{
"de-DE": "Journalist, spezialisiert auf Technologie, Unterhaltung und Videospiele. Über das zu schreiben, was mich begeistert (Gadgets, Spiele und Filme), ermöglicht es mir, bei Verstand zu bleiben und mit einem Lächeln im Gesicht aufzuwachen, wenn der Wecker klingelt. PS: Das stimmt nicht 100% der Zeit.",
"en-US": "Journalist specialized in technology, entertainment and video games. Writing about what I'm passionate about (gadgets, games and movies) allows me to stay sane and wake up with a smile on my face when the alarm clock goes off. PS: this is not true 100% of the time.",
"es-ES": "Content Manager - Periodista especializado en tecnología, entretenimiento y videojuegos. Escribir sobre lo que me apasiona (cacharros, juegos y cine) me permite seguir cuerdo y despertarme con una sonrisa cuando suena el despertador. PD: esto no es cierto el 100 % de las veces.",
"fr-FR": "Journaliste spécialisé dans la technologie, le divertissement et les jeux vidéo. Écrire sur ce qui me passionne (gadgets, jeux et films) me permet de rester sain d'esprit et de me réveiller avec le sourire aux lèvres quand le réveil sonne. PS : cela n'est pas vrai 100 % du temps.",
"it-IT": "Giornalista specializzato in tecnologia, intrattenimento e videogiochi. Scrivere di ciò che mi appassiona (gadget, giochi e film) mi permette di mantenere la sanità mentale e di svegliarmi con un sorriso sul viso quando suona la sveglia. PS: questo non è vero al 100% del tempo.",
"ja-JP": "",
"nl-NL": "",
"pl-PL": "",
"pt-BR": "Jornalista especializado em tecnologia, entretenimento e videogames. Escrever sobre o que me apaixona (gadgets, jogos e filmes) me permite manter a sanidade e acordar com um sorriso no rosto quando o despertador toca. PS: isso não é verdade 100% do tempo.",
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Le modèle de « jeu en tant que service » ne semble pas très efficace sur les smartphones et tablettes, et l’échec est le résultat probable pour la plupart
De nombreuses équipes de développement de jeux se tournent vers le mobile en raison du potentiel d’un marché composé de milliards de personnes. La réalité est que bon nombre de ces jeux échouent trop rapidement.
Une enquête réalisée auprès de centaines de développeurs offre une perspective peu encourageante sur le marché des jeux pour mobiles.
Le modèle de « jeu en tant que service » ne semble pas très efficace sur les smartphones et tablettes, et l’échec est le résultat probable de la majorité des efforts de développement
SuperScale presents Good Games Don’t Die, a white paper report into the devastating mortality rate of mobile games and their studios ?☠️
L’entreprise d’études de marché Atomik Research a interrogé 500 développeurs des États-Unis et du Royaume-Uni, révélant une tendance peu brillante dans le secteur des jeux pour mobiles.
Le rapport « Good Games Don’t Die » (Les bons jeux ne meurent pas) indique que 83 % des jeux lancés sur les plateformes mobiles échouent dans les trois ans, tandis que 43 % ne survivent même pas à la phase de développement et sont annulés avant leur lancement.
Le rapport note que 76 % des jeux mobiles atteignent leur pic de revenus la première année, mais seulement un maigre 4 % parviennent à obtenir le même résultat au cours de la deuxième année.
Les joueurs occasionnels sur appareils mobiles ne sont pas la seule raison de cette tendance, puisqu’une minorité seulement de développeurs semble prête à adopter une approche de service de jeu « en direct » appropriée.
Selon Atomik Research, plus de la moitié des développeurs mobiles offrent des services en direct dans leurs jeux, mais 38 % ne publient pas de contenus ou de mises à jour régulièrement.
Moins de la moitié des développeurs publient des mises à jour mensuelles pour leurs jeux, et seulement 5 % des jeux bénéficient d’un soutien étendu sept ans après leur lancement.
Le taux d’échec des nouvelles entreprises de jeux est stupéfiant et pourtant, 78 % des développeurs continuent de préférer travailler sur de nouveaux projets.
Plus d’un tiers des développeurs interrogés affirment que « l’incertitude du secteur » les empêche de créer de nouvelles expériences de jeu pour mobiles, tandis que 30 % estiment que le marché actuel est trop difficile pour offrir une opportunité raisonnable de succès.
Le rapport « Good Games Don’t Die » (Les bons jeux ne meurent pas) devrait servir d’avertissement au secteur, a ajouté Trancik, une source d’inspiration avec des données exploitables pour que les développeurs et les éditeurs maximisent leurs revenus avec des jeux « nouveaux comme anciens ».
