Author: Chema Carvajal Sarabia

Tesla stelt vanaf eind juli softwareversie 2026.26 beschikbaar voor zijn auto’s, samen met een reeks extra functies in de Tesla-app. Het gaat om de Summer Release voor 2026. Tesla zegt dat de uitrol in fases verloopt en dat de update tegen het einde van juli 2026 voor een groot deel van de gebruikers beschikbaar moet zijn.

Tesla Downloaden

De nadruk ligt dit keer vooral op Grok, navigatie, Caraoke en functies voor gezinnen. Er zit dus genoeg in om de update meteen mee te pakken.

Volgens Tesla brengt versie 2026.26 het volgende:

• Grok kan nu veel meer dan alleen een praatje maken of simpele vragen beantwoorden. Via natuurlijke spraakopdrachten kun je onder meer telefoongesprekken starten, muziek zoeken en afspelen, de klimaatregeling aanpassen en zelfs het handschoenenkastje openen.
• Daardoor hoef je voor veel handelingen minder vaak naar het centrale touchscreen te grijpen. Voor functies die je vaak gebruikt, kan spraakbediening net wat praktischer zijn en tijdens het rijden ook minder afleiden.
• De navigatie wordt persoonlijker. Behalve Thuis, Werk en afspraken uit je agenda gaat het systeem nu ook bestemmingen voorstellen op basis van je gewoontes.
• Ook de routeplanning verandert mee. Die kijkt niet meer alleen naar de snelste optie, maar neemt ook wegen mee die je vaker kiest, zodat een route soms minder op papier optimaal is en in de praktijk juist vertrouwder aanvoelt.
• Caraoke krijgt een scorefunctie. Volgens Tesla werkt die alleen als de auto geparkeerd staat. Inzittenden kunnen daarna zangprestaties beoordelen en behaalde highscores opslaan in hun Tesla-profiel.
• In de Tesla-app komen extra mogelijkheden beschikbaar. Je kunt statistieken van zelfrijdende functies of Full Self-Driving (FSD) bekijken en delen. Volgens Tesla geeft Full Self-Driving (FSD) daarmee meer inzicht in het gebruik van de geavanceerde rijhulpfuncties en kun je die informatie ook makkelijk doorsturen.
• Laden en personalisatie krijgen ook iets extra’s. Je kunt voortaan een gewenst laadniveau bij aankomst instellen en aangepaste wrap-ontwerpen direct naar de auto sturen, waardoor een USB-stick daarvoor niet meer nodig is.
• Voor gezinnen en dagelijks gebruik zijn er nieuwe opties toegevoegd, waaronder een Rear Display Lock waarmee je de bediening van het achterscherm kunt beperken voor kinderen.
• Verder zijn er kleinere verbeteringen voor infotainment en laden. Zo kun je Superchargers op naam zoeken, nummers in Apple Music vanaf een artiestenpagina in de wachtrij zetten en de zoom van de visualisatie van de zelfrijfuncties aanpassen.
• Tesla maakt het volgens de release-informatie ook mogelijk om camera en microfoon via de browser te gebruiken.

Versie 2026.26 krijgt volgens Tesla daarnaast binnenkort ook een bredere uitrol van Grok buiten de VS, onder meer in Europa en in meerdere markten in Azië. Hoe goed die functie daar in lokale talen werkt, en hoe gebruikers buiten de VS erop reageren, moet nog blijken.

Zoals vaker bij Tesla kan de uitrol in de praktijk verschillen per model en per regio. Toch laat versie 2026.26 goed zien waar het merk heen wil: minder tikken op het scherm, meer bediening met je stem en een auto die zich nadrukkelijker naar de bestuurder voegt.

Waze Downloaden

The Walt Disney Company heeft dinsdag honderden banen geschrapt, ook bij Pixar Animation Studios. Het is al de derde ontslagronde van 2026 bij het entertainmentconcern, en dat laat zien dat de herstructurering binnen Disney nog altijd volop bezig is.

Disney+ Downloaden

De hardste klap valt bij Pixar Animation Studios. Op het hoofdkantoor in Emeryville, Californië, verdwijnen ongeveer 150 functies, vooral in productie- en operationele teams. Dat is minder dan 10% van het personeelsbestand van de studio, maar voor een van Disney’s bekendste animatielabels is het alsnog een stevige ingreep.

