Housemarque, le studio finlandais fondé en 1995, a connu une croissance et une transformation remarquables depuis son acquisition par PlayStation après le succès de Returnal en 2021. Selon Ilari Kuittinen, PDG de la société, cette intégration a permis d’adapter les processus internes de Housemarque à de nouvelles normes en matière de ressources humaines et de supervision de projets, ce qui a été fondamental pour son évolution sur le marché compétitif actuel.
Sans PlayStation, ils ne pourraient pas faire Saros
L’accès à de plus grandes ressources financières grâce à PlayStation a été crucial pour le studio, lui permettant de déménager dans de nouveaux bureaux modernes à Kaartinkaupunki, Helsinki. Kuittinen a souligné que « financer de grands projets n’aurait pas été possible sans eux », en mettant en avant l’impact positif que cette collaboration a eu sur sa capacité de production.
Un des projets les plus ambitieux en développement est Saros, qui a commencé sa phase de production active en 2022. Bien que le budget exact du titre n’ait pas été révélé, on estime qu’il sera comparable à celui d’Alan Wake 2, qui a coûté environ 70 millions d’euros. Ce saut dans l’investissement marque une évolution significative pour un studio qui s’était auparavant concentré sur des productions plus modestes.
De plus, il a été souligné que l’acquisition de Housemarque par Sony a été réalisée pour un montant de dizaines de millions d’euros. Des documents fiscaux indiquent que tant Kuittinen que le cofondateur Harri Tikkanen ont reçu des revenus de capital proches de 9,8 millions d’euros en 2022, ce qui souligne l’accord lucratif pour les fondateurs du studio.
Depuis l’acquisition, Housemarque a multiplié son chiffre d’affaires, passant de 8,9 millions d’euros en 2020 à 21,8 millions lors de l’exercice fiscal clôturé en mars 2024, se consolidant comme un acteur clé dans l’écosystème de PlayStation, propulsé par le succès de Returnal et le développement de Saros.