Les chercheurs ont découvert que le trou contient beaucoup moins d’ozone qu’il y a 19 ans, avec des niveaux en baisse…
Dans les années 90, la décennie était marquée par la peur du trou dans la couche d’ozone. Ce trou allait mettre fin à la vie sur Terre si nous ne l’arrêtions pas. Heureusement, on croyait qu’il se fermait de lui-même… ou c’est ce que nous pensions.
Un grand trou dans la couche d’ozone de l’Antarctique, que l’on pensait en train de se refermer, pourrait en fait s’agrandir, selon une nouvelle étude, remettant en question le succès des efforts mondiaux pour guérir la couche d’ozone.
La plupart des scientifiques ne sont pas d’accord. Les résultats, publiés dans la revue Nature Communications, contredisent le consensus général selon lequel l’ozone s’est régénéré de manière constante au cours des quatre dernières décennies.
Retour à la fin des années 90
En analysant les changements mensuels et quotidiens dans l’ozone de 2004 à 2022, les chercheurs ont découvert que le trou d’ozone contenait significativement moins d’ozone qu’il y a 19 ans, avec des niveaux ayant diminué de manière surprenante de 26%.
«Notre analyse s’est terminée avec les données de 2022, mais à ce jour le trou d’ozone de 2023 a déjà dépassé la taille des trois années précédentes : à la fin du mois dernier, il dépassait les 26 millions de kilomètres carrés, presque le double de la superficie de l’Antarctique», a déclaré l’auteure principale de l’étude, Hannah Kessenich, de l’Université d’Otago, dans un communiqué sur le travail.
Le Protocole de Montréal
Située à plusieurs kilomètres au-dessus de la surface, dans la stratosphère, la couche d’ozone est essentielle à la vie sur Terre, car elle protège notre planète de la dure radiation ultraviolette du Soleil.
Pour la protéger, les dirigeants mondiaux des Nations Unies ont adopté en 1987 le Protocole de Montréal, qui a marqué un tournant en interdisant internationalement un produit chimique utilisé dans les aérosols, les chlorofluorocarbures (CFC), que les scientifiques avaient découvert des années auparavant épuisant la couche d’ozone.
Le traité a été largement salué comme une grande victoire environnementale. Cette année, un rapport de l’ONU prévoyait que l’ozone reviendrait aux niveaux des années 80 en 2040.
Le trou dans la couche d’ozone s’agrandit chaque printemps austral depuis vingt ans https://t.co/oMdgXLwM59
Ainsi, l’interdiction des CFC a fonctionné, mais ils pourraient ne pas être les seuls coupables si l’on veut expliquer cet élargissement récent. À la place, les chercheurs suggèrent que l’appauvrissement de l’ozone pourrait également être dû au vortex polaire antarctique, un tourbillon de basse pression de vents froids de l’ouest.
Jusqu’à présent, ils ont observé une relation entre les changements dans le vortex et la diminution de l’ozone, mais ils ne peuvent expliquer pourquoi cela se produirait.
Cependant, les collègues des chercheurs ne sont pas entièrement convaincus. Martin Jucker, du Centre de Recherche sur le Changement Climatique de l’Université de Nouvelle-Galles du Sud, note que la littérature existante a déjà découvert que ces trous ont été causés par des phénomènes climatiques comme les incendies de forêt de 2019 et une éruption volcanique massive.
Quoi qu’il en soit, corrects ou non, les chercheurs disent que leur travail met en évidence «l’importance du suivi continu de l’état de la couche d’ozone».
Une fois de plus, Elon Musk nous montre qu’il ne sait pas très bien où il va avec son nouveau jouet appelé Twitter. Ce changement d’idée après à peine un mois est…
Elon Musk, propriétaire de Twitter, a annoncé que la plateforme réintégrerait les titres dans les aperçus des liens des articles. Nos plaintes ont semblé être utiles.
Le mois dernier, Twitter avait supprimé les titres automatiques des articles et leur texte de sous-titre parce qu’Elon Musk n’aimait pas l’apparence des nouvelles sur le réseau social.
«Dans une prochaine version, X superposera le titre dans la potion supérieure [sic] de l’image d’une carte URL», a publié Musk sur son compte Twitter / X mercredi.
In an upcoming release, ? will overlay title in the upper potion of the image of a URL card
Un changement demandé par tous les utilisateurs du réseau social
L’annonce est survenue moins de deux heures après que Musk lui-même ait involontairement montré comment la suppression des aperçus des titres de Twitter / X a gravement réduit la fonctionnalité de la plateforme.
En partageant un article de Reuters sur OpenAI (qui est réellement préoccupant), le multimillionnaire en difficulté s’est contenté d’affirmer que c’était «Extrêmement préoccupant !» – une déclaration qui manque de sens sans le contexte du lien.