Een woordvoerder zegt dat Disney voortdurend bekijkt hoe het bedrijf zijn middelen inzet en waar opnieuw in wordt geïnvesteerd, terwijl de entertainmentindustrie snel verandert.

Die uitleg past binnen een bredere reorganisatie die Disney intern koppelt aan de “One Disney”-strategie onder CEO Josh D’Amaro. Die aanpak draait om:

• minder overlap binnen het concern
• efficiëntere processen
• een organisatie die sneller kan reageren op veranderingen in de markt

Dat Pixar nu zo hard wordt geraakt, springt in het oog, al komt het niet helemaal uit de lucht vallen. De studio staat al een paar jaar onder druk door wisselende resultaten.

“Toy Story 5” ligt nog altijd op koers voor bijna 1 miljard dollar aan wereldwijde bioscoopopbrengsten, maar recentere originele Pixar-titels deden het minder goed. Zo had “Hoppers” volgens berichten moeite om quitte te spelen, ondanks positieve recensies.

Achter deze ontslagen zit ook Disney’s koerswijziging rond streaming. Na de lancering van Disney+ ging de productie jarenlang omhoog, vooral om de dienst snel te vullen met een grote hoeveelheid exclusieve content.

Nu draait het concern die lijn juist terug. De nadruk ligt meer op kostenbeheersing en selectiever investeren in nieuwe projecten. Studio’s als Pixar voelen dat meteen. Extra teams en productiecapaciteit die tijdens de streaminggroei werden opgebouwd, passen minder vanzelfsprekend in het huidige model. De ontslagen van deze week staan dan ook nauwelijks los van Disney’s bredere poging om de organisatie kleiner en strakker te maken.

Voor werknemers komt dit boven op eerdere bezuinigingen. In april 2026 schrapte Disney al ongeveer 1.000 banen.

Ook Pixar zelf had in 2024 al ongeveer 175 medewerkers zien vertrekken, opnieuw in een periode waarin de productie voor Disney+ werd teruggeschroefd. Binnen Pixar wordt al langer gesproken over een “long and lean”-aanpak. Die werkwijze betekent:

• kleinere crews
• langere productietrajecten
• strakkere budgetten

Op papier moet dat efficiënter werken, maar verschillende berichten schetsen ook een andere kant: knelpunten in de productie, hogere werkdruk en een dalend moreel. Daarbovenop speelt nog een creatieve discussie die al langer rondzingt. Hoeveel risico wil Disney nog nemen met originele films, als franchises keer op keer betrouwbaarder lijken te presteren?

Voor fans verandert er op korte termijn waarschijnlijk weinig aan de releasekalender, maar achter de schermen is het signaal helder. Disney snijdt opnieuw diep, en zelfs Pixar blijkt niet buiten schot te blijven nu het bedrijf een zuinigere koers vaart. De komende periode zal moeten uitwijzen wat zo’n kleinere organisatie betekent voor de films en projecten die hierna komen.

Tesla heeft vandaag op X bevestigd dat de Cybercab, Tesla’s aangekondigde robotaxi, een rechtstreeks geïntegreerde Starlink V5-antenne krijgt. In officiële diagrammen en showroommodellen is volgens Tesla en Starlink te zien dat die hardware in het dak van de auto is verwerkt.

Starlink Downloaden

Op het eerste gezicht klinkt dat als een flinke stap voor Tesla’s robotaxi-plannen. Toch lijkt die internetverbinding voor het rijden zelf minder doorslaggevend dan de aankondiging suggereert. Tesla hamert er al langer op dat het zelfrijsysteem lokaal op de boordcomputer draait en dus niet leunt op een constante dataverbinding. Ook Ashok Elluswamy, de man die bij Tesla Autopilot leidt, zei eerder al dat Starlink niet nodig is om het systeem veilig te laten werken.

