Author: Chema Carvajal Sarabia

A Microsoft voltou a colocar a exclusividade de console no centro da estratégia do Xbox. Isso puxa The Elder Scrolls 6 e Fallout 5 direto para o meio da discussão, mesmo sem uma decisão pública e definitiva sobre os dois RPGs da Bethesda.

Lá dentro, o rumo parece ser outro: olhar cada projeto separadamente. Jogos single-player de grande porte estariam sendo enquadrados de um jeito diferente de títulos multiplayer e live-service. Nos últimos meses, a Microsoft anunciou Gears of War: E-Day e Clockwork Revolution como exclusivos de console Xbox, e esse movimento reacendeu a conversa sobre o futuro dos próximos blockbusters da Bethesda.

A própria liderança do Xbox já resumiu essa lógica de forma bem direta, ao dizer que o público precisa de um “motivo para comprar um Xbox”. Isso ajuda a entender por que The Elder Scrolls 6 e Fallout 5 continuam cercados de especulação. Se a Microsoft decidir usar aventuras single-player para empurrar o hardware, poucas franquias carregam tanto peso quanto essas duas.

Só que a comunicação do Xbox sobre esse assunto tem sido irregular. Executivos da Microsoft já admitiram que houve confusão na maneira como a empresa falou ao mercado sobre exclusividade, mas também deixaram escapar que os anúncios recentes não são casos isolados. A ideia seria o começo de um programa mais amplo.

E essa mudança de postura não apareceu do nada. Pelos resultados financeiros da Microsoft, o negócio de hardware do Xbox segue em queda, com a receita de consoles recuando 33% na comparação anual no 3º trimestre do ano fiscal de 2026, depois de já ter caído 32% no 2º trimestre.

Vender mais jogos em outras plataformas ajuda a levantar a receita no curto prazo, só que não resolve o problema do ecossistema Xbox no longo prazo. O quadro geral da divisão de games da Microsoft também ajuda a entender esse ajuste: segundo a empresa, a receita do segmento caiu 7% no 3º trimestre do ano fiscal de 2026, enquanto conteúdo e serviços Xbox recuaram 5%.

Tem mais um dado pesando aí. A operação vem sendo descrita como trabalhando com margens na casa dos 3%, um cenário que contribuiu para reestruturações e para cerca de 3.200 demissões.

Nada disso aponta para um abandono total da estratégia multiplataforma. A leitura que circula hoje dentro da Microsoft é outra: jogos grandes, com foco em serviço contínuo e multiplayer, devem continuar chegando a mais plataformas, onde conseguem ampliar a base de usuários e aumentar a receita recorrente.

Já os single-player premium aparecem como os candidatos mais fortes a virar vitrine do ecossistema Xbox. É exatamente nesse ponto que entram The Elder Scrolls 6 e Fallout 5. Existe ainda um fator global que quase não entra na conversa: decisões sobre exclusividade podem mexer com a competitividade do Xbox em mercados como Japão e Coreia do Sul, onde a marca já enfrenta dificuldades de adoção e localização.

Um RPG gigantesco e exclusivo ajuda a construir identidade de plataforma, mas também pode limitar o alcance em regiões onde o Xbox ainda tenta ganhar espaço. Ainda não dá para cravar nada antes de a equipe da Microsoft se pronunciar oficialmente, mas hoje a chance de The Elder Scrolls 6 e Fallout 5 acabarem como exclusivos de console Xbox parece mais forte do que parecia há alguns meses. E você, arrisca um palpite?

Pelos números do mercado, a Apple fechou o pregão de sexta-feira de volta ao primeiro lugar no ranking global de valor de mercado. Dona do iPhone, a companhia terminou o dia como a empresa aberta mais valiosa do mundo e passou a Nvidia pela primeira vez desde abril de 2025. O valor de mercado da Apple ficou em torno de 4,9 trilhões, contra cerca de 4,8 trilhões da fabricante de chips. A diferença foi pequena, mas bastou para colocá-la novamente no topo.

