Author: Alijah Raechel Nuestro

{ "social": { "email": "content.reviewer15@ext.softonic.com", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "" }, "ja-JP": "", "de-DE": "Alijah Nuestro ist eine Autorin und Creative Practitioner, die von der De La Salle University in Manila graduiert hat. Sie spezialisiert sich auf kreatives Schreiben und konzentriert sich dabei besonders auf Prosa, die Charakter, Stimme und narrative Form erforscht. Neben ihrer Arbeit in der Prosa hat sie sich mit Drehbuchschreiben, Event-Writing und Copywriting befasst, was es ihr ermöglicht hat, ihre Erzählfähigkeiten über verschiedene Medien und Zielgruppen hinweg anzupassen.", "en-US": "Alijah Nuestro is a writer and creative practitioner who graduated from De La Salle University, Manila. She specialises in creative writing, with a primary focus on fiction that explores character, voice, and narrative form. Alongside her work in fiction, she has engaged in scriptwriting, event writing, and copywriting, allowing her to adapt her storytelling skills across different mediums and audiences.", "es-ES": "Alijah Nuestro es escritora y creadora que se graduó en la Universidad De La Salle de Manila. Se especializa en escritura creativa, con especial énfasis en narrativa de ficción que explora la personalidad de los personajes, la voz narrativa y la forma. Además de su trabajo en ficción, ha participado en guionismo, redacción de eventos y copywriting, lo que le ha permitido adaptar sus habilidades narrativas a diferentes medios y audiencias.", "fr-FR": "Alijah Nuestro est une auteure et praticienne créative diplômée de l'Université De La Salle à Manille. Elle se spécialise dans l'écriture créative, en mettant l'accent sur la fiction qui explore le caractère, la voix et la forme narrative. Parallèlement à son travail de fiction, elle s'est engagée dans la rédaction de scénarios, la rédaction d'événements et la rédaction publicitaire, ce qui lui a permis d'adapter ses compétences en narration à différents médiums et audiences.", "it-IT": "Alijah Nuestro è una scrittrice e operatrice creativa laureata presso la De La Salle University di Manila. Si specializza in scrittura creativa, con un focus principale sulla narrativa di carattere e voce narrante. Accanto al suo lavoro nella fiction, ha sviluppato competenze nella sceneggiatura, nella scrittura per eventi e nella copywriting, adattando le sue abilità di storytelling a diversi media e pubblici.", "nl-NL": "Alijah Nuestro is een schrijfster en creatief beoefenaar die afstudeerde aan De La Salle University in Manila. Ze specialiseert zich in creatief schrijven, met een focus op fictie waarin karakter, stem en narratieve vorm centraal staan. Naast haar werk aan fictie heeft ze zich beziggehouden met scriptwriting, event writing en copywriting, waardoor ze haar vertelkunst weet aan te passen aan verschillende media en doelgroepen.", "pl-PL": "Alijah Nuestro to pisarka i twórczyni, absolwentka Uniwersytetu De La Salle w Manili. Specjalizuje się w pisarstwie kreatywnym, ze szczególnym naciskiem na fikcję, która eksploruje postaci, głos i formę narracyjną. Oprócz pracy nad fikcją zajmuje się scenariuszami, pisaniem scenariuszy do wydarzeń oraz copywritingiem, co pozwala jej adaptować umiejętności storytellingowe na różne medium i dla różnych odbiorców.", "pt-BR": "Alijah Nuestro é uma escritora e criadora de conteúdo formada pela De La Salle University, Manila. Ela se especializa em escrita criativa, com foco principal em ficção que explora personagem, voz e estrutura narrativa." }

iPhone 20 : une fuite évoque un design plus fin, plus rond et très vitré

Selon une fuite reprise sur Weibo, l’iPhone 20 d’Apple, un modèle pourrait arriver en 2027 pour les 20 ans de l’iPhone, miserait sur un design largement dominé par le verre. On parle de lignes plus douces, plus arrondies, avec une silhouette qui rappellerait l’iPhone Air, en encore plus fin et plus fluide.

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Ce qui ressort surtout de cette rumeur venue de Weibo, c’est l’idée d’un modèle à part pour 2027, l’année des 20 ans du smartphone d’Apple. Si le calendrier tient, la marque pourrait très bien s’en servir pour tenter une vraie refonte visuelle de son prochain grand modèle.

Ce serait un virage assez net par rapport aux codes actuels de l’iPhone. Sur les dernières générations, Apple a installé un look très anguleux, avec des tranches plates et des matériaux comme l’aluminium ou le titane selon les versions.

Et au fond, l’idée d’un smartphone beaucoup plus arrondi n’a rien de révolutionnaire dans l’industrie. Xiaomi, Vivo et Oppo ont déjà sorti des appareils aux bords très courbés, et Samsung a longtemps creusé cette piste avec ses écrans incurvés. Apple, sur ce terrain, a toujours avancé avec bien plus de retenue.

Les rumeurs relayées sur Weibo évoquent aussi une dalle OLED davantage arrondie, parfois décrite comme un écran « quad-curved ». En clair, l’affichage viendrait épouser encore plus les bords de l’appareil, avec une continuité plus marquée entre la face avant et les côtés. L’effet premium recherché saute assez vite aux yeux.

