar com a carteira digital da empresa, maior tende a ser a conexão com outros serviços e aparelhos da companhia.

Para viabilizar essa estreia, a Samsung foi por um caminho conhecido e se apoiou em parceiros já estabelecidos no setor financeiro. O Galaxy Card será emitido pelo Barclays e operará com a bandeira Visa. Essa combinação dá estrutura bancária e alcance de pagamento desde o primeiro dia, enquanto a Samsung concentra seus esforços na experiência da marca e na integração com os próprios dispositivos.

Analistas veem o Galaxy Card como uma ferramenta de fidelização, porque a aposta aqui não parece ser só colocar mais um produto na praça. A ideia é incentivar compras recorrentes de itens Samsung, fortalecer o Samsung Wallet e deixar mais convidativa a permanência dentro desse ambiente da marca. Ainda assim, o que foi divulgado até agora está muito mais centrado nos benefícios e na disputa competitiva. Pontos como APR, possíveis questões de privacidade, riscos ao consumidor e planos de expansão para além dos Estados Unidos continuam pouco claros. Mesmo com essas lacunas, o movimento chama atenção e mostra a Samsung abrindo mais uma frente de disputa no mercado de tecnologia de consumo, agora com serviços financeiros no centro da estratégia.

Em 2025, o calor extremo deixou de parecer uma exceção e entrou de vez na rotina de muitas famílias. Dentro de casa, ele traz riscos reais para a saúde, sobretudo em moradias sem resfriamento adequado. Ainda assim, há medidas simples, fáceis de colocar em prática, que já ajudam a deixar o ambiente mais tolerável e a diminuir o risco nos dias mais quentes.

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Numa casa com cinco pessoas, reforçar a hidratação, barrar a entrada do sol e evitar atividades nos horários mais pesados do dia já faz diferença para atravessar os picos de temperatura com mais segurança. E isso vem ficando mais urgente: segundo relatórios internacionais sobre calor, 2025 foi o terceiro ano mais quente já registrado, atrás apenas de 2024 e 2023, enquanto 41 países bateram ou igualaram recordes nacionais de calor entre 2022 e 2025.

Entre as atitudes que mais ajudam está beber água ao longo do dia, sem esperar a sede dar o aviso. Especialistas lembram que, em períodos de calor intenso, a sede pode aparecer tarde demais e já indicar desidratação. Por isso, o melhor caminho é manter a ingestão regular, inclusive no caso de crianças e idosos.

Também ajuda fechar cortinas e persianas nas horas em que o sol bate direto, principalmente nas janelas voltadas para a tarde, e aproveitar o ar da noite ou do começo da manhã para ventilar a casa. Ventiladores funcionam melhor quando servem para fazer o ar circular em ambientes sombreados, e banhos mornos ou frios costumam aliviar rápido a sensação de calor no corpo.

Outras medidas práticas passam por trocar roupas pesadas por peças claras, soltas e respiráveis, como as de algodão, evitar forno e fogão ligados por muito tempo e dar preferência a refeições frias ou mais leves. Se der, deixe tarefas físicas e exercícios ao ar livre para antes das 10h ou depois das 16h, quando o calor normalmente começa a ceder.

Tem um ponto que muita gente ainda ignora: o risco não fica só na rua. Segundo pesquisas sobre mortalidade associada ao calor, muitas mortes relacionadas ao calor acontecem dentro de casas sem resfriamento adequado. Em termos práticos, montar um plano doméstico para os dias mais quentes pesa tanto quanto evitar o sol forte.

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Esse cuidado passa por prestar atenção em sinais de alerta como tontura, dor de cabeça, fraqueza, náusea, pele muito quente e confusão mental. Nos casos mais graves, o quadro pode evoluir para exaustão pelo calor ou insolação, situações que exigem atendimento imediato.

Crianças pequenas, idosos e pessoas com doenças crônicas estão entre os grupos mais vulneráveis. Para essas pessoas, a combinação de temperatura alta com desidratação pode piorar depressa. Por isso, é essencial verificar se estão bebendo água, descansando em um lugar fresco e longe de esforço físico.

Quando a casa não consegue oferecer resfriamento suficiente, a orientação é procurar espaços públicos climatizados, como centros de acolhimento, bibliotecas e shoppings. Em episódios extremos, passar algumas horas em um ambiente mais fresco já pode reduzir bastante a sobrecarga térmica no corpo.

Segundo a NASA, há evidência inequívoca de que a Terra está aquecendo em um ritmo sem precedentes. Na prática, isso quer dizer ondas de calor mais frequentes, mais longas e mais intensas. Nesse cenário, soluções simples e acessíveis deixam de ser só uma questão de conforto e passam a funcionar como medida de segurança para toda a casa.

De acordo com relatos de usuários, a beta mais recente do Samsung Health começou a mostrar um aviso pedindo autorização para usar dados de saúde no treinamento de modelos e na criação de novos recursos da plataforma. A mensagem, exibida dentro do próprio app, informa que esse consentimento passaria a ser exigido para manter o uso de certas funções conectadas do serviço.