Dat Starlink V5 in de Cybercab zit, wijst waarschijnlijk op het volgende:

• de autonome rijfunctie hoeft niet permanent verbonden te zijn. De software moet zelf kunnen waarnemen, plannen en rijden, ook als de auto niet steeds online is.
• realtime vlootbeheer en routering liggen meer voor de hand. Voor het aansturen van een robotaxivloot en het voortdurend verversen van routes is een satellietverbinding logisch.
• contact met een supportteam. Dat wordt relevant als een auto hulp op afstand nodig heeft of als iemand moet meekijken.
• over-the-air-updates, oftewel OTA. Daarmee kun je de software van de auto op afstand bijwerken zonder dat je volledig afhankelijk bent van een constante mobiele verbinding.
• een back-up als het mobiele netwerk wegvalt. Zo kan Tesla extra bedrijfszekerheid inbouwen.
• internet voor passagiers. Denk aan videostreaming in hoge kwaliteit tijdens de rit.
• in steden is die noodzaak voorlopig beperkt. Tesla’s robotaxi-dienst draait nu in kleine, afgebakende stedelijke zones, waaronder Austin, Houston, Dallas, Miami en de Bay Area. Daar is de mobiele dekking meestal al goed.
• het wordt interessanter zodra Tesla verder opschaalt. Starlink wordt pas echt logisch als het bedrijf buiten die afgebakende stadsgebieden wil uitbreiden, of als het maximale betrouwbaarheid zoekt voor een grote autonome vloot.
• hardware die beter bij auto’s past. Eerdere berichten wezen erop dat Starlink V5 kleiner en lichter zou zijn dan de vorige generatie en ongeveer 35 tot 50 watt verbruikt. Voor een elektrische auto telt dat mee, omdat extra stroomverbruik direct invloed heeft op de actieradius.
• genoeg snelheid voor data en entertainment. In eerdere berichtgeving werden pieksnelheden van meer dan 375 Mbps genoemd, ruim voldoende voor updates, telemetrie en entertainment.

Bij de aankondiging gaf Tesla bijna geen operationele details prijs. Tesla en Starlink deelden geen specificaties over prijs, uitrolplanning of beschikbaarheid. Ook blijft onduidelijk of dit al een bevestigd productiekenmerk is, of vooral een blik vooruit naar een latere versie van de Cybercab.

En daarmee blijven er nogal wat praktische vragen liggen. Hoe goed werkt Starlink in dichtbebouwde stadsomgevingen met hoge gebouwen? Hoe wordt gebruik tijdens het rijden precies geregeld? En wat betekenen de kosten van de hardware en een mogelijk abonnement voor de marges van een robotaxidienst, of later gewoon voor de ritprijs die passagiers betalen?

Er speelt trouwens meer dan alleen techniek. De koppeling tussen Tesla en SpaceX past in een bredere strategie van verticale integratie rond de bedrijven van Elon Musk. Op termijn kan dat Starlink ook terugkerende abonnementsinkomsten opleveren.

Voor nu komt het neer op iets vrij simpels: de Cybercab krijgt satellietinternet. Maar dat betekent nog altijd niet dat Starlink onmisbaar is voor de manier waarop de auto rijdt.

Adobe heeft vanaf vandaag een nieuwe versie van de experimentele iPhone-camera-app Adobe Project Indigo klaarstaan. Volgens het bedrijf krijgt voorlopig maar een kleine, tijdelijk toegang groep gebruikers tijdelijk toegang tot de nieuwe Playground-functie. Die combineert generatieve fotobewerking met feedback op het moment dat je de foto maakt. Daarmee schuift Adobe verder op dan de bekende tools waarmee je achteraf even een storend object wegpoetst of een beeld in een andere stijl giet. Alleen daarom al is updaten best logisch.

Met deze update slaat de experimentele camera-app van Adobe Labs zichtbaar een andere richting in. Je kunt foto’s nog steeds achteraf generatief aanpassen, maar Adobe wil je nu ook al tijdens het fotograferen helpen, met concrete aanwijzingen om een betere foto te maken. Dat gaat dus verder dan de gebruikelijke functies voor het verwijderen van afleidende elementen of het omzetten van een foto naar een andere look.