Les appareils qui misent beaucoup sur le verre gardent une image très haut de gamme, et ce matériau a aussi un intérêt concret : il simplifie l’intégration de la recharge sans fil, devenue incontournable sur les flagships. D’autres bruits de couloir ajoutent que la fabrication du verre pourrait reprendre des techniques mises au point pour l’iPhone Air d’Apple, lui aussi décrit dans les rumeurs comme plus fin et plus léger. Apple aurait donc, au moins sur le papier, une base industrielle crédible pour tenter quelque chose de plus ambitieux sur un modèle anniversaire.

L’autre face du projet est tout aussi évidente. Un iPhone 20 très orienté verre pourrait se montrer plus fragile en cas de chute, plus cher à réparer, et peut-être aussi plus compliqué à démonter.

Il faudrait aussi composer avec les reproches bien connus adressés aux écrans incurvés : risques de touches involontaires sur les bords, protection parfois moins simple avec certaines coques ou certains films, et réparations qui peuvent devenir encore moins accessibles. À l’heure où la réparabilité et le droit à la réparation prennent de plus en plus de place dans le débat, Apple serait observé de près. Donc prudence.

À l’heure où nous écrivons ces lignes, rien ne permet vraiment de dire jusqu’où Apple ira. Plusieurs observateurs jugent qu’un iPhone faisant une large place au verre représenterait un vrai défi industriel, et certaines rumeurs relayées sur Weibo laissent même entendre que la firme aurait déjà revu à la baisse des concepts encore plus radicaux.

Sur le papier, l’idée d’un iPhone 20 plus rond, plus fin, presque taillé dans le verre, a de quoi faire envie. Ce serait une très bonne nouvelle si tout cela se confirmait pour ce modèle anniversaire. Mais entre un concept spectaculaire et une production de masse vraiment durable, il reste un gouffre. On suivra ça de près.

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iPhone 18 : la hausse de 100 à 300 dollars se précise

À l’heure où ces lignes sont écrites, plusieurs cabinets d’analystes avancent que l’iPhone 18 d’Apple pourrait coûter entre 100 et 300 dollars de plus selon les versions. Avec l’envolée actuelle du prix de la mémoire, l’idée d’une hausse d’au moins 100 dollars n’a plus rien de farfelu.

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Apple a déjà retouché ces derniers mois les tarifs de plusieurs Mac et iPad, d’après les prix affichés par la marque, et de nombreux analystes y voient une réponse directe à la hausse de certains composants. Pour eux, l’iPhone pourrait bien suivre le même chemin, avec les versions Pro de l’iPhone 18 en première ligne.

Un signal a déjà été envoyé en juin 2026. Apple a relevé de façon nette le prix du MacBook Air, passé de 1 099 à 1 299 dollars, ainsi que celui de l’iPad Air, monté de 599 à 749 dollars, selon les tarifs communiqués par l’entreprise.

On parle ici de hausses d’environ 15 à 20 %, toujours d’après les chiffres d’Apple. Difficile de faire abstraction de tels écarts quand on essaie de deviner ce que la marque prépare pour sa gamme la plus stratégique.

Jusqu’ici, l’iPhone a mieux tenu que le reste. Mais la pression sur les coûts continue de monter, d’après plusieurs cabinets spécialisés.

Beaucoup d’analystes jugent qu’Apple ne pourra pas absorber cette hausse indéfiniment, surtout sur les modèles les plus premium. Ce sont ceux où les marges restent les plus confortables, mais aussi ceux dont les composants voient leurs prix grimper le plus vite.

À ce stade, Apple n’a rien confirmé sur les tarifs de l’iPhone 18. Prudence, donc. Nous vous tiendrons informés.

Le principal foyer de cette inflation, selon plusieurs analyses, c’est la mémoire. Les prix de la DRAM et de la mémoire flash NAND ont bondi de plus de 80 % au premier trimestre 2026, d’après plusieurs cabinets, soit une poussée spectaculaire sur une période très courte.

Tim Cook, qui dirige Apple, a lui-même décrit ce choc sur les prix de la mémoire comme une « crue centennale », selon les déclarations du groupe.

Fait assez surprenant, sur certaines configurations, la mémoire qui représentait jusque-là autour de 10 % du coût total pèserait maintenant plus d’un tiers, toujours d’après plusieurs cabinets d’analystes.

Certains vont jusqu’à estimer que la facture des composants d’un iPhone 18 Pro Max pourrait dépasser de près de 300 dollars celle du modèle précédent.

C’est cette hausse qui nourrit aujourd’hui les scénarios les plus souvent cités par les analystes : un iPhone 18 Pro à 1 199 dollars, alors que son prix de base est encore inférieur aujourd’hui, et jusqu’à 1 399 dollars pour certains modèles dans les projections les plus hautes.

Apple pourrait malgré tout essayer d’amortir le choc. L’idée serait de préserver un ticket d’entrée plus compétitif sur les modèles de base, puis de faire porter l’effort sur les versions Pro et sur les niveaux de stockage supérieurs, selon plusieurs cabinets. Une façon de protéger les volumes tout en répercutant une partie de la hausse là où la demande réagit le moins au prix.