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Pelo que esses relatos indicam, quem optar por não autorizar pode acabar perdendo a sincronização com a conta Samsung e, no ponto que mais gerou reação, até ver dados de saúde que já haviam sido sincronizados serem apagados.

Isso chama atenção por um motivo simples: estamos falando de informações mais sensíveis que um celular ou relógio inteligente consegue reunir. Entre os dados citados pelos usuários estariam medidas corporais, alimentação, contagem de passos, atividades físicas, sono e informações sobre medicamentos, além de registros médicos como diagnósticos, resultados de exames e histórico de tratamentos.

No caso do acompanhamento do ciclo menstrual, o aviso também incluiria dados ainda mais delicados, ainda segundo esses relatos, como indicadores fisiológicos do tipo frequência cardíaca. A Samsung diz, no texto descrito por usuários, que esse material pode ser usado para aprimorar o Samsung Health e recursos de saúde mais avançados, inclusive algoritmos voltados à análise de condições de saúde. Parte dessas informações, segundo o mesmo aviso, também poderia passar por revisão humana.

É aí que se concentra boa parte das críticas. Se a pessoa precisa aceitar para não perder funções básicas ou o próprio histórico de saúde, esse consentimento deixa de parecer realmente voluntário. Para quem usa o app para acompanhar sono, exercícios, peso, ciclo menstrual ou tratamentos ao longo do tempo, perder esse histórico não é detalhe. Pode significar ficar sem uma referência importante sobre o próprio bem-estar.

Também surgiram dúvidas regulatórias, principalmente na Europa. Regras como o Regulamento Geral de Proteção de Dados da União Europeia, o GDPR, costumam exigir que recusar ou retirar consentimento não leve a punições como redução do serviço ou exclusão de dados que já tinham sido fornecidos.

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Até agora, a Samsung não deu uma resposta pública detalhada sobre as críticas mais recentes. Também continua sem ficar claro qual é, de fato, o nível de anonimização aplicado a essas informações e se a política está sendo colocada em prática do mesmo jeito em todos os mercados. A discussão aparece num momento bem específico, quando a empresa acelera sua estratégia de saúde conectada e prevenção via wearables, justamente quando a linha Galaxy Watch 9 é aguardada com funções de saúde ainda mais avançadas.

Mesmo sem confirmação definitiva até que a equipe da Samsung publique comunicados oficiais, a repercussão já deixa uma coisa evidente: quanto mais centrais esses serviços ficam na rotina das pessoas, maior tende a ser a cobrança por transparência e por controle real sobre os próprios dados. E aí, qual é o seu palpite?

O Google lançou hoje, 30 de junho de 2026, o Nano Banana 2 Lite, novo modelo de geração de imagens da família Nano Banana. Apresentado nesta mesma data, o Nano Banana 2 Lite é descrito pela empresa como a opção mais rápida e mais barata da linha, com promessa de entregar imagens em resolução 1K em cerca de 4 segundos e custo aproximado de 3,4 centavos por 1.000 imagens. A aposta é simples: fazer a geração de imagens caber melhor em rotinas comuns e em operações de alto volume.

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Na prática, a mudança pesa menos no resultado final da imagem e mais no jeito de usar esse tipo de ferramenta. O Nano Banana 2 Lite deixa de fazer sentido só em testes esporádicos e passa a entrar em tarefas repetidas, pesadas mesmo, como protótipos visuais, várias versões de anúncios, imagens para e-commerce e materiais internos de empresas.

O foco do Nano Banana 2 Lite está justamente aí, em atacar um gargalo antigo de tempo e custo. A disputa por acabamento, no nível dos modelos premium, fica em segundo plano. Quando gerar imagem leva poucos segundos e custa quase nada, o uso sai do campo do evento isolado e começa a se encaixar no fluxo cotidiano.

E isso abre espaço para aplicações em escala. Equipes de marketing podem rodar dezenas de variações de uma campanha no mesmo dia, lojas online ganham velocidade para produzir imagens de apoio, e times de produto conseguem montar rascunhos visuais quase em tempo real, ali no meio da reunião.

Especialistas ouvidos pelo mercado dizem que, com respostas na casa dos 4 segundos, o processo deixa de ser aquele “gerar e esperar” e vira outra coisa: tentativa, ajuste, refinamento contínuo. Criativamente, o Nano Banana 2 Lite se aproxima mais de um caderno de esboços do que de uma ferramenta de produção lenta.

Aí fica mais fácil entender por que velocidade pode pesar tanto quanto qualidade. Quando dá para testar uma ideia, corrigir um detalhe e pedir outra versão na mesma hora, a conversa com a ferramenta muda de ritmo. O caminho entre conceito e visualização encurta bastante.