Il n’est pas clair si ce lien ou d’autres liens incompréhensibles de Musk sont liés à sa décision de récupérer les titres des articles. Compte tenu de son historique de changements impulsifs sur Twitter / X, cela ne peut être totalement exclu.
Les utilisateurs de Twitter / X ont immédiatement commencé à critiquer Musk pour avoir récupéré une fonctionnalité que, selon beaucoup, il n’aurait jamais dû supprimer arbitrairement.
En réponse, Elon Musk s’est empressé d’insister sur le fait que ses aperçus de titres seraient différents des précédents, car ils apparaîtront sur l’image de l’article au lieu de dessous.
No, the title will be in the image overlaid at the top, with URL overlaid at the bottom, as it is now – no extra vertical pixels used. I hate those giant, ugly URL cards.
«Le titre sera superposé sur l’image en haut, avec l’URL superposée en bas, comme maintenant, sans pixels verticaux supplémentaires», a écrit Musk. «Je déteste ces énormes et laides cartes URL».
Bien sûr, on pourrait argumenter que si Musk avait voulu redessiner les aperçus des titres de Twitter / X, il aurait été beaucoup plus logique de le faire d’abord, au lieu de les supprimer complètement.
La suppression initiale des titres des liens a eu un impact négatif grave sur l’accessibilité de Twitter / X, rendant la plateforme beaucoup plus difficile à naviguer pour les utilisateurs de technologie d’assistance.
Il s’agit de la première communication de l’entreprise aux employés de Microsoft sur la situation, au-delà de l’annonce de non-embauche par le PDG Satya Nadella.
Dans le revirement le plus inattendu de l’année, OpenAI a annoncé le retour de Sam Altman en tant que conseiller délégué, après son licenciement surprenant de vendredi. En cinq jours, le secteur technologique a été bouleversé.
Cependant, après plusieurs jours de négociations, la situation a changé et OpenAI a nommé un nouveau conseil d’administration et a récupéré Sam Altman comme conseiller délégué de l’entreprise.
We have reached an agreement in principle for Sam Altman to return to OpenAI as CEO with a new initial board of Bret Taylor (Chair), Larry Summers, and Adam D'Angelo.
We are collaborating to figure out the details. Thank you so much for your patience through this.
Premier communiqué interne de Microsoft à ce sujet
Kevin Scott, Directeur Technique et Vice-président Exécutif de l’Intelligence Artificielle chez Microsoft, s’est adressé aux employés de l’entreprise pour leur parler de l’agitation chez OpenAI.
C’était la première communication de la société aux employés de Microsoft sur la situation, au-delà de l’annonce du PDG Satya Nadella de la non-embauche d’Altman dimanche et de la réaction initiale à la nouvelle vendredi.
The Verge a obtenu le mémorandum, publié sur le forum interne des employés de Microsoft. Voici le texte intégral :
«Comme vous l’avez probablement déjà vu, OpenAI a nommé un nouveau conseil d’administration. Sam Altman et Greg Brockman ont accepté de revenir à OpenAI avec Sam en tant que PDG. Les événements des derniers jours ont été incertains pour nos collègues d’OpenAI, et d’un grand intérêt pour beaucoup d’autres. À tout moment, rien n’a changé ou vacillé quant à notre détermination et notre concentration pour offrir les meilleures plateformes de technologie d’IA du monde et des produits à nos clients et partenaires. Nous continuerons à soutenir nos collègues d’OpenAI et le travail phénoménal qu’ils ont accompli avec nous au service de cette mission. Comme nous l’avons fait au cours de ces quatre dernières années, nous espérons continuer notre travail avec Sam et son équipe».
Peu après la note de Scott, Satya Nadella s’est également rendu sur Twitter pour partager quelques mots de remerciement et faire l’éloge d’OpenAI et des employés de Microsoft.
At the end of the day, the greatest privilege of my job is working with people who are driven by mission. These last 5 days, I saw people across OpenAI remaining calm and resolute in driving their mission despite all that was happening around them. And I saw people across…
Mais dans un post sur le forum interne de Microsoft, il a élargi son message et a souligné que l’IA «n’est qu’un outil» qui est «un moyen, pas une fin».
Voici le message interne de Nadella dans son intégralité :
«Cette semaine, beaucoup d’entre nous ferons une pause pour célébrer la fête de l’Action de Grâce aux États-Unis, et je tiens à prendre un moment pour vous remercier chacun d’entre vous pour votre travail acharné et vos contributions à notre entreprise. Le rythme de l’innovation que vous avez impulsé a été remarquable, surtout dans une époque de tant de difficultés et d’incertitudes continues dans le monde. Mais la technologie, y compris l’IA, n’est qu’un outil. C’est un moyen, pas une fin. Et, en fin de compte, notre fin est notre mission d’habiliter les individus et les organisations du monde entier : une personne, une communauté, un pays à la fois».