Et le mouvement ne touche pas seulement Apple.

D’autres fabricants ont déjà augmenté le prix de leurs smartphones premium, d’après plusieurs cabinets d’analystes. Apple disposerait donc, sur ce point, d’une marge de manœuvre commerciale un peu plus large.

Plus largement encore, le prix de vente moyen des smartphones dans le monde devrait progresser de 21 % en 2026, soit autour de 98 dollars par appareil, selon plusieurs cabinets. Pour les consommateurs, un iPhone plus cher ressemblerait donc moins à une exception propre à Apple qu’à un choc de coûts qui touche l’ensemble du secteur.

Nothing OS 5.0 sera annoncé le 25 août : Android 17 au programme

Nothing lèvera le voile sur Nothing OS 5.0, sa prochaine mise à jour logicielle basée sur Android 17, le 25 août 2026. La marque a déjà commencé son teasing avec un visuel publié par Nothing, accompagné de la promesse « More joy, every day ». Sauf surprise, l’annonce complète doit suivre dès la semaine prochaine, si l’on se fie à ce qui a déjà circulé avant le lancement. Ce ne serait pas qu’un simple changement de numéro : Nothing OS 5.0 s’annonce comme la prochaine vraie étape du logiciel maison, à mi-chemin entre les nouveautés apportées par Google et une identité visuelle retravaillée par Nothing.

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Nothing OS 5.0 : ce que l’on sait déjà sur la mise à jour Android 17

Pour l’instant, Nothing ne dit presque rien sur le contenu précis de la mise à jour.

Le teaser donne quand même une direction. On devine une expérience davantage tournée vers la personnalisation et le plaisir d’utilisation au quotidien, avec une interface qui pourrait prendre un virage plus moderne, possiblement avec des dégradés animés et des effets proches du verre dépoli.

Côté fonctions, Nothing OS 5.0 devrait aussi récupérer plusieurs nouveautés importantes d’Android 17, d’après les informations qui ont déjà émergé avant l’annonce : un multitâche plus souple grâce à des bulles flottantes, une gestion de la mémoire améliorée et des réglages de confidentialité renforcés.

Pris séparément, rien ne bouleverse vraiment l’expérience. Mis ensemble, en revanche, ces changements pourraient rendre les smartphones Nothing plus fluides, et tout simplement plus agréables à utiliser tous les jours.

Une version stable attendue vers novembre, d’abord sur le Phone (3)

La présentation du 25 août devrait avant tout servir à montrer cette nouvelle version. Pour le déploiement stable, il faudra sans doute attendre un peu plus.

Le scénario le plus crédible, au vu de ce qui a déjà été repéré avant le lancement, mène à une sortie autour de novembre 2026, avec un premier déploiement sur le Nothing Phone (3). Pour un modèle vitrine, ce serait assez logique.

Nothing aurait d’ailleurs déjà recruté des utilisateurs de Nothing Phone (3) pour un test privé en amont, toujours d’après ces mêmes indices.

Plus étonnant, tout laisse penser qu’il n’y aura pas de bêta publique cette année.

La marque semble donc préférer une phase de validation plus fermée avant d’élargir la diffusion de la version stable.

Quels smartphones Nothing devraient recevoir la mise à jour ?

Autour de dix appareils seraient compatibles avec Nothing OS 5.0 sous Android 17, si l’on se base sur les éléments qui ont déjà fuité avant le lancement.

Dans la liste, on retrouverait notamment les séries Nothing Phone (4), Nothing Phone (3) et Nothing Phone (2a), ainsi que le CMF Phone 2 Pro.

À l’inverse, plusieurs modèles plus anciens resteraient sur le bord de la route : le Nothing Phone (1), le Nothing Phone (2) et le CMF Phone 1.

Le cas du Nothing Phone (1) semble assez net. Il aurait déjà atteint la fin de sa prise en charge pour les correctifs de sécurité, ce qui ferme presque complètement la porte à une nouvelle grosse mise à jour.

Nothing sous pression face à Google, Samsung et Motorola

Le calendrier, lui aussi, compte.

Google a commencé à déployer la version stable d’Android 17 sur les Pixel dès la mi-juin 2026. Samsung et Motorola ont eux aussi lancé leur déploiement.

Nothing s’est construit une image de marque plutôt rapide sur les mises à jour, ce qui explique pourquoi beaucoup attendent une arrivée assez tôt, au moins parmi les fabricants Android hors Pixel.

À l’heure où nous écrivons ces lignes, Nothing n’a toujours pas détaillé les nouveautés d’interface les plus concrètes de Nothing OS 5.0.

Mieux vaut donc garder un peu de réserve.

La présentation du 25 août permettra de voir si l’on parle de vrais changements visuels, ou surtout d’un peaufinage de la formule actuelle.

Quoi qu’il en soit, Nothing OS 5.0 a tout d’une mise à jour importante pour la marque.

On suivra ça de près.

