Overwatch n’est plus ce qu’il était. Il est très difficile de rester sur un marché aussi saturé pendant si longtemps. Dans une récente interview, Aaron Keller, le directeur d’Overwatch 2, a abordé le défi de maintenir un shooter sur un marché où les jeux free-to-play dominent la scène. Keller a affirmé qu’exploiter un jeu de tir qui n’est pas gratuit serait très, très difficile actuellement, car le prix d’environ 60 euros représente une barrière significative pour les joueurs. Cette difficulté se manifeste dans l’échec récent de Concord, qui a tenté de rivaliser dans un espace saturé d’alternatives sans coût.
Les défis de la concurrence sur un marché free-to-play
Keller a souligné que le modèle économique actuel affecte non seulement la viabilité financière du jeu, mais influence également son design. Il a reconnu que, bien que de nombreuses philosophies de design de l’original Overwatch soient valables, certaines doivent être mises à jour pour s’adapter à l’évolution du public. Lorsqu’un nouveau héros est introduit, il ne faut presque rien de temps pour que les gens le maîtrisent, a-t-il affirmé, en soulignant la nécessité d’introduire des changements significatifs dans les héros existants, comme les améliorations qui peuvent être utilisées pendant les parties.
L’équipe de Overwatch 2 travaille à améliorer l’expérience des anciens héros en introduisant des avantages que les joueurs peuvent utiliser tout au long des parties, ajoutant une couche de complexité qui peut être rapidement assimilée. Cette initiative devrait se concrétiser lors de la Saison 15, prévue pour le 18 février.
De plus, Keller a accueilli la concurrence croissante dans le genre, citant Marvel Rivals comme un nouveau concurrent offrant une approche similaire. Le directeur a exprimé que, jusqu’à présent, Overwatch n’avait jamais été confronté à un rival aussi proche, ce qui pourrait inciter à l’innovation et améliorer l’expérience du joueur.