Les apparitions de Nadella sur Bloomberg TV et CNBC lundi ont clairement montré que Microsoft était heureux qu’Altman et Brockman reviennent à OpenAI. Y avait-il vraiment de la place pour deux leaders de l’IA chez Microsoft ? Il est possible qu’on ne le sache jamais.
La Saison des Souhaits marque également une occasion importante pour Destiny 2, car c’est la dernière saison avant la prochaine expansion.
Destiny 2 se prépare pour sa prochaine saison et, avec elle, les joueurs recevront de nouveaux équipements fantastiques inspirés du Loup Blanc de la série The Witcher.
La Saison des Souhaits de Destiny 2 (qui n’est pas la dernière, La Forme Finale) introduira un ensemble d’équipements inspirés par Geralt ; les joueurs pourront tout débloquer une fois que la prochaine saison commencera le 28 novembre.
Nous savons également que cette collaboration avec The Witcher fournira aux joueurs des « ornements d’armure, une coque Fantôme, un vaisseau, un Sparrow, un emote et un Finisher », selon un tweet de Destiny Bulletin.
Il semble que cette collaboration sera mémorable. Chaque classe initiale peut être vue avec un équipement inspiré de Geralt. La classe Titan porte la fameuse armure du personnage iconique, tandis que le Chasseur et le Sorcier ont des capes et des cuirasses qui semblent sorties directement de la série The Witcher.
Ce n’est pas la première fois que les joueurs de Destiny 2 profitent d’incroyables cosmétiques. Plus tôt cette année, les joueurs ont reçu des tonnes de contenu crossover de Destiny 2, qui comprenait des objets et des équipements inspirés de titres PlayStation comme Horizon Forbidden West et Ghost of Tsushima.
La Saison des Souhaits marque également une occasion importante pour Destiny 2, car c’est la dernière saison avant que la prochaine extension, la Forme Finale, ne soit lancée en février 2024. Cette extension conclura la Saga de la Lumière et des Ténèbres, une narration qui a commencé en 2017 avec le lancement de Destiny 2.
Bungie a un gros problème après avoir licencié des centaines d’employés le mois dernier, car cette décision a affecté son image auprès des joueurs et des fans. Ils ne font plus confiance à l’entreprise et pensent qu’elle a agi de manière déloyale. Et cela ne se rétablit pas du jour au lendemain.
Dans ce média, nous avons pensé qu’il serait judicieux de résumer le chaos d’OpenAI avec une chronologie des nouvelles et des articles couvrant et expliquant toutes les étapes.
Après tout le tumulte que nous avons vécu au cours des cinq derniers jours, dans ce média, nous avons pensé qu’il serait une bonne idée de résumer le chaos d’OpenAI avec une chronologie des nouvelles et des articles couvrant et expliquant toutes les étapes de cette saga.
Tout a commencé le vendredi 17 novembre, en France il était déjà le 18. C’est le jour où commence notre histoire. À ce moment-là, le conseil d’administration d’OpenAI annonçait à Sam Altman qu’il était viré et quittait le poste de PDG.
i loved my time at openai. it was transformative for me personally, and hopefully the world a little bit. most of all i loved working with such talented people.
Cet article s’est appuyé sur des sources du The New York Times et The Verge pour tenter de découvrir la vérité derrière ce départ. Le jour suivant, nous avons découvert que Microsoft avait préparé un coup de maître.
Face à ce mouvement, avec Satya Nadella recrutant l’ancien PDG et l’ancien président d’OpenAI, les travailleurs de son ancienne entreprise se sont révoltés. Ils ne voulaient pas qu’Altman parte, ils n’étaient pas d’accord avec la décision du conseil.
Cela a tendu la situation. Plus de 500 employés avaient signé la menace… et il y a 700 employés au total chez OpenAI. La pression était suffocante.
Omg !!! Attention un nouvel arc pourrait bientôt commencer … La Saison 2 !!!
Une lettre signé par 70% du staff de OpenAI, 600 personnes, menacent de quitter OpenAI si le board ne démissionne pas et fasse revenir Sam Altman comme CEO.
Parmi les signataires, il y avait des personnes très influentes dans l’entreprise, y compris des membres du conseil d’administration qui avaient licencié Sam Altman quelques heures auparavant. Le regret était immédiat.
À ce moment-là, on a commencé à spéculer que Sam pourrait être en train de remuer ciel et terre pour orchestrer un coup de maître qui le ramènerait à la direction de l’entreprise.
we have more unity and commitment and focus than ever before.
we are all going to work together some way or other, and i’m so excited.