OnePlus 16: un écran 165 Hz natif serait en test

Des bruits venus de la chaîne d’approvisionnement mobile laissent entendre que le OnePlus 16 pourrait passer à un écran 165 Hz natif. Si cela se confirme, l’intérêt ne tiendra pas juste à une formule de plus sur la fiche technique. Un « vrai » 165 Hz, c’est une dalle capable d’afficher jusqu’à 165 images par seconde, pas simplement un taux d’échantillonnage tactile élevé ou un mode réservé à quelques cas précis.

OnePlus 16: un écran 165 Hz pourrait enfin se profiler

Selon plusieurs fuites issues de sources bien connectées dans la chaîne d’approvisionnement du secteur mobile, OnePlus testerait un nouvel écran haut de gamme pour un futur modèle premium, avec une fréquence de rafraîchissement native de 165 Hz.

Le nom de l’appareil n’apparaît pas toujours clairement dans les informations qui circulent, mais pour plusieurs observateurs, c’est déjà une piste assez sérieuse vers le OnePlus 16.

C’est d’autant plus intéressant que beaucoup de smartphones Android restent encore à 120 Hz sur leurs versions premium, y compris chez des marques qui mettent largement en avant la fluidité de leur interface.

On trouve bien quelques modèles gaming qui montent à 144 Hz, parfois à 165 Hz, mais sur les flagships grand public, cela reste rare. Si OnePlus retient vraiment cette dalle pour son prochain modèle phare, la marque pourrait se démarquer sur quelque chose qu’on voit tout de suite au quotidien: un défilement plus souple, des animations plus propres, et une sensation de réactivité plus marquée, surtout dans les jeux capables d’en profiter.

Pourquoi le « vrai » 165 Hz change vraiment la donne

La distinction compte.

Sur mobile, les fiches techniques mélangent encore souvent fréquence de rafraîchissement de l’écran et taux d’échantillonnage tactile. La première indique combien de fois l’image se met à jour chaque seconde. Le second correspond à la fréquence à laquelle l’écran repère les actions du doigt.

Autrement dit, un smartphone peut afficher un chiffre très élevé côté tactile sans aller au-delà de 120 Hz pour l’affichage lui-même.

C’est pour ça qu’un passage à 165 Hz natif serait intéressant: le gain concernerait directement l’image, pas seulement la sensibilité au toucher. Cela dit, entre 120 Hz et 165 Hz, la différence ne sautera pas aux yeux dans tous les usages.

Sur les réseaux sociaux, en navigation web ou en vidéo, l’écart restera probablement discret. En revanche, les joueurs, ainsi que les utilisateurs les plus sensibles à la fluidité, pourraient le sentir assez vite, à condition que le système, la puce et les applications soient capables de suivre.

Ce que l’on sait déjà, et ce qu’il faut encore attendre

À l’heure actuelle, on parle encore d’une rumeur portée par des sources connues pour leurs fuites dans la chaîne d’approvisionnement mobile. Il n’y a aucune preuve solide, pour l’instant, que cette dalle 165 Hz sera bien conservée sur le produit final.

Et les phases de test ne disent jamais tout de la fiche technique définitive, surtout quand l’autonomie ou le coût viennent contrarier les ambitions du départ. Le OnePlus 15, lui, n’a même pas encore livré tous ses secrets. Mieux vaut donc rester prudent. On suivra ça de près.

Cette fuite dit quand même quelque chose d’intéressant sur la direction possible de OnePlus: aller encore plus loin sur l’expérience d’affichage de son prochain haut de gamme.

Si le OnePlus 16 réunit vraiment une dalle 165 Hz, une puce de dernière génération et une optimisation logicielle solide, OnePlus pourrait tenir un argument de poids face à des concurrents qui avancent eux aussi, mais restent souvent attachés au 120 Hz. Pour l’instant, le plus raisonnable est d’attendre d’autres confirmations. Si la marque veut marquer la prochaine génération, l’écran pourrait redevenir l’un de ses vrais points de différence.

Anthropic dépasserait 65 milliards de dollars de revenus annualisés : l’IPO se rapproche

D’après plusieurs sources qui se recoupent, Anthropic aurait franchi fin juillet 2026 le seuil des 65 milliards de dollars de chiffre d’affaires annualisé. Les mêmes sources plaçaient encore l’entreprise autour de 9 milliards de dollars à la fin de 2025. Le changement d’échelle est tel que les spéculations sur une introduction en Bourse ont déjà démarré : Anthropic aurait déposé un dossier confidentiel en juin et pourrait arriver en Bourse dès l’automne 2026, peut-être même avant OpenAI.

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Le chiffre qui frappe d’abord, c’est la vitesse. Toujours selon ces sources, Anthropic tournerait maintenant à plus de 65 milliards de dollars sur une base annualisée, soit plus de 7 fois son niveau d’il y a seulement quelques mois.

Autre point qui retient l’attention : des sources attribuaient récemment à OpenAI un rythme supérieur à 40 milliards de dollars, ce qui permet de mesurer le niveau qu’Anthropic aurait atteint. Prudence, quand même. Ce type d’indicateur peut bouger selon la méthode de calcul choisie.