Volgens Adobe brengt Project Indigo met Playground het volgende mee:

• Generatieve fotobewerking voor achteraf: je kunt onderdelen uit een beeld halen of de uitstraling van een foto veranderen.
• Tijdens het fotograferen krijg je feedback, zodat je al bij de opname suggesties ziet om het beeld te verbeteren.
• Er zit een digitale fotocoach in. Daardoor draait de functie niet alleen om nabewerking, maar nadrukkelijk ook om het creatieve proces zelf.
• De basis blijft experimenteel en komt uit Adobe Labs. Project Indigo verscheen volgens Adobe in juni 2025 voor iPhone en trok eerder al aandacht doordat oud-ontwikkelaars van Google Pixel Camera bij het project betrokken werden.
• Adobe mikt op natuurlijkere, meer SLR-achtige foto’s. Die afkorting staat voor single-lens reflex (SLR) en verwijst hier naar de natuurlijkere beeldlook die Adobe probeert te benaderen, in plaats van de zwaar aangezette uitstraling die veel smartphones standaard afleveren.
• De testfase is beperkt, dus niet iedereen kan de Playground-functie meteen proberen.
• Opvallend: Adobe gebruikt hier Google’s Nano Banana-model in plaats van Adobe Firefly. Dat springt eruit, omdat Adobe de afgelopen jaren juist stevig heeft ingezet op zijn eigen creatieve platform.
• Tegelijk is het een proefterrein voor nieuwe technieken, waar Adobe verschillende modellen en werkwijzen kan uitproberen zonder zich meteen vast te leggen op één vaste basis.

Daarnaast kijkt Adobe er mogelijk naar om op de iPhone-versie binnenkort ook andere modellen te testen. Op langere termijn is nog steeds niet duidelijk waar Project Indigo precies eindigt: als zelfstandig product, als onderdeel van bestaande apps zoals Adobe Lightroom Mobile, of toch vooral als tijdelijk experiment binnen Adobe Labs. Die stap past wel in een bredere beweging, waarin fotodiensten steeds zwaarder leunen op generatieve bewerking, denk aan functies in Google Photos en tools van Luminar en Fotor.

Veel concurrenten richten zich vooral op snelle ingrepen achteraf. Adobe lijkt het hier ergens anders te zoeken, namelijk in begeleiding terwijl de foto nog gemaakt wordt. Of dat genoeg is om van Project Indigo meer te maken dan een aardige proefopstelling, moet nog blijken. Maar als Adobe die coachende aanpak echt goed uitwerkt, heeft het in elk geval iets in handen dat verder gaat dan alweer een knop met ‘maak deze foto mooier’.

De Europese Commissie heeft AliExpress de zwaarste sanctie tot nu toe onder de Digital Services Act (DSA) opgelegd: 550 miljoen euro, omgerekend ongeveer 629 miljoen dollar. Die DSA is de Europese wet die grote online platforms veel nadrukkelijker verantwoordelijk maakt voor wat er op hun marktplaatsen gebeurt.

AliExpress Downloaden

Volgens de Commissie zijn consumenten in de EU via AliExpress te vaak in aanraking gekomen met illegale en onveilige producten, zoals namaakartikelen, gevaarlijk speelgoed en riskante cosmetica. Brussel spreekt van structurele tekortkomingen in de manier waarop het platform zulke risico’s opspoort en aanpakt.

Het onderzoek liep sinds maart 2024. De Europese Commissie wijst onder meer op:

• te weinig personeel en middelen om verboden of gevaarlijke aanbiedingen snel op te sporen en weg te halen;
• interne systemen voor moderatie en handhaving die volgens de Commissie niet effectief genoeg werkten;
• meldingen over illegale producten die geregeld niet snel genoeg werden opgepakt, waardoor verdachte aanbiedingen soms weken online bleven staan;
• aanbevelingssystemen die bepaalde problematische producten volgens de Commissie juist extra zichtbaar maakten.

Daar wil de Digital Services Act dus harder op zitten. Grote platforms moeten volgens de Europese Commissie niet alleen reageren wanneer er klachten binnenkomen, maar ook kunnen risico’s actief beperken, open zijn over hoe hun systemen werken en consumenten beter beschermen tegen misleiding en illegale handel.

Volgens het onderzoek gaat het dan ook niet om een paar losse misstappen. De Commissie spreekt van systemische fouten: een patroon waarbij verboden of schadelijke producten te makkelijk aangeboden konden worden en te lang beschikbaar bleven voor Europese kopers.