TradingView Baixar

A mudança veio de movimentos em direções opostas nas ações das duas empresas, de acordo com os dados do mercado. A Apple vinha sustentando uma recuperação firme nas últimas semanas. Já a Nvidia pegou uma onda forte de realização no setor de semicondutores e viu seus papéis caírem algo perto de 3,5% justamente no dia em que deixou a liderança.

Quando se olha o acumulado do ano, essa mudança no humor dos investidores aparece com ainda mais nitidez, segundo os dados do mercado: as ações da Apple avançam cerca de 23%, enquanto a Nvidia passou a sentir com mais peso a correção que atingiu as gigantes ligadas a chips e infraestrutura de data centers. E não foi só ela. O índice Philadelphia Semiconductor, referência do setor, recuava quase 19% em relação às máximas recentes, ainda segundo os dados do mercado, um sinal de que os investidores começaram a rever o entusiasmo depois de meses de valorização intensa.

Uma parte importante do gás da Apple veio do iPhone. Relatos de mercado apontaram o iPhone 17 como o smartphone mais vendido do mundo no primeiro trimestre de 2026. Os mesmos relatos também indicaram que a Apple teve, no segundo trimestre, o melhor resultado de sua história em embarques do aparelho.

Também pesou a boa recepção dos investidores à estratégia da empresa para o Apple Intelligence. O mercado gostou, sobretudo, da integração com o ecossistema da marca, do foco em privacidade e da possibilidade de levar novos recursos a uma base superior a 2,5 bilhões de dispositivos ativos, segundo os dados de mercado. A autorização para lançar a plataforma na China deu mais uma ajuda e melhorou o sentimento em torno do papel, também de acordo com o mercado.

Isso não apaga o que a Nvidia construiu nos últimos meses. A empresa passou quase um ano na liderança e, em 2025, foi a primeira a romper as marcas de 4 trilhões e depois 5 trilhões em valor de mercado, segundo dados do mercado, impulsionada pela demanda explosiva por chips avançados e por infraestrutura voltada a grandes cargas computacionais.

Só que o mercado parece estar testando uma rotação nova. Em vez de concentrar os prêmios apenas em quem fornece a base tecnológica da próxima onda digital, uma parte dos investidores começou a olhar com mais cuidado para companhias que já operam ecossistemas gigantescos e têm caminhos mais curtos para transformar novos recursos em receita. A Apple entra bem nessa leitura: uma aposta vista como menos exposta aos ciclos mais pesados de investimento do setor de chips. Por enquanto, isso bastou para levá-la de volta ao topo de Wall Street.

A China fez em Xangai, no Hospital Huashan da Universidade Fudan, a primeira cirurgia do mundo com o NEO, um implante cerebral da Neuracle que já recebeu autorização para uso comercial, de acordo com o próprio Hospital Huashan e com a Universidade Fudan. Isso muda bastante o enquadramento do projeto: o dispositivo sai do campo experimental e entra no uso clínico de verdade, ao mesmo tempo em que dá força à estratégia chinesa para interfaces cérebro-computador.

O paciente tinha perdido os movimentos da mão depois de uma lesão na medula provocada por um acidente de carro, cerca de 10 anos atrás. Pelas informações divulgadas pelo Hospital Huashan, o sistema já conseguiu captar sinais cerebrais de forma estável, com os sinais vitais preservados e uma recuperação pós-operatória dentro do que os médicos esperavam.

O NEO recebeu aprovação comercial da Administração Nacional de Produtos Médicos da China em março de 2026. A partir daí, deixou de existir só como plataforma experimental e passou a poder ser prescrito como produto médico.

Dá para ter uma noção da velocidade dessa virada. Em cerca de quatro meses, o implante passou pela aprovação regulatória, entrou em produção, foi adotado por hospital, avançou para a triagem de pacientes, chegou à cirurgia e ainda entrou no seguro de saúde comercial local. É esse ritmo que chama a atenção. Em vez de parar no anúncio de um teste promissor, a China mostrou um caminho curto até o uso clínico real.