Le trimestre, lui aussi, en dit long. D’après plusieurs sources concordantes, les revenus préliminaires d’Anthropic au deuxième trimestre 2026 auraient dépassé 11,5 milliards de dollars, contre 787 millions de dollars un an plus tôt. L’écart est massif et donne une idée très nette de la vitesse à laquelle Anthropic transforme l’engouement des clients en chiffre d’affaires récurrent.

Cette accélération viendrait en grande partie de la demande des entreprises, surtout sur le codage, l’automatisation de tâches complexes et les usages professionnels à forte valeur ajoutée. Claude, le modèle d’Anthropic, se serait peu à peu installé dans des environnements où la fiabilité, le contrôle et l’intégration aux flux de travail pèsent autant que la puissance brute.

Pour Anthropic, c’est une très bonne nouvelle. D’autant plus que, d’après ces mêmes sources, l’entreprise aurait signé au deuxième trimestre 2026 son premier trimestre rentable en résultat opérationnel ajusté. C’est un repère important dans un secteur régulièrement attaqué pour ses coûts énormes en calcul et en infrastructure.

Au moment où nous écrivons ces lignes, aucun document public ne confirme encore l’ampleur exacte de l’introduction en Bourse ni la valorisation finale visée. Les premières attentes tournaient déjà, selon plusieurs sources concordantes, autour de 1 000 milliards de dollars. Désormais, certains investisseurs et banquiers parleraient plutôt d’un scénario à 2 000 milliards de dollars, voire davantage.

Si cette fourchette finissait par se confirmer, Anthropic signerait tout simplement la plus grosse introduction en Bourse jamais vue. On reste toutefois dans un registre très spéculatif. Tout dépendra à la fois de la croissance réelle et de l’appétit du marché pour les valeurs technologiques affichant des multiples de valorisation extrêmes. On suivra ça de près.

En parallèle, Anthropic avancerait sur plusieurs dossiers à la fois. Selon plusieurs sources concordantes, l’entreprise discuterait du rachat de la start-up israélienne Decart pour environ 7 milliards de dollars, tout en continuant à développer Claude.

Anthropic travaillerait aussi sur des marqueurs invisibles pour les textes générés et mettrait à jour ses documents consacrés aux risques d’usages malveillants. L’entreprise essaierait donc de faire deux choses en même temps : industrialiser ses produits à grande vitesse et conserver un discours crédible sur la sécurité et la gouvernance.

À ce stade, Anthropic n’est plus simplement une entreprise prometteuse qu’il faut garder à l’œil. Elle est en train de rebattre la hiérarchie du secteur.

IA : une étude alerte sur un coût climatique bien pire que prévu

Une étude parue dans npj Climate Action soutient que le coût climatique des grands modèles d’IA est très probablement sous-évalué. Les chercheurs reprochent au débat public de regarder presque uniquement du côté de l’électricité, de l’eau ou des puces mobilisées par les centres de données, alors qu’il manque une pièce du puzzle : les « émissions induites ». En clair, les émissions supplémentaires rendues possibles quand ces outils font grimper la production et la rentabilité des énergies fossiles.

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Le cœur de l’argument tient là. Se limiter aux émissions des centres de données, disent les auteurs, c’est ne saisir qu’un morceau du problème. Quand des systèmes prédictifs permettent de repérer plus vite des réserves, d’affiner le forage ou de tirer davantage d’un gisement, ils peuvent aussi, d’après l’étude, augmenter l’offre de pétrole et de gaz, puis la combustion qui va avec.

Et l’écart avancé est loin d’être marginal.

Les auteurs estiment en effet que les gains de productivité obtenus dans le pétrole et le gaz pourraient entraîner des émissions « de trois à treize fois supérieures » à celles des centres de données qui font tourner ces outils.

L’étude avance aussi une idée assez dérangeante : à l’heure actuelle, ces technologies soutiennent davantage la production d’énergies fossiles qu’elles n’aident à accélérer le déploiement des renouvelables. L’explication donnée est d’abord économique. Dans le pétrole et le gaz, les usages sont déjà mûrs, industrialisés, et surtout rentables tout de suite.

Dans ce cadre, même de petits gains d’efficacité peuvent avoir de gros effets. Si un opérateur localise un gisement avec plus de précision, baisse ses coûts ou améliore son taux d’extraction, cela peut suffire à rendre viable une production supplémentaire. Et la suite est connue : davantage d’offre, puis une consommation stimulée, puis, au bout de la chaîne, plus d’émissions mondiales.

Les cas cités dans l’étude montrent d’ailleurs que cette mécanique n’a rien d’abstrait. Shell se sert de ces outils pour analyser des données sismiques. ExxonMobil s’appuie sur des modèles avancés et sur le calcul haute performance pour accélérer l’analyse du sous-sol au Guyana.

Chevron les applique à la production. Saudi Aramco les intègre à l’ensemble de ses opérations. Petrobras a réduit le temps nécessaire à l’analyse sismique. Et la Chine étend leur usage dans le charbon, mais aussi dans le pétrole et le gaz, selon les exemples recensés par les chercheurs.

Les grands groupes du numérique, eux aussi, occupent une place centrale dans cette chaîne, d’après l’étude. Microsoft et Amazon Web Services ont déjà essuyé des critiques pour leurs partenariats avec de grandes compagnies pétrolières.