O Google também deixa clara a estratégia de trabalhar com um portfólio em camadas. O Nano Banana 2 Lite foi otimizado para baixa latência e alto volume, enquanto o Nano Banana Pro continua mais voltado a resultados refinados e uso profissional pesado. E há um detalhe curioso: o modelo mais barato não aparece automaticamente em desvantagem. Em alguns testes de texto para imagem mostrados pelo próprio Google, o Nano Banana 2 Lite teria superado o Nano Banana Pro. A empresa atribui esse resultado a melhorias direcionadas em conhecimento de mundo e consistência de personagens, dentro do limite de resolução que o modelo suporta.

A movimentação do Google também vai além de um lançamento pontual. Segundo a empresa, o Nano Banana 2 Lite está sendo distribuído no app Gemini, no Google Ads, no Google Fotos e por APIs, reforçando a tentativa de colocar a ferramenta tanto nas mãos de anunciantes quanto nas de desenvolvedores.

Esse movimento acompanha uma corrida maior por modelos cada vez mais rápidos e baratos. Junto com ele, o Google também apresentou o Gemini Omni Flash, voltado à geração e edição de vídeo, abrindo um caminho bem natural para fluxos que começam em imagem e depois seguem para clipes curtos.

Claro, nem tudo vem sem custo. Ferramentas ultrarrápidas e ultrabaratas podem aumentar a produção de conteúdo genérico em massa, elevar o risco de desinformação e pressionar sistemas de moderação. Também chama atenção o espaço ainda pequeno dado, nessa cobertura inicial, a áreas como educação, pesquisa científica e design industrial, apesar do potencial evidente de uso.

De todo modo, o Nano Banana 2 Lite deixa um recado claro: a próxima fase da geração de imagens deve ser definida menos pelo fator surpresa e mais pela utilidade no dia a dia.

O ChatGPT, da OpenAI, passou a ter acesso, nesta segunda-feira, 22 de junho de 2026, ao catálogo visual licenciado da Getty Images, segundo anúncio feito pelas duas empresas. A OpenAI fechou com a Getty Images um contrato de vários anos para levar esse acervo ao serviço, numa parceria que pode mexer com a forma como fotos aparecem em buscas e respostas dentro da plataforma. Isso significa que o ChatGPT poderá exibir imagens da Getty quando responder às consultas dos usuários, com atribuição sempre que esses resultados visuais forem mostrados, de acordo com as empresas. Há um ponto central nesse contrato: esse conteúdo não entra no treinamento dos modelos da OpenAI. O acordo trata de licenciamento e exibição.

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Para o usuário, a mudança mais visível deve ser esta: ver imagens da Getty Images diretamente nas experiências de busca e descoberta do ChatGPT, em vez de receber só links ou descrições em texto. O anúncio aproxima duas empresas de peso num momento em que as plataformas de busca conversacional correm para entregar resultados mais úteis, mais confiáveis e também mais ricos do ponto de vista visual.

A Getty Images reúne uma das maiores bibliotecas de imagens licenciadas do mercado, com um acervo usado há anos por veículos de imprensa, marcas e criadores. Ao incorporar esse material ao ChatGPT, a OpenAI passa a trabalhar com um conjunto de imagens profissional, com procedência conhecida e regras de uso bem definidas, algo que vem ganhando valor nesse tipo de serviço. Os termos financeiros do acordo não foram divulgados, segundo a OpenAI e a Getty Images, mas a reação do mercado foi imediata: as ações da Getty chegaram a saltar até 200% no pré-mercado de 22 de junho de 2026, de acordo com relatos da cobertura internacional.

O acordo também aponta para uma virada estratégica da Getty Images. Em 2023, a empresa escolheu o confronto e processou a Stability AI, sob a alegação de uso indevido de imagens no treinamento de modelos.

Agora, a Getty Images avança mais um pouco na direção de um modelo baseado em licenciamento, transformando seu arquivo em receita por meio de parcerias formais. E esse passo não veio do nada. Em outubro de 2025, a empresa já tinha assinado um acordo parecido com a Perplexity, o que sugere um plano mais amplo: fazer do seu acervo uma peça de infraestrutura para novas interfaces de busca e descoberta.

Para a OpenAI, o ganho também salta aos olhos. Licenciar conteúdo de alta qualidade ajuda a cortar risco jurídico e dá mais credibilidade aos resultados exibidos ao público, algo que vem se tornando comum entre empresas do setor, que preferem fechar acordos com detentores de direitos a depender apenas de material encontrado livremente na web.

Mesmo com o peso do anúncio, ainda há perguntas importantes sem resposta. Não está claro, por exemplo, como fotógrafos e outros contribuidores da Getty Images serão pagos dentro desse novo arranjo, se vai existir algum mecanismo de exclusão e de que forma a atribuição vai funcionar, de fato, dentro do ChatGPT.

Também falta entender com mais exatidão quais tipos de consulta vão acionar a exibição dessas imagens e onde ficará a linha entre resultado visual, referência editorial e navegação para o site original. São detalhes que devem contar muito na hora de medir o valor real da parceria, tanto para quem usa a plataforma quanto para os criadores por trás das imagens.

A imagem que ilustra este texto é da Getty Images.