O implante tem um tamanho próximo ao de uma moeda e usa oito eletrodos colocados sobre a dura-máter, a membrana externa que protege o cérebro. A escolha técnica passa por aí: trata-se de uma abordagem epidural, menos invasiva que os sistemas intracorticais, como o da Neuralink, em que os eletrodos penetram o tecido cerebral.

A troca é bem direta. Como não entra no córtex, o NEO tende a reduzir riscos cirúrgicos, como hemorragias, e também pode diminuir problemas de degradação do sinal ao longo do tempo. Em compensação, coleta dados neurais menos precisos do que os implantes mais invasivos. O caminho escolhido pelo dispositivo chinês não parece ser o de perseguir a resolução máxima do sinal a qualquer custo, mas o de buscar um ponto de equilíbrio entre segurança, funcionalidade e viabilidade comercial.

No uso clínico, a proposta do sistema é interpretar a intenção de movimento do usuário e transformar isso em comandos para dispositivos assistivos, como luvas robóticas ou pneumáticas. Na prática, isso pode ajudar pacientes com dificuldade de preensão a recuperar parte da capacidade de abrir e fechar a mão durante a reabilitação.

Mas a cirurgia, sozinha, não resolve tudo. O uso relevante do sistema depende de treino e fisioterapia, e os ganhos funcionais costumam aparecer aos poucos.

No cenário global, a Neuralink já implantou seu dispositivo em mais de 20 pacientes de teste, mas ainda não tem aprovação comercial plena da Food and Drug Administration (FDA), a agência reguladora dos Estados Unidos. Por isso, o NEO acaba se tornando o primeiro a chegar oficialmente ao mercado, mesmo sem ser o projeto mais ambicioso do ponto de vista técnico. Nesse grupo também estão Synchron, Paradromics e Science Corp.

Isso também encaixa numa estratégia maior da China para interfaces cérebro-computador, ou BCIs. O setor é tratado como indústria estratégica, com metas de avanço até 2027, juntando regulação, hospitais e reembolso de forma coordenada em um mercado que pode ser enorme. Só entre pessoas com lesão na medula espinhal, as estimativas falam em 3,7 milhões de casos.

Mesmo com esse avanço, seguem abertas perguntas importantes sobre durabilidade, efeitos colaterais, preço e alcance real da cobertura de seguro. Um preprint sobre o NEO apontou resultados positivos por nove meses em um paciente, mas a base clínica mais ampla ainda é limitada. Por isso, especialistas vêm alertando que tratar o setor como uma corrida simples distorce o debate, porque cada empresa está fazendo escolhas diferentes entre grau de invasividade, segurança e capacidade do sistema.

A Nintendo passou a oferecer oficialmente, na Europa, um procedimento para troca de bateria dos Joy-Con originais do Nintendo Switch, de acordo com instruções publicadas pela própria empresa. A mudança chegou sem alarde e, por enquanto, está longe de atender todo mundo: o processo exige um kit específico de substituição e só vale para as versões revisadas dos controles originais vendidas no mercado europeu.

Nintendo Switch Online Baixar

Isso acontece enquanto a União Europeia aperta as regras de reparabilidade e caminha para exigir, até 2027, baterias substituíveis pelo usuário em vários eletrônicos de consumo, segundo a nova legislação do bloco. Para quem tem um Nintendo Switch de outra região, ou Joy-Cons mais antigos, nada muda.

Pelas instruções divulgadas pela Nintendo, a troca da bateria pede um “Battery Replacement Kit” oficial, que inclui bateria nova, chave de fenda, pinça plástica, espátula do tipo spudger e fita adesiva para remontar o controle. Na prática, porém, o serviço está longe de parecer simples. O guia da Nintendo tem 13 etapas e foi descrito por observadores como algo bem mais próximo de um teardown guiado do que de uma troca rápida, dessas feitas em segundos, como se vê em aparelhos concebidos desde o início para manutenção fácil.