Les chercheurs citent aussi un autre point : Microsoft a conclu avec Chevron un accord d’approvisionnement électrique sur 20 ans, lié à un centre de données alimenté par une grande centrale à gaz. À cela s’ajoute la hausse des émissions directes. Microsoft a fait état d’une augmentation de 25 % de ses émissions totales en un an, hausse associée à l’expansion de ses centres de données. Et au Texas, un projet de centre de données d’Amazon aurait été autorisé à émettre jusqu’à 33 millions de tonnes de CO2 par an, toujours selon l’étude.

Les auteurs pointent enfin un vide politique assez net : peu d’obligations de transparence, peu de réponses réglementaires visibles, et très peu de données sur les effets locaux, en particulier en Afrique et en Amérique latine. Mieux vaut rester prudent sur l’ampleur exacte du phénomène. Mais leur conclusion, elle, ne laisse pas beaucoup de place au doute : le coût climatique de cette révolution technologique pourrait être non seulement plus lourd que prévu, mais aussi bien moins surveillé qu’il ne devrait l’être.

Google Sheets simplifie enfin l’import des fichiers Excel complexes

Depuis août 2026, Google Sheets garde les tableaux Microsoft Excel et leur structure quand on importe un fichier .xlsx, a fait savoir Google. Et ce n’est pas le seul changement : les tableaux croisés dynamiques liés à ces tableaux ne sont plus aplatis en données statiques. Pour les personnes qui passent régulièrement de Microsoft Excel à Google Sheets, cela devrait éviter pas mal de reconstruction manuelle.

Google Sheets Télécharger

Avec cette mise à jour, Google Sheets respecte mieux la mise en forme et l’organisation des tableaux créés dans Excel. Jusqu’à présent, l’import d’un fichier .xlsx pouvait casser la logique du document : zones tabulaires réduites à de simples plages, formats à refaire, filtres ou règles de présentation à remonter à la main.

Le problème visé est très concret. Dans beaucoup d’équipes, Microsoft Excel reste le format d’échange standard , même quand une partie du travail collaboratif se fait déjà dans Google Workspace.

À chaque import vers Google Sheets, il fallait donc souvent nettoyer le fichier, puis remettre en place certains éléments essentiels avant de pouvoir reprendre l’analyse. Google précise que cette amélioration est disponible depuis août 2026 pour tous les clients Google Workspace, ainsi que pour les utilisateurs qui ont un compte Google personnel.

Le point le plus utile concerne sans doute les tableaux croisés dynamiques. Quand ils s’appuient sur des tableaux Microsoft Excel importés, ils restent maintenant exploitables comme tels, au lieu d’être transformés en simple plage de données figée.

C’est une vraie bonne nouvelle pour les professionnels qui suivent des ventes, des stocks, des budgets ou des indicateurs RH. Ils peuvent continuer à filtrer, regrouper et explorer leurs données sans avoir à tout reconstruire au départ.

Microsoft Excel Télécharger

Cette annonce s’insère dans un mouvement plus large chez Google : réduire l’écart avec Microsoft Excel et rendre Google Sheets plus crédible dans les environnements mixtes, là où les deux outils cohabitent au quotidien. Dans les entreprises, la compatibilité avec les fichiers Excel reste un sujet sensible, surtout quand on parle de documents structurés qui circulent entre plusieurs services.

Quand l’import casse la structure d’un document, toute la promesse de fluidité tombe à plat. En conservant les tableaux et les pivots, Google s’attaque à un irritant très concret, bien connu des équipes finance, opérations ou marketing. En parallèle, l’entreprise continue d’ajouter à Google Sheets d’autres fonctions orientées productivité, ainsi que des améliorations de Connected Sheets pour analyser des données issues de Google BigQuery.

Reste une réserve. Cette amélioration de Google Sheets ne règle pas tout sur le front de la compatibilité.

Il faut encore voir comment Google Sheets gère, dans la pratique, les écarts liés aux paramètres régionaux, par exemple les formats de date ou de nombres, mais aussi certaines fonctions Microsoft Excel plus spécialisées. En clair, importer un fichier Excel dans Sheets devient franchement moins pénible dans les cas courants. Les utilisateurs avancés, eux, auront sans doute encore intérêt à tester leurs fichiers les plus sensibles avant de faire une confiance totale à la conversion.

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Le rejet des contenus automatisés commence à coûter cher aux plateformes

Depuis plusieurs mois, le rejet des contenus automatisés, qu’il s’agisse de textes, d’images ou de publications produites à la chaîne avec des outils d’automatisation, a des effets bien réels sur le web : engagement en baisse, règles plus strictes sur les plateformes, retour d’une partie des budgets vers des productions humaines, prudence plus marquée du côté des marques. Ce type de contenu, qui passait encore récemment pour un moyen rapide de publier davantage, à moindre coût, commence à ressembler à un vrai risque commercial.

Quand les fils d’actualité se remplissent d’images sans relief, de conseils réchauffés et d’articles approximatifs, le public décroche. Les annonceurs aussi. Et le plus frappant, c’est que le signal le plus net ne vient plus seulement des créateurs ou des utilisateurs lassés, mais des usages eux-mêmes.

