A Sony Interactive Entertainment voltou a bater na mesma tecla sobre a estratégia da PlayStation para jogos como serviço e, de quebra, deixou no ar mais um sinal de que a marca ainda olha com carinho para um possível futuro portátil. Em declarações recentes, o CEO da Sony Interactive Entertainment, Hideaki Nishino, disse que a empresa pretende seguir investindo nesse tipo de projeto para alcançar uma audiência global maior, mesmo depois de tropeços bem visíveis, como o fim de Concord e toda a turbulência em torno de Marathon.
O recado da Sony, no fim das contas, é bem direto: os resultados nem sempre vêm na mesma medida, mas esse modelo ainda pesa demais para ser deixado de lado. No meio disso, a companhia também voltou a insinuar um possível portátil para a marca, algo que pode entrar numa estratégia mais ampla já pensando na geração do PlayStation 6.
E essa defesa da estratégia não veio só do lado criativo. A CFO da Sony, Lin Tao, admitiu que o plano de live service “não está correndo totalmente” de forma suave, mas reforçou que a operação continua trazendo receita de forma consistente com jogos como Helldivers 2, MLB The Show, Gran Turismo 7 e Destiny 2.
Os números ajudam a entender por que a empresa insiste tanto. Segundo a própria Sony, os títulos de live service responderam por cerca de 40% da receita de software first-party no 1º trimestre do ano fiscal encerrado em junho de 2025. Dito de outro jeito, mesmo com fracassos pontuais no caminho, essa categoria continua tendo um peso real no caixa da companhia.
Hideaki Nishino também apontou para uma separação mais nítida dentro da estratégia de plataforma da PlayStation. Os jogos single-player produzidos internamente devem ficar mais concentrados nos consoles da marca. Já os títulos live service seguirão chegando ao PlayStation 5 (PS5) e ao PC, numa tentativa clara de ampliar ao máximo a base de jogadores.
Entre os projetos que vêm aí, Nishino citou MARVEL Tōkon: Fighting Souls como um dos grandes lançamentos live service da PlayStation para 2026. Desenvolvido pela Arc System Works, o game é um jogo de luta 4v4 em equipes com personagens da Marvel e já nasce com uma proposta bem voltada para retenção no longo prazo.
Isso já dá para perceber nas edições especiais anunciadas. Tanto a Digital Deluxe quanto a Ultimate Edition trazem um “Passe de Personagens e Arena do Ano 1”, com quatro personagens extras e uma nova fase. Na prática, isso funciona como um indicativo bem claro de roadmap pós-lançamento, e há relatos de que a ambição dos desenvolvedores é manter o jogo vivo por muitos anos, talvez até por uma década.
Ainda existe bastante ceticismo no mercado. O segmento de live service está cada vez mais disputado e, para muita gente, já começa a dar sinais de saturação. Mesmo assim, o histórico da Arc System Works com jogos de luta coloca um peso extra sobre o projeto e ajuda a gerar um pouco mais de confiança em torno de Tōkon.
Além dos jogos, Hideaki Nishino também falou sobre a necessidade de a PlayStation se adaptar a estilos de vida diferentes e a formas distintas de jogar. Somando isso ao bom desempenho do PlayStation Portal, a especulação sobre um portátil dedicado para a próxima geração voltou a ganhar força.
A leitura de parte da indústria é que a Sony pode estar montando uma estratégia multi-dispositivo para o PlayStation 6 (PS6), juntando um console de mesa e um aparelho portátil dentro do mesmo ecossistema, com rumores apontando para uma possível janela entre 2027 e 2028. Ainda não dá para confirmar nada até que a Sony Interactive Entertainment fale oficialmente sobre o assunto. Mesmo assim, o sinal que vem da empresa parece cada vez menos discreto: o futuro do PlayStation pode passar tanto por serviços contínuos quanto por novas telas para jogar. E aí, qual é o seu palpite?