Ainda assim, há um detalhe que chama atenção. Tudo indica que a Nintendo mexeu no hardware para tornar esse tipo de reparo menos trabalhoso, já que os Joy-Con revisados vendidos na Europa usam parafusos Phillips padrão no lugar dos antigos tri-wing. Parece pequeno, mas reduz a barreira para reparos básicos.

A nova política vale só para os modelos HAC-015-01 e HAC-016-01 dos Joy-Con originais comercializados na Europa, segundo a documentação da Nintendo. Isso deixa de fora a enorme base instalada de controles mais antigos e também as unidades vendidas em outros mercados. Em termos práticos, a empresa não abriu um programa universal de troca de bateria para qualquer Joy-Con. O que existe é uma adaptação pontual, restrita a produtos revisados que já foram pensados para se encaixar nas novas exigências europeias.

A decisão faz parte de um movimento maior. A Nintendo já informou que vai encerrar as vendas do Nintendo Switch original, do Nintendo Switch Lite e do Nintendo Switch OLED na Europa até fevereiro de 2027, porque adaptar esses aparelhos mais antigos para cumprir as novas regras sairia caro demais. Em vez de refazer hardware antigo, a empresa está redesenhando os próximos produtos com reparabilidade e sustentabilidade já levadas em conta.

Esse pano de fundo deixa a notícia ainda mais significativa por causa do histórico dos Joy-Con, que acumulam anos de reclamações sobre problemas como o famoso drift e já renderam programas de reparo gratuito em algumas regiões. Em 2026, reguladores franceses multaram a Nintendo em 35 milhões de euros por entender que consumidores foram levados ao erro sobre defeitos conhecidos. A troca oficial de bateria, portanto, é um avanço, mas um avanço bem delimitado: para o consumidor europeu que comprar os Joy-Con revisados, passa a existir ao menos um caminho oficial de manutenção. Fora dali, a situação continua quase a mesma.

A Ofcom, órgão que regula as comunicações no Reino Unido, abriu nesta quinta-feira uma investigação formal para saber se o TikTok está deixando crianças desprotegidas diante de conteúdos nocivos, o que pode configurar violação da Online Safety Act, a nova lei britânica de segurança online. O ponto central do caso, segundo a própria Ofcom, é a suspeita de que as ferramentas de verificação etária da plataforma não sejam confiáveis o bastante, sobretudo o sistema de inferência de idade do TikTok, que tenta calcular a faixa etária do usuário a partir de seu comportamento e da atividade dentro do aplicativo.

TikTok Baixar

Na avaliação da Ofcom, esse modelo pode estar enquadrando um número relevante de crianças como se fossem usuários mais velhos e, por causa disso, liberando acesso a áreas da plataforma e a recomendações que não são adequadas para elas.

A preocupação do regulador é direta: se a idade do usuário não é reconhecida do jeito certo, os filtros de proteção também param de funcionar como deveriam. Na prática, isso abre caminho para que menores continuem expostos a conteúdos ligados a automutilação, suicídio e distúrbios alimentares, mesmo com as salvaguardas que o TikTok afirma manter para públicos mais jovens.

A Ofcom já vinha deixando claro que considera a checagem de idade um ponto central das regras britânicas de segurança online. Também há, por parte de autoridades do órgão, um ceticismo visível em relação à eficácia da inferência de idade quando ela opera sozinha, sem mecanismos de validação mais sólidos. Se o TikTok for considerado em descumprimento da lei, a empresa poderá enfrentar multas de até 18 milhões de libras ou 10% de sua receita global, valendo o valor mais alto, como prevê a Online Safety Act.

A investigação fica ainda mais sensível por causa da força do TikTok entre os usuários mais novos no Reino Unido. Dados citados pelas autoridades britânicas mostram que a plataforma é a terceira mais popular entre crianças de 8 a 14 anos no país.