21 novembre: Croiyez-le ou pas… Sam Altman veut récupérer son poste de PDG chez OpenAI
Et, comme on l’on sait déjà, tout cela s’est terminé de la manière la plus épique possible. Hollywood racontera cette histoire dans un film, dans pas longtemps, car elle a tout pour plaire. Y compris une fin heureuse.
Sam Altman a annoncé ce matin, avec OpenAI, que son retour en tant que PDG était une réalité qui se concrétiserait dans un accord historique. Et, le mieux, avec Microsoft comme le grand gagnant en coulisses de toute cette lutte, avec sa place au conseil d’administration.
We have reached an agreement in principle for Sam Altman to return to OpenAI as CEO with a new initial board of Bret Taylor (Chair), Larry Summers, and Adam D'Angelo.
We are collaborating to figure out the details. Thank you so much for your patience through this.
Et voilà, pour le moment, la chronologie des événements qui auraient ému Steven Spielberg. S’il y a quelque chose de plus, ne vous inquiétez pas, nous l’apporterons au magazine.
I am deeply pleased by this result, after ~72 very intense hours of work. Coming into OpenAI, I wasn’t sure what the right path would be. This was the pathway that maximized safety alongside doing right by all stakeholders involved. I’m glad to have been a part of the solution. https://t.co/AGoDBbwhkq
Nous avons maintenant appris qu’avant la destitution d’Altman, le conseil d’OpenAI était divisé et en conflit. Sam Altman a attaqué un membre pour un …
Comme l’a rapporté tôt ce matin le The New York Times, Sam Altman a été rétabli en tant que directeur exécutif d’OpenAI, en tant que PDG, annulant avec succès sa destitution par le conseil d’administration de l’entreprise la semaine dernière après une campagne menée par ses alliés, employés et investisseurs, selon ce qu’a rapporté l’entreprise.
Le conseil sera réorganisé sans plusieurs membres qui s’étaient opposés à Sam Altman. En d’autres termes, ceux qui ont provoqué sa chute seront expulsés.
Le retour du fils prodigue : Sam revient en roi sur OpenAI
We have reached an agreement in principle for Sam Altman to return to OpenAI as CEO with a new initial board of Bret Taylor (Chair), Larry Summers, and Adam D'Angelo.
We are collaborating to figure out the details. Thank you so much for your patience through this.
«Nous avons conclu un accord de principe pour que Sam revienne chez OpenAI en tant que directeur général avec un nouveau conseil initial composé de Bret Taylor (président), Larry Summers et Adam D’Angelo», a déclaré OpenAI dans un post sur Twitter. «Nous travaillons à finaliser les détails. Merci beaucoup pour votre patience.»
Le retour de Sam Altman et la possible restructuration du conseil d’administration ont couronné une semaine qui a bouleversé OpenAI, le fabricant du chatbot ChatGPT et l’une des entreprises d’intelligence artificielle les plus en vue au monde.
«J’adore OpenAI, et tout ce que j’ai fait ces derniers jours a été dans le but de maintenir cette équipe et sa mission unies», a déclaré Altman dans un post sur X. «Avec le nouveau conseil et le soutien de Microsoft, je suis impatient de retourner chez OpenAI et de construire sur notre solide partenariat avec MSIft.»
i love openai, and everything i’ve done over the past few days has been in service of keeping this team and its mission together. when i decided to join msft on sun evening, it was clear that was the best path for me and the team. with the new board and w satya’s support, i’m…
Des personnes familiarisées avec les négociations disent que la tâche principale de ce petit conseil initial est d’examiner et de nommer un conseil élargi de jusqu’à 9 personnes qui réajustera la gouvernance d’OpenAI.
Microsoft, qui a investi plus de 10 milliards de dollars dans l’entreprise, souhaite obtenir un siège dans ce conseil élargi, tout comme Altman lui-même. Lors d’une tournée de presse cette semaine, le PDG Satya Nadella a déclaré que la société ne voulait plus de « surprises ».
Toutes les parties clés ont publié des informations sur l’accord pour le retour d’Altman, qui, nous a-t-on dit, est conclu à l’exception de quelques formalités de dernière minute. Sur Twitter, il a déclaré que « tout ce que j’ai fait ces derniers jours a été pour garder cette équipe et sa mission unies »
Histoire d’une destitution express
La direction d’OpenAI a surpris M. Altman et les employés de l’entreprise vendredi après-midi en lui annonçant son départ. Greg Brockman, président de l’entreprise et cofondateur avec Altman et d’autres, a démissionné en signe de protestation.
