Steve Jobs no quiso que Apple se pareciera a Disney en este importante detalle, por suerte

Desde sus mismos orígenes, Apple y Disney comparten numerosas similitudes. Walt Disney y Steve Jobs, ambos pioneros en sus respectivos campos, instauraron culturas corporativas fuertes que han guiado a sus empresas a través de las décadas. Un ejemplo muy interesante de esta sinergia es la historia de Pixar, la cual, tras ser rescatada por Steve Jobs, eventualmente se integró a Disney, proporcionando a Jobs un lugar en la junta directiva de la compañía del icónico ratón.

Apple TV+ SUSCRÍBETE

A lo largo de los años, la colaboración entre Apple y Disney ha sido evidente, con numerosos guiños y cooperaciones mutuas. Por ejemplo, el edificio de Pixar en el campus de Disney lleva el nombre de Steve Jobs, un tributo a su influencia y legado. Sin embargo, a pesar de las similitudes, hay un aspecto en el que Steve Jobs no quiso que Apple se pareciera a Disney.

Innovación y liderazgo: manteniendo el legado sin imitarlo

Walt Disney y Steve Jobs, comprendieron desde el inicio que las empresas que estaban construyendo necesitaban estar imbuidas de principios rectores sólidos. En Apple, a menudo hablamos del “ADN de la compañía”, refiriéndonos a un conjunto de valores y directrices que perduran más allá de la vida de sus fundadores. Esta visión fue fundamental, especialmente dada la salida abrupta de ambos líderes, que dejó a las empresas en un estado muy vulnerable.

La partida más repentina fue la de Walt Disney. Su enfermedad fue llevada un secreto y su muerte dejó un vacío inmediato en el liderazgo de la empresa. Esta situación llevó a la junta directiva a preguntarse frecuentemente “¿qué haría Walt?” ante decisiones críticas. La incertidumbre sobre cómo proceder sin su fundador lastró a Disney durante varios años.

En contraste, cuando la salud obligó a Steve Jobs a dejar el liderazgo de Apple, él se aseguró de que la empresa no cayera en una trampa similar. Instó a Tim Cook, su sucesor, a liderar a su manera y evitar preguntarse “¿qué haría Steve?”. Este consejo no solo fue un acto de confianza en la capacidad de Cook para dirigir, sino también un movimiento deliberado para evitar la parálisis por análisis que puede ocurrir cuando se intenta imitar a alguien.

El verdadero legado de Steve Jobs no reside tanto en sus métodos o productos, sino en las ideas y valores que han moldeado la compañía y el equipo que desarrolla los productos y servicios. Bajo la dirección de Tim Cook, Apple ha crecido y tomado decisiones audaces que quizás Jobs no habría tomado, pero que en esencia, reflejan su visión amplia. Al igual que Walt Disney en The Walt Disney Company, Steve Jobs de alguna manera continúa influyendo en la compañía, no a través de una imitación directa, sino como una inspiración constante, marcando una dirección.

Bien está lo que bien acaba

Hablando desde la perspectiva que otorga el largo tiempo pasado, lo cierto es que ambas empresas han evolucionado y sorprendido gracias a la visión de sus fundadores. Ambas empresas tienen hoy por hoy muy clara su identidad y los valores que las rigen son de todos conocidos. Expresiones como “Esto Apple no lo haría” o “Esto parece que lo hayan diseñado en Disney” son comunes en ciertos tipos de conversación.

La prematura marcha de Walt es algo que está muy bien documentado en la historia de Disney. Algo que Steve Jobs vio en detalle y que, llegado el momento, supo evitar para la compañía que había fundado. La confianza puesta en que los valores que había infundado en Apple serían más que suficientes para permitir que otra persona aplicara su forma de pensar y sus prioridades dentro del marco establecido.

Un marco, hay que decir, que Tim Cook ha sabido expandir, continuar, agrandar y definir con más detalle. Algo que se refleja en proyectos como el Apple Watch y los servicios de suscripción como Apple TV+, que probablemente no habrían sido prioritarios en la era de Jobs.

Apple TV+ SUSCRÍBETE

En muchas cosas, Apple y Disney parecen dos compañías hermanas: su importancia en la creatividad, la forma de afrontar los retos, su evolución y adaptación a los cambios del mercado y a las demandas del mismo son extremadamente parecidas. Aunque tanto Disney como Jobs tuvieron que dejar el trabajo a medias, está claro que en lo fundamental, supieron dar forma a las ideas de la compañía de forma única.

Author: David Bernal Raspall

{ "de-DE": "Architekt | Gründer von hanaringo.com | Trainer für Apple-Technologien | Autor bei Softonic und iDoo_tech, zuvor bei Applesfera", "en-US": "Architect | Founder of hanaringo.com | Apple Technologies Trainer | Writer at Softonic and iDoo_tech, formerly at Applesfera", "es-ES": "Arquitecto | Creador de hanaringo.com | Formador en tecnologías Apple | Redactor en Softonic y iDoo_tech y anteriormente en Applesfera", "fr-FR": "Architecte | Créateur de hanaringo.com | Formateur en technologies Apple | Rédacteur chez Softonic et iDoo_tech, précédemment chez Applesfera", "it-IT": "Architetto | Fondatore di hanaringo.com | Formatore in tecnologie Apple | Scrittore per Softonic e iDoo_tech, precedentemente su Applesfera", "ja-JP": "建築家 | hanaringo.comの創設者 | アップル技術のトレーナー | SoftonicおよびiDoo_techのライター、以前はApplesferaで", "nl-NL": "Architect | Oprichter van hanaringo.com | Trainer in Apple-technologieën | Schrijver bij Softonic en iDoo_tech, voorheen bij Applesfera", "pl-PL": "Architekt | Założyciel hanaringo.com | Trener technologii Apple | Pisarz w Softonic i iDoo_tech, wcześniej w Applesfera", "pt-BR": "Arquiteto | Fundador do hanaringo.com | Instrutor em tecnologias Apple | Escritor na Softonic e iDoo_tech, anteriormente na Applesfera", "social": { "email": "races_provost0x@icloud.com", "facebook": "", "twitter": "https://twitter.com/david_br8", "linkedin": "https://www.linkedin.com/in/davidbernalraspall/" } }