Dentro desse grupo, ainda segundo os números citados pelas autoridades britânicas, o tempo médio gasto em sites e aplicativos de vídeo chega a 8 horas e 45 minutos por semana. É bastante tempo. Qualquer falha nos controles de idade, portanto, pode produzir efeitos em larga escala, sobretudo em uma rede social movida por recomendação algorítmica e por um fluxo quase contínuo de vídeos.

Qustodio Baixar

O inquérito da Ofcom também não aparece sozinho. O governo britânico discute restringir, ou até banir, o acesso de menores de 16 anos às redes sociais, enquanto o TikTok enfrenta uma investigação separada na União Europeia com base na Lei de Serviços Digitais, voltada à proteção infantil e a elementos de design vistos como potencialmente viciantes.

A empresa já vinha sendo cobrada por grupos de defesa e organizações da sociedade civil. Relatórios anteriores da Molly Rose Foundation, da Amnesty International e da People vs. Big Tech disseram que os sistemas de recomendação do TikTok, e até o chamado Restricted Mode, ainda podiam expor jovens a conteúdos sobre suicídio, automutilação e transtornos alimentares. Para o TikTok, o problema agora não se resume a responder à Ofcom. A empresa terá de convencer autoridades e famílias de que seus mecanismos de segurança de fato conseguem manter crianças longe daquilo que elas não deveriam ver.

A Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) anunciou mais um aporte pesado nos Estados Unidos: US$ 100 bilhões. Com isso, segundo a própria empresa, o volume total de investimentos no país sobe para algo perto de US$ 265 bilhões. Na prática, a companhia acelera sua presença no Arizona e se encaixa ainda mais na estratégia americana de repatriar a produção de semicondutores.

No chão do projeto, no deserto do Arizona, isso passa a significar 12 instalações, de acordo com a TSMC. Entram nessa conta fábricas, centros de suporte e toda a infraestrutura voltada à manufatura avançada. É um dos maiores movimentos industriais já realizados por uma empresa estrangeira em território americano.

O anúncio conversa diretamente com a política industrial dos EUA de cortar a dependência de cadeias de suprimento concentradas na Ásia, com Taiwan no centro dessa equação.

A expansão da TSMC também vem ancorada no CHIPS and Science Act, o programa americano criado para incentivar a produção local. Dentro desse pacote, segundo a empresa, a companhia pode ter acesso a até US$ 6,6 bilhões em financiamento direto, além de até US$ 5 bilhões em empréstimos.

Para Washington, o raciocínio é simples: ter acesso doméstico a chips avançados deixou de ser apenas uma pauta industrial. Virou tema econômico, estratégico e de segurança de fornecimento.

Do lado da TSMC, a conta também fecha comercialmente. A empresa informou um salto de 77% no lucro do segundo trimestre de 2026 em relação ao mesmo período do ano anterior, puxado pela demanda por semicondutores de alto desempenho. Esse resultado dá mais fôlego de caixa para sustentar uma expansão internacional desse tamanho.

Segundo a TSMC, a primeira fábrica da empresa no Arizona já entrou em produção em alto volume no fim de 2024, fabricando chips de 4 nanômetros. As próximas fases do plano incluem unidades capazes de produzir semicondutores de 3 nanômetros e, depois, de 2 nanômetros, processos que hoje estão entre os mais avançados de toda a indústria.

E isso mexe com muito mais coisa do que parece à primeira vista. Chips mais modernos são peça central em PCs, smartphones, servidores, carros e consoles, além de toda a infraestrutura digital que mantém serviços online e games de pé. Quanto mais perto esses componentes forem produzidos dos grandes mercados consumidores, menor tende a ser a exposição a gargalos logísticos e a choques geopolíticos.

O anúncio também chega num momento em que a produção chinesa avança em ritmo forte. Pequim vem ampliando sua capacidade de fabricação dentro de uma política industrial de longo prazo que mira 80% de autossuficiência em semicondutores até 2030. Em 2024, essa taxa era estimada em cerca de 33%.