Voor consumenten is dat nogal relevant. Op grote internationale marktplaatsen zijn goedkope deals verleidelijk, maar tegelijk is de kans groter dat je eindigt met namaak of met producten die niet aan Europese veiligheidsnormen voldoen. Volgens de Europese Commissie past deze boete ook in een bredere, hardere koers van de EU tegenover grote tech- en e-commerceplatforms. Temu kreeg eerder een boete van 200 miljoen euro, X moest 120 miljoen euro betalen en ook Shein ligt onder een vergrootglas vanwege vergelijkbare zorgen over illegale producten en consumentenbescherming.

De DSA is sinds 2024 volledig van kracht en maakt volgens de Europese Commissie boetes mogelijk tot 6 procent van de wereldwijde jaaromzet van een bedrijf. Vanuit dat perspectief is 550 miljoen euro een fors bedrag, al blijft het nog altijd onder 1 procent van de jaaromzet van moederbedrijf Alibaba.

AliExpress vindt de boete buiten proportie en zegt de opties te bekijken. Of het bedrijf daadwerkelijk in beroep gaat, is nog niet bekend. Wel is duidelijk welk signaal de Europese Commissie met deze zaak wil afgeven: grote online marktplaatsen die in Europa actief zijn, moeten sneller en steviger optreden tegen illegale en gevaarlijke producten.

Xolo Maridueña lijkt opnieuw in Jaime Reyes te kruipen, beter bekend als Blue Beetle, in Man of Tomorrow, het vervolg op Superman uit 2025 dat voor 9 juli 2027 op de planning staat.

HBO Max Downloaden

Op het eerste gezicht is dat verrassend. Tegelijk voelt het binnen een DC-universum met goden, miljardairs en intergalactische dreigingen juist heel logisch. Tussen al dat grote geweld kan een held die nog gewoon met beide benen op de grond staat uitgroeien tot een belangrijk middelpunt. James Gunn noemde Blue Beetle eerder al de eerste officiële held van de nieuwe DC Universe, ook al viel de solofilm uit 2023 formeel nog onder de oude DCEU-paraplu. Daarmee liet Gunn eigenlijk al doorschemeren dat Jaime Reyes niet bedoeld is als een los uitstapje, maar als iemand die de overgang naar de nieuwe koers van DC Studios helpt dragen.

Dat maakt ook duidelijk waarom Blue Beetle weleens een veel grotere plek in DC’s toekomst kan krijgen dan de bioscoopcijfers destijds deden vermoeden. Daar zijn een paar vrij heldere redenen voor:

• Om te beginnen die brugfunctie binnen het DCU. Als hij echt opduikt in Man of Tomorrow, verstevigt dat zijn positie meteen, zeker als dat vervolg niet alleen om zwaardere dreigingen draait, maar ook om de vraag hoe gewone mensen zich staande houden in een wereld die vol superhelden zit.
• Dan is er de vergelijking met Spider-Man. Die wordt al langer gemaakt, vooral omdat Jaime hetzelfde soort energie heeft: jong, impulsief, sympathiek en makkelijk te herkennen als mens in plaats van alleen als icoon.
• Op straatniveau werkt hij ook sterk. Zijn verhalen draaien niet alleen om krachten en kostuums, maar net zo goed om familie, de buurt, verantwoordelijkheid, en om normaal proberen te blijven terwijl zijn leven totaal uit de bocht vliegt.
• Voor een breder publiek is hij bovendien heel toegankelijk. Superman, Batman en Wonder Woman zijn natuurlijk gigantische namen, maar voor veel kijkers ook wat afstandelijk. Blue Beetle heeft juist alles in zich om de held te worden die jongere kijkers meteen snappen en met wie een groot publiek zich zonder moeite kan identificeren.
• Er zit nog iets anders in: het behoud van zijn karakter. Jaime Reyes werkt het best als DC die warme, rommelige, alledaagse charme niet glad gaat polijsten.
• De zwakke bioscoopopbrengst blijft intussen gewoon een feit. Blue Beetle uit 2023 bracht wereldwijd ongeveer 130,8 miljoen dollar op tegenover een gemeld budget van 104 tot 125 miljoen dollar, volgens cijfers die in de tekst niet nader worden gespecificeerd, en was daarmee volgens diezelfde niet gespecificeerde cijfers de minst opbrengende DCEU-film.
• Buiten de bioscoop lag dat beeld weer anders. De reacties waren overwegend positief en na de streamingrelease groeide de film volgens niet in de tekst vermelde streamingcijfers uit tot de best bekeken film op HBO Max. Dat laat zien dat studio’s ook kijken naar langetermijnwaarde, publieksbinding en franchisepotentieel.
• En dan is er nog de strategische waarde. Blue Beetle spreekt jongere kijkers aan, biedt sterke Latino-representatie en onderscheidt zich door de nadruk op familie en gemeenschap.