La destitution a déclenché les efforts d’Altman, âgé de 38 ans, de ses alliés dans l’industrie technologique et des employés d’OpenAI pour forcer le conseil d’administration de la société à le réintégrer. Dimanche soir, après un week-end de négociations, le conseil a déclaré qu’il maintiendrait sa décision.
Mais quelques heures plus tard, Microsoft, le plus gros investisseur d’OpenAI, a annoncé qu’Altman, Brockman et d’autres rejoindraient l’entreprise pour créer un nouveau laboratoire d’intelligence artificielle avancée.
Presque tous les employés d’OpenAI (plus de 700) ont signé une lettre annonçant au conseil d’administration qu’ils partiraient et suivraient Altman chez Microsoft s’il n’était pas réadmis, mettant ainsi en péril l’avenir de l’entreprise.
Nous avons maintenant appris que, avant la destitution d’Altman, le conseil d’OpenAI était divisé et en conflit. Sam Altman a attaqué un membre pour un travail de recherche qui parlait de l’entreprise, tandis que les directeurs divergeaient sur qui devrait combler les postes vacants du conseil ouverts depuis des mois.
Il est possible que, à l’avenir, nous assistions à la façon dont Sam Altman a utilisé ce moment difficile de sa carrière pour redémarrer OpenAI comme il l’a toujours voulu, récupérant sa position et acquérant plus de pouvoir que jamais au sein de l’entreprise.
Plus de 500 des 750 salariés ont signé une lettre exigeant la démission du conseil d’administration et la réintégration de Sam Altman en tant que directeur.
En l’espace de quelques heures, les employés d’OpenAI ont menacé de démissionner en masse. Plus de 500 des 750 employés ont signé une lettre exigeant la démission du conseil d’administration et le rétablissement de Sam Altman en tant que directeur général.
Étonnamment, l’un des signataires de la lettre ouverte était Ilya Sutskever, membre du conseil d’administration qui a dirigé la destitution de Sam Altman. «Je regrette profondément ma participation aux actions du conseil«, a déclaré Sutskever lundi, ajoutant qu’il n’avait jamais eu l’intention de nuire à OpenAI.
I deeply regret my participation in the board's actions. I never intended to harm OpenAI. I love everything we've built together and I will do everything I can to reunite the company.
Le limogeage de Sam Altman semble avoir été totalement contre-productif, du moins pour les intérêts de l’entreprise. Dimanche soir, le conseil d’administration d’OpenAI a embauché Emmett Shear, cofondateur et ancien PDG de Twitch, en tant que nouveau PDG.
Sam Altman souhaitait pousser le progrès plus loin et plus rapidement que ce que Sutskever trouvait confortable, entrant en conflit avec les valeurs fondamentales de sécurité d’OpenAI
Omg !!! Attention un nouvel arc pourrait bientôt commencer … La Saison 2 !!!
Une lettre signé par 70% du staff de OpenAI, 600 personnes, menacent de quitter OpenAI si le board ne démissionne pas et fasse revenir Sam Altman comme CEO.
— Anis Ayari | Defend Intelligence (@DFintelligence) November 20, 2023
Les actions de Sutskever semblent être motivées par l’objectif ultime d’OpenAI : «faire progresser l’intelligence numérique de manière à bénéficier au mieux de l’ensemble de l’humanité, sans limitation liée à la nécessité de générer des profits économiques».
Le chaos de ce week-end est un rappel opportun que OpenAI n’est pas une entreprise ordinaire, mais une organisation à but non lucratif dans son essence.
Il semble que Sutskever était furieux contre les annonces d’Altman lors du DevDay du 6 novembre visant à créer une plateforme de consommation de versions personnalisables de ChatGPT, avec GPTs et la GPT Store.
Microsoft vient d’acquérir le duo d’IA le plus en vue de la Silicon Valley, Altman et Brockman, tout en maintenant son partenariat avec OpenAI. L’avenir d’OpenAI semble incertain, et ses efforts pour développer l’intelligence artificielle générale pourraient être en danger. Mais tout évolue rapidement.
Dans une tournure totalement inattendue des événements, le PDG de Microsoft, Satya Nadella, a annoncé que Sam Altman et son partenaire…
C’est bien connu que Sam Altman a été licencié d’OpenAI vendredi, après que le conseil d’administration de l’entreprise ait déclaré «ne plus avoir confiance en sa capacité à continuer de diriger OpenAI».
Et maintenant, dans un retournement de situation totalement inattendu, le PDG de Microsoft, Satya Nadella, a annoncé que Sam Altman et Greg Brockman ont été recrutés pour diriger la nouvelle équipe de recherche avancée en intelligence artificielle de Microsoft.