Le rejet des contenus automatisés commence à peser

De plus en plus d’internautes disent qu’ils évitent certains résultats de recherche, masquent des comptes ou quittent carrément des plateformes dès qu’ils ont le sentiment de tomber sur du contenu fabriqué en masse.

Le problème ne se limite pas à une question d’esthétique : la confiance commence à s’éroder dès qu’un utilisateur soupçonne des erreurs , des tournures creuses ou des visuels trompeurs.

Pour les plateformes, l’enjeu est immédiat. Si les utilisateurs restent moins longtemps, interagissent moins, ou finissent par voir un service comme un espace “pollué”, toute l’économie fondée sur l’attention encaisse le choc.

Plusieurs acteurs du web ont donc commencé à retoucher leurs algorithmes, à mieux repérer les publications répétitives et à accorder plus de poids à l’originalité, à l’expertise, ou à ce qui ressemble à une vraie création.

Les marques deviennent plus prudentes

Le marketing aussi est en train de changer de ton. Pendant la phase d’euphorie, beaucoup d’entreprises ont testé la production à grande échelle pour les réseaux sociaux, les fiches produits ou les visuels publicitaires.

Sauf que la promesse de gains rapides se heurte maintenant à quelque chose de très simple : un contenu peu coûteux qui fait fuir le public peut finir par coûter bien plus qu’il ne rapporte.

On voit donc certaines marques revenir vers des formats plus éditorialisés, des shootings classiques, ou des créateurs capables d’apporter une voix qu’on reconnaît.

À un moment où se différencier est devenu vital, publier plus ne veut plus forcément dire publier mieux. Pour une enseigne grand public, passer pour paresseuse ou opportuniste peut entamer sérieusement la fidélité.

Vers un web plus filtré, mais pas forcément plus simple

Mieux vaut quand même éviter les conclusions trop rapides. Cette réaction ne veut pas dire que l’automatisation va disparaître.

Elle reste utile pour des tâches internes, des brouillons, ou certains usages très encadrés. En revanche, la publication massive, sans contrôle, entre clairement dans une zone de turbulence.

Les utilisateurs demandent des garde-fous, les éditeurs durcissent leurs chartes, et les plateformes cherchent comment mieux signaler, réduire ou enfouir ce type de contenus.

La prochaine bataille se jouera sans doute sur la qualité perçue. Les outils vont continuer à progresser, mais le public, lui, apprend déjà à repérer les signes d’une production standardisée. C’est peut-être là que se situe le vrai tournant : le web a longtemps récompensé le volume. Il recommence, doucement, à faire une place au discernement.

Launchpad, le yacht de Zuckerberg : il n’a pas secouru le bateau en panne en Alaska

Le navire de croisière Wilderness Legacy est venu en aide, dans la soirée du 3 août, à un skiff de 6,4 mètres près de Farragut Bay, dans le sud-est de l’Alaska, d’après la U.S. Coast Guard. Au départ, l’incident aurait pu rester un simple dépannage en mer. S’il a autant circulé, c’est surtout parce que Launchpad, le superyacht de 118 mètres associé à Mark Zuckerberg, paraissait se trouver plus près au moment des faits, selon des données AIS consultées par plusieurs médias. Le skiff, à court de carburant à environ 137 kilomètres de Juneau d’après les garde-côtes américains, transportait deux femmes, un enfant et un chien. Tout le monde a été retrouvé sain et sauf.

C’est d’ailleurs Launchpad qui s’est retrouvé au centre des discussions. Les données AIS consultées par plusieurs médias montrent que le yacht semblait plus proche du skiff au moment où tout s’est joué, qu’il aurait ralenti non loin de la zone, avant d’être dépassé par le Wilderness Legacy, qui a fini par intervenir.

Le récit d’un passager du Wilderness Legacy, Michael Love, a beaucoup contribué à l’ampleur prise par l’affaire sur les réseaux sociaux. D’après lui, le capitaine aurait annoncé à bord que Launchpad était le navire le plus proche mais qu’il n’avait pas répondu, ce qui aurait déclenché des huées chez certains passagers. Mieux vaut quand même garder de la réserve à ce stade.

Les garde-côtes américains ont ensuite ajouté un élément qui change la lecture de l’épisode. À 21 h 56, ont-ils précisé, le skiff n’était pas considéré comme étant en détresse.

La U.S. Coast Guard a donc lancé une demande d’assistance maritime, pas un appel de détresse formel. Dit plus simplement, on n’était pas dans un sauvetage d’urgence avec un risque immédiat pour des vies humaines, même si l’embarcation était immobilisée et avait bel et bien besoin d’aide.

Un porte-parole de Mark Zuckerberg et de Priscilla Chan a aussi indiqué que ni Mark Zuckerberg ni sa famille ne se trouvaient à bord de Launchpad au moment de l’incident. Toujours selon ce porte-parole, l’équipage du yacht écoutait un autre canal radio et n’aurait vu le message de la U.S. Coast Guard qu’une fois l’assistance déjà prise en charge par un autre navire.