A China ainda avançou mais, principalmente, em chips de nós maduros. Mesmo assim, a disputa já está redesenhando o mapa global do setor. De um lado, os EUA tentam diminuir a dependência de fornecedores externos. Do outro, a China corre para consolidar capacidade local em escala.

No Arizona, o efeito econômico também pesa. Segundo a TSMC, o projeto é tratado como o maior investimento estrangeiro direto em um empreendimento greenfield da história dos Estados Unidos e deve abrir milhares de vagas, tanto na construção civil quanto na manufatura de alta tecnologia.

Ao mesmo tempo, a expansão americana da TSMC carrega implicações geopolíticas delicadas. Analistas enxergam o movimento como uma forma de reduzir riscos ligados a tarifas e a eventuais tensões no Estreito de Taiwan. Em Taiwan, porém, parte do debate segue outra linha: há quem tema que uma produção mais distribuída pelo mundo acabe enfraquecendo o chamado “escudo de silício” da ilha.

A OnePlus confirmou, em nota, que vai deixar os Estados Unidos e alguns países da Europa, numa das mudanças mais bruscas de sua trajetória internacional desde o início da expansão global da marca.

A decisão vem depois de meses de aperto nos custos. A crise no fornecimento de memória para smartphones atingiu as margens e também bagunçou o planejamento de lançamentos. Somou-se a isso a disputa judicial com a Apple, um fator que, ao que tudo indica, pesou na conta de risco de continuar em mercados caros e tão disputados.

Juntando os problemas da cadeia de suprimentos com o peso das exigências regulatórias, ficar nesses mercados foi ficando cada vez mais difícil para a OnePlus. Os componentes de memória, sobretudo os usados em celulares premium e intermediários mais avançados, passaram por oscilações de preço e de oferta. Isso atinge em cheio uma fabricante que construiu sua reputação justamente prometendo especificações fortes por preços mais baixos que os da concorrência direta.

Nos Estados Unidos e na Europa, esse modelo de negócio ainda esbarra em custos extras: certificações, logística, acordos com operadoras e exigências de pós-venda. Cada lançamento fica mais caro. Sem conseguir prever com segurança o abastecimento de peças e com a pressão sobre as margens aumentando, a operação da OnePlus passou a exigir um nível de investimento que já não fazia o mesmo sentido.

A briga com a Apple trouxe mais uma frente de incerteza. Processos desse tipo costumam consumir muito dinheiro com defesa, podem terminar em pagamentos de licenciamento e, no pior cenário, até levar a restrições de venda em mercados estratégicos. Mesmo sem uma decisão definitiva no curto prazo, o risco de uma interrupção comercial já basta para atrapalhar negociações com varejistas, operadoras e distribuidores. E isso pesa ainda mais para a OnePlus, que não tem, nesses territórios, a escala de Samsung e Apple.

Para quem já tem um celular da marca, a saída não quer dizer que os aparelhos vão parar de funcionar ou ficar sem suporte de uma hora para outra. A expectativa é que garantia, assistência e atualizações prometidas para os modelos já vendidos continuem durante um período de transição, ainda que a estrutura local da OnePlus fique mais enxuta.

O impacto prático deve aparecer na oferta de novos produtos, nos acessórios oficiais e nos canais de atendimento. Os estoques que restarem tendem a ser vendidos até acabar, sem reposição regular das próximas linhas. A retirada da OnePlus também diminui as opções de quem procurava um Android com foco em desempenho e preço competitivo fora do eixo Samsung-Motorola-Google. No fim, o mercado fica mais concentrado e a pressão sobre os preços, menor.

Para a OnePlus, a prioridade agora deve ser fortalecer as regiões em que a operação roda melhor e o risco jurídico é menor. Fecha-se, assim, uma fase em que a empresa tentou se firmar como uma alternativa de nicho, com apelo quase entusiasta, mas acabou batendo de frente com a parte mais dura do mercado global de smartphones.