«Nous sommes très heureux de partager la nouvelle que Sam Altman et Greg Brockman, ainsi que leurs collègues, rejoindront Microsoft pour diriger une nouvelle équipe de recherche avancée en intelligence artificielle», déclare Nadella. «Nous espérons agir rapidement pour leur fournir les ressources nécessaires à leur succès.»
We remain committed to our partnership with OpenAI and have confidence in our product roadmap, our ability to continue to innovate with everything we announced at Microsoft Ignite, and in continuing to support our customers and partners. We look forward to getting to know Emmett…
Un recrutement vedette pour une entreprise qui peut conquérir l’IA
Dans un message sur Twitter, Sam Altman a reconnu qu’il rejoignait Microsoft en retweetant Nadella avec le message «la mission continue». Nadella a répondu en donnant quelques indices sur la façon dont il voit le rôle d’Altman chez Microsoft.
L’embauche d’Altman intervient quelques heures seulement après que les négociations avec le conseil d’administration d’OpenAI n’ont pas réussi à le ramener au poste de PDG d’OpenAI.
À sa place, l’ancien PDG et co-fondateur de Twitch, Emmett Shear, a été nommé PDG par intérim. Il succédera à Mira Murati, qui a été nommée PDG par intérim d’OpenAI à la suite du licenciement surprise d’Altman vendredi.
Sam Altman avait négocié son retour en tant que PDG d’OpenAI, mais le conseil d’administration composé de quatre personnes d’OpenAI avait refusé de démissionner et de le laisser revenir, selon plusieurs sources ayant parlé avec The Verge.
Selon le New York Times, il avait récemment présenté aux investisseurs une entreprise indépendante visant à créer des puces de traitement tensoriel d’intelligence artificielle (TPU) personnalisées qui rivaliseraient avec celles de Nvidia.
Le projet TPU, surnommé «Tigris», avait attiré l’intérêt de plusieurs grandes sociétés de capital-risque et avait même suscité l’intérêt de Microsoft.
Microsoft a maintenant créé une nouvelle équipe de recherche en IA avancée dirigée par Altman et Brockman. Cette nouvelle survient une semaine après que Microsoft a annoncé avoir développé sa propre puce d’IA personnalisée pouvant être utilisée pour former de grands modèles linguistiques et ainsi réduire sa dépendance coûteuse à Nvidia.
Microsoft a également développé son propre CPU basé sur ARM pour les charges de travail dans le cloud. Les deux puces personnalisées sont conçues pour alimenter leurs centres de données Azure.
Altman et OpenAI ont travaillé en collaboration avec Microsoft pour peaufiner et tester la puce Maia AI. Microsoft s’est empressé de minimiser l’impact de la puce sur sa collaboration étroite avec Nvidia, mais le GPU Maia fait partie d’une série, et l’entreprise travaille déjà sur une deuxième génération.
Il y aura beaucoup d’intrigues dans les prochains jours, à mesure que l’histoire complète sera connue. Mais certaines choses sont déjà claires à propos de Sam Altman et…
C’est la nouvelle du week-end. Et ce n’est pas pour rien. Nous parlons de la personne la plus influente dans le monde technologique de l’année dernière, Sam Altman, et de l’outil d’intelligence artificielle le plus célèbre de la planète, ChatGPT. Personne n’aurait pensé que le PDG d’une entreprise à succès pourrait être licencié du jour au lendemain.
Le limogeage soudain et mystérieux de Sam Altman, directeur général d’OpenAI, par le conseil d’administration de l’entreprise, a choqué le monde de la technologie et déclenché un jeu de devinettes frénétique sur les causes de la chute de l’une des plus grandes stars du secteur, à un moment où tout semblait lui sourire.
Et comme le dit le New York Times, personne ne sait vraiment ce qui a pu se passer. Dans un billet de blog publié vendredi, l’entreprise a affirmé «n’était pas toujours sincère dans ses communications» avec le conseil d’administration, mais n’a pas fourni plus de détails.
Manque de sincérité et travail dans l’ombre
Une réunion de tous les employés d’OpenAI qui s’est tenue vendredi après-midi n’a pas révélé beaucoup plus. Ilya Sutskever, le directeur scientifique de l’entreprise et membre de son conseil d’administration, a défendu le licenciement, selon des sources internes.
L’accusation va plus loin, car Sutskever a affirmé qu’il était nécessaire de protéger la mission d’OpenAI de rendre l’intelligence artificielle bénéfique pour l’humanité.
M. Altman n’a pas commenté les circonstances exactes de son départ vendredi. Mais Greg Brockman (cofondateur et président d’OpenAI, qui a démissionné vendredi en signe de solidarité avec le licencié) a publié une déclaration disant qu’ils étaient «choqués et attristés par ce que le conseil a fait aujourd’hui.»