Au bout du compte, le Wilderness Legacy a remorqué le skiff sur environ 14 kilomètres jusqu’à des eaux plus abritées dans Farragut Bay, puis lui a fourni du carburant, si l’on se fie aux informations rapportées sur l’incident. L’opération aurait duré moins de quatre heures. Les plaisanciers ont ensuite pu rejoindre Petersburg sans autre problème.

Sur le terrain juridique, plusieurs spécialistes du droit maritime rappellent que des conventions comme SOLAS imposent, en général, de porter assistance à des personnes en détresse. Sauf qu’ici, puisque la U.S. Coast Guard a classé l’événement comme une simple demande d’assistance et non comme une situation de détresse, intervenir n’était pas forcément une obligation légale pour le navire le plus proche. Reste autre chose. En mer, l’entraide reste une règle très forte. Et à l’époque des données AIS accessibles au public et des réseaux sociaux, la façon dont un navire réagit, ou donne l’impression de ne pas réagir, peut faire le tour du monde en quelques heures.

Gemini arrive enfin sur Wear OS : Google déploie une nouvelle interface

Google déploie enfin aujourd’hui la nouvelle interface de Gemini sur Wear OS, le système maison de Google pour les montres connectées. D’après les premiers retours, la mise à jour apparaît déjà sur certaines Google Pixel Watch 4 via le Google Play Store. Elle remplace l’affichage plein écran par une surcouche qui vient se poser sur le cadran ou sur l’écran déjà ouvert.

Gemini sur Wear OS : une interface plus rapide à consulter, plus proche d’Android

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Jusqu’à présent, lancer Gemini sur une Google Pixel Watch donnait surtout l’impression de quitter ce qu’on était en train de faire pour entrer dans une application à part. Avec cette nouvelle version, Google reprend une logique déjà bien connue sur Android : une fenêtre légère s’affiche au-dessus de l’interface en cours, sans casser le fil de l’usage.

Sur une montre, ça compte.

C’est même sans doute le changement qui se sentira le plus au quotidien, parce que sur un écran de cette taille, chaque seconde gagnée et chaque pixel libéré font une vraie différence.

Le nouveau design reprend les éléments visuels désormais associés à Gemini : un fond coloré, l’icône en forme d’étincelle et un message d’accueil. Les captures publiées par Google sur le Google Play Store montrent aussi deux ajouts utiles : la transcription en direct des requêtes vocales, puis un message de confirmation une fois l’action terminée.

Sur le papier, ce n’est pas le genre de nouveauté qui impressionne. Sur une montre, en revanche, ce type de retour change beaucoup de choses : l’échange devient plus lisible, et cette sensation assez fréquente de parler dans le vide, sans savoir si la demande a bien été comprise, s’efface un peu.

Au moment où nous écrivons ces lignes, le déploiement paraît encore limité. Google n’a pas donné de calendrier précis pour l’ensemble des montres compatibles. Les premiers signalements concernent surtout certaines Google Pixel Watch 4 via le Google Play Store. Nous vous tiendrons au courant.

Une étape de plus dans la transition de Google Assistant vers Gemini

Cette refonte s’inscrit dans un mouvement plus large. Google remplace peu à peu Google Assistant par Gemini sur ses appareils, et l’échéance est maintenant fixée : l’entreprise a annoncé que Google Assistant ne sera plus disponible sur Android et Wear OS à partir du 4 septembre 2026.

Google a donc intérêt à réussir ce passage. En mai 2026, l’entreprise indiquait que l’application Gemini comptait déjà plus de 900 millions d’utilisateurs actifs chaque mois.

Sur une montre connectée, où la voix reste au centre de l’expérience, une interface maladroite ou trop envahissante peut vite devenir pénible. Wear OS 7 montre d’ailleurs la direction prise par Google : faire de Gemini une fonction vraiment centrale sur ses montres, avec une meilleure autonomie et des fonctions comme la création de widgets de cadran en langage naturel. On voit bien qu’il ne s’agit plus d’un simple ajout, mais d’une intégration beaucoup plus profonde dans l’usage.

Un redesign salué, mais une fiabilité encore surveillée

Côté design, les premiers retours vont plutôt dans le bon sens. L’ancienne interface en plein écran donnait l’impression d’avoir vieilli plus vite que prévu et collait mal à l’usage d’une montre. La nouvelle version paraît plus actuelle, plus claire, et surtout mieux adaptée à des interactions rapides.

Pour la fiabilité, le tableau est plus nuancé. Certains utilisateurs apprécient la souplesse des commandes en langage naturel. D’autres parlent encore de bugs, de plantages, d’une intégration limitée avec certaines applications et de performances parfois moins convaincantes que celles de Google Assistant sur des tâches simples, comme le pilotage de la maison connectée. Mieux vaut donc garder un peu de réserve.

C’est un point que Google ne pourra pas se permettre de rater. Wear OS progresse sur le marché des montres connectées, même si l’watchOS d’Apple reste encore largement devant. Et plus les montres prennent de place dans les usages, plus l’assistant embarqué devient décisif. Avec cette mise à jour, Google corrige enfin l’un des aspects les plus frustrants de Gemini au poignet.

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