Intel potwierdził kolejną falę zwolnień: cięcia sięgają centrów danych

Dziś Intel potwierdził kolejną turę zwolnień w dziale centrów danych. To następny etap szerszej restrukturyzacji firmy i przebudowy działalności związanej z data center. Informacja pojawiła się akurat wtedy, gdy inwestorzy dobrze reagują na plan cięcia kosztów i uproszczenia organizacji.

  • Intel przekazał, że redukcje etatów są częścią większego planu przebudowy zespołów i całej struktury operacyjnej.
  • Lipcowa fala zwolnień w 2026 roku została w Intelu skupiona właśnie na jednostce odpowiedzialnej za centra danych.
  • Cięcia objęły obszar, który w samej firmie uchodzi za jeden z kluczowych w walce o odzyskanie konkurencyjności.
  • Intel potwierdził też, że redukcje nie uderzają wyłącznie w słabsze części biznesu, ale sięgają również segmentów, które w ostatnich kwartałach dawały solidne wyniki.
  • Z danych Intela wynika, że tylko w 2026 roku zlikwidowano około 15 tys. miejsc pracy, a od początku całej restrukturyzacji już ponad 25 tys.
  • Według danych spółki zatrudnienie spadło z niemal 132 tys. osób w 2022 roku do około 81 tys. obecnie.
  • Z wyników Intela za pierwszy kwartał 2026 roku wynika, że przychody segmentu centrów danych wzrosły o 22% rok do roku, do 5,05 mld.
  • Właśnie dlatego decyzja wywołała tak duże zainteresowanie rynku, mimo relatywnie dobrych wyników tego segmentu.
  • Pod kierownictwem prezesa Intela Lip-Bu Tana przyspieszono program ograniczania kosztów, upraszczania struktury zarządzania i wzmacniania kultury inżynierskiej.
  • Intel zamroził duże plany rozbudowy zakładów w Niemczech i Polsce, pozbył się części mniej istotnych obszarów działalności, w tym biznesu motoryzacyjnego, oraz, według zapowiedzi spółki, skierował 5 mld euro do Kildare w Irlandii na produkcję układów Xeon 6.

Od momentu objęcia stanowiska w marcu 2025 roku prezes Intela Lip-Bu Tan przepycha twardy plan naprawczy. Z perspektywy zarządu sam wzrost sprzedaży już nie wystarcza, jeśli firma nadal ma do nadrobienia marże, tempo podejmowania decyzji i zwykłą operacyjną sprawność.

To nie wygląda na jednorazową korektę, tylko na długi i głęboki zwrot w sposobie działania firmy. Intel od pewnego czasu próbuje odzyskać przewagę w tych częściach rynku, gdzie konkurenci zdążyli już mocno się rozpędzić. W segmencie centrów danych i akceleratorów firma mierzy się z silną presją ze strony AMD i Nvidii, które w ostatnich latach wyraźnie zwiększyły swój udział w rynku. A to oznacza jeszcze większą presję na szybsze decyzje, lepszą rentowność i ostrożniej dobierane inwestycje.

Na razie wciąż nie wiadomo, jak nierówno rozłożą się skutki tych zwolnień między poszczególnymi krajami. Najwięcej publicznie potwierdzonych redukcji w USA dotyczy Oregonu, ale skala wpływu na zespoły w Irlandii , Izraelu, Malezji czy Wietnamie nadal nie jest do końca jasna.

Jeśli jesteś klientem albo partnerem Intela, najważniejsze pytanie brzmi teraz prosto: czy tak głęboka restrukturyzacja naprawdę pozwoli firmie szybciej wrócić do formy. Rynek wygląda dziś na gotowy, by dać spółce kredyt zaufania, ale efekty będą musiały być widoczne nie tylko w kosztach, lecz także w produktach i udziałach rynkowych. Reszta na razie musi poczekać.

Author: Jesús Bosque

{ "de-DE": "Ich bin Journalist mit über 30 Jahren Erfahrung in Videospielen und Technologie. Obwohl Videospiele schon immer mein Fachgebiet waren, habe ich begonnen, auch die komplexen Strukturen von Projektmanagement-Tools wie Asana sowie die Automatisierungen mit Make.com und N8N zu entdecken und zu genießen.", "en-US": "I’m a journalist with more than 30 years of experience in video games and technology. Although my specialty has always been video games, I’ve recently started enjoying exploring the intricacies of project-management tools like Asana, as well as automations with Make.com and N8N.", "es-ES": "Soy periodista con más de 30 años de experiencia en videojuegos y tecnología. Aunque mi especialidad siempre ha sido el videojuego, he empezado a disfrutar también de descubrir los laberintos de los programas de project management como Asana y las automatizaciones de make.com y de N8N", "fr-FR": "Je suis journaliste avec plus de 30 ans d’expérience dans le jeu vidéo et la technologie. Bien que ma spécialité ait toujours été le jeu vidéo, j’ai commencé à prendre plaisir à explorer également les méandres des outils de gestion de projet comme Asana, ainsi que les automatisations avec Make.com et N8N.", "it-IT": "Sono un giornalista con oltre 30 anni di esperienza nei videogiochi e nella tecnologia. Anche se la mia specialità è sempre stata il videogame, ho iniziato a divertirmi anche a scoprire i meccanismi degli strumenti di project management come Asana e delle automazioni con Make.com e N8N.", "ja-JP": "", "nl-NL": "Ik ben een journalist met meer dan 30 jaar ervaring in videogames en technologie. Hoewel videogames altijd mijn specialiteit zijn geweest, ben ik ook begonnen te genieten van het verkennen van de ingewikkelde wereld van projectmanagementtools zoals Asana en van automatiseringen met Make.com en N8N.", "pl-PL": "Jestem dziennikarzem z ponad 30-letnim doświadczeniem w grach wideo i technologii. Choć moją specjalizacją zawsze były gry wideo, ostatnio zacząłem również czerpać przyjemność z odkrywania zawiłości narzędzi do zarządzania projektami, takich jak Asana, oraz automatyzacji w Make.com i N8N.", "pt-BR": "Sou jornalista com mais de 30 anos de experiência em videogames e tecnologia. Embora meu foco sempre tenha sido os videogames, recentemente passei a gostar de explorar também os labirintos de ferramentas de gestão de projetos como o Asana e das automações com Make.com e N8N.", "social": { "email": "jesus.bosque@softonic.com", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "" } }