Er liggen tegelijk nog genoeg vragen open. Hoe groot wordt Blue Beetles rol in Man of Tomorrow nou echt? Wordt zijn oorsprong subtiel aangepast zodat die beter past binnen de nieuwe continuïteit? En keert zijn familie uit de film van 2023 terug? Juist die familiedynamiek was voor veel kijkers een van de sterkste en meest gewaardeerde onderdelen van die eerste film.

Als DC die kern overeind houdt, heb je een personage in handen dat kan uitgroeien tot veel meer dan zomaar een leuke bijfiguur. En met een geanimeerde Blue Beetle-serie die ook nog in ontwikkeling is, lijkt de boodschap in elk geval duidelijk: deze held is niet verdwenen. Hij staat pas aan het begin.

De opnames van HBO’s nieuwe Harry Potter-serie lopen geregeld vast op de strenge Britse regels voor kindacteurs. Cinematograaf Adriano Goldman noemt dat proces zelfs “brutal” en “really complicated”. In de praktijk betekent het vaak dat scènes eerst zonder de jonge cast worden klaargezet of al deels worden gedraaid. Pas daarna komen de kinderen heel even de set op. Soms, zegt Goldman, gaat het om een blok van ongeveer 90 minuten waarin de hele ploeg in hoog tempo zo veel mogelijk shots moet binnenhalen.

HBO Max Downloaden

Kijk je naar de planning, dan speelt volgens Goldman en eerdere berichtgeving onder meer dit mee:

• De Britse regels voor jonge acteurs. Die leggen vast hoeveel uur kinderen mogen werken, en dat verschilt ook nog per leeftijd.
• Verplichte schooluren, pauzes en licenties. Bij een serie waarin jonge personages de hoofdrol hebben, maakt dat de logistiek alleen maar lastiger, zegt Goldman.
• Alles moet tot op de minuut kloppen. Sets, camera’s, licht en bewegingen zijn volgens Goldman vaak al volledig voorbereid voordat een kindacteur überhaupt op de set verschijnt.
• Het voelt voortdurend als racen tegen de klok. Zodra de jonge cast er is, moet alles meteen gebeuren. Dat zorgt volgens Goldman voor een behoorlijk intense sfeer.
• Er blijft minder ruimte over om dingen uit te proberen, scènes nog wat scherper te maken of opnieuw te draaien. Goldman laat doorschemeren dat die opgeknipte planning dus ook invloed kan hebben op de kwaliteit van sommige momenten in de serie.
• Er waren ook meldingen van pestincidenten onder jonge castleden. In eerdere berichtgeving kwam naar voren dat er onder meer een vechtpartij zou zijn geweest tussen twee 12-jarige figuranten, waarna op de set strengere anti-pestmaatregelen zijn ingevoerd.
• Verder is de beveiliging rond cast en set aangescherpt. Eerdere berichtgeving meldde dat acteur Paapa Essiedu, die in de serie Severus Snape speelt, te maken zou hebben gekregen met racistische beledigingen en zelfs doodsbedreigingen.

HBO werkt Harry Potter uit als een langlopende en trouwe bewerking van de zeven boeken van J.K. Rowling. Het plan is dat elk seizoen één boek behandelt. Voor de studio betekent dat simpelweg meer ruimte om verhaallijnen uit te werken dan destijds in de films mogelijk was.

Als alles volgens schema loopt, mikt HBO volgens eerdere berichtgeving op een première rond eerste kerstdag 2026, al ligt die datum nog niet definitief vast. Visueel lijkt de serie intussen ook een andere kant op te gaan dan de films. Goldman heeft al laten doorschemeren dat de show kleurrijker en levendiger oogt, en vaker teruggrijpt op praktische effecten in plaats van zwaar op CGI te steunen. Dat klinkt veelbelovend. Alleen zit er achter die magie, afgaande op wat de makers zelf zeggen, een productieproces dat weinig sprookjesachtigs heeft.

IMDb Downloaden