Il y aura beaucoup d’intrigues dans les jours à venir, à mesure que toute l’histoire se dévoilera. Mais certaines choses sont déjà claires.
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Tout d’abord, le licenciement n’a été possible que grâce à la structure inhabituelle de gouvernance d’entreprise d’OpenAI. OpenAI a été fondée en 2015 en tant qu’organisation à but non lucratif et en 2019, elle a créé une filiale à but lucratif, un accord novateur dans lequel les rendements des investisseurs sont limités à un certain montant au-dessus de leur investissement initial.
Cependant, elle a conservé la mission de l’organisation à but non lucratif et a accordé au conseil de l’organisation à but non lucratif le pouvoir de gouverner les activités de l’entité à but lucratif, y compris le licenciement du directeur général.
Contrairement à d’autres fondateurs technologiques qui conservent le contrôle de leurs entreprises grâce à des structures d’actions à double classe, Altman ne détient directement aucune action d’OpenAI.
Le conseil d’OpenAI présente plusieurs particularités supplémentaires. Il est restreint (six membres avant vendredi) et comprend plusieurs experts en intelligence artificielle qui ne détiennent pas d’actions de l’entreprise.
Ses conseillers n’ont pas la responsabilité de maximiser la valeur pour les actionnaires, comme la plupart des conseils d’administration d’entreprises, mais ont le devoir fiduciaire de créer une I.A.G. (intelligence artificielle générale) «sûre et largement bénéfique.»
Au moins deux des membres du conseil, Tasha McCauley et Helen Toner, sont liés au mouvement de l’Altruisme Efficace, un groupe d’inspiration utilitariste qui a promu la recherche sur la sécurité de l’intelligence artificielle et a alerté sur le fait qu’un système d’intelligence artificielle puissant pourrait éventuellement conduire à l’extinction de l’humanité.
Un autre membre du conseil, Adam D’Angelo, est le PDG de Quora, un site web de questions-réponses.
Certains amis et alliés d’Altman ont accusé ces membres du conseil de mener un «coup d’État» vendredi. Mais il n’est pas encore clair quels membres du conseil ont voté en faveur du licenciement d’Altman ni quelles étaient leurs motivations.
Ce que nous savons également du licenciement d’Altman, c’est qu’il a le potentiel de secouer toute l’industrie technologique. Altman était l’un des dirigeants les mieux connectés de la Silicon Valley, grâce aux années qu’il a passées à la tête de l’accélérateur de start-ups Y Combinator. Ses contacts ont permis à OpenAI de tisser des liens solides avec d’autres entreprises technologiques.
Microsoft, en particulier, a misé sur OpenAI, investissant plus de 10 milliards de dollars dans l’entreprise et fournissant une grande partie de l’infrastructure technique sur laquelle reposent des produits tels que ChatGPT.
Sam Altman a été viré d'OpenAI…
Oui, il a été viré par le conseil d'administration mais au cour d'un week-end riche en rebondissements, Sam Altman a fini par rejoindre les rangs de Microsoft.
Il est presque certain que le renvoi d’Altman ravivera la guerre culturelle dans l’industrie de l’intelligence artificielle, entre ceux qui estiment que l’intelligence artificielle devrait progresser plus rapidement et ceux qui pensent qu’elle devrait ralentir pour éviter des dommages potentiellement catastrophiques.
Ce débat, parfois appelé «accélérationnistes» contre «catastrophistes», s’est intensifié ces derniers mois, alors que les régulateurs ont commencé à encadrer l’industrie de l’intelligence artificielle et que la technologie est devenue plus puissante.
Certains accélérationnistes de premier plan ont accusé les défenseurs de la sécurité de l’industrie d’exagérer les risques de l’intelligence artificielle pour se retrancher.
Les défenseurs de la sécurité, quant à eux, ont tiré la sonnette d’alarme, affirmant qu’OpenAI et d’autres entreprises avancent trop rapidement pour construire des systèmes d’intelligence artificielle puissants et ignorent les voix de la prudence.
Et certains sceptiques ont accusé ces entreprises de voler des œuvres protégées par des droits d’auteur à des artistes, écrivains et d’autres personnes pour entraîner leurs modèles.
Sam Altman a toujours cherché à se situer à mi-chemin entre l’optimisme et la préoccupation, laissant entendre clairement qu’il croyait que l’intelligence artificielle finirait par être bénéfique pour l’humanité, tout en reconnaissant également qu’elle avait besoin de garde-fous et d’une conception réfléchie pour la maintenir en sécurité.
Rien de tout cela n’est nécessairement lié à la raison pour laquelle M. Altman a été renvoyé de son entreprise. Mais c’est certainement un indice d’une bataille qui se profile probablement.
