Ubisoft está en medio de una transformación significativa con la implementación de un nuevo modelo de cinco Casas Creativas, cuyo objetivo es reorganizar la producción de sus videojuegos y productos de entretenimiento. Este cambio estratégico llega tras el anuncio de un reinicio total para 2026, que incluye la cancelación de proyectos, retrasos y ajustes de personal en varios de sus estudios, lo que ha generado preocupación y baja moral entre los empleados.
Al estilo Juego de Tronos
La compañía ha incorporado a nuevos líderes, como Julien Bares y Thomas Andrén, para gestionar estas Casas Creativas. Bares, quien tiene una larga trayectoria en Ubisoft, será el General Manager de las Casas Creativas 3 y 5. La Casa 3 se enfocará en experiencias como servicio de alta intensidad, mientras que la Casa 5 se dedicará a la producción de juegos móviles y casuales. Por su parte, Andrén, que ha trabajado en otros proyectos destacados como Star Wars Outlaws y Avatar: Frontiers of Pandora, supervisará una red de estudios para apoyar las iniciativas de producción y creatividad dentro de Ubisoft.
Este modelo es clave para abordar los desafíos que la compañía ha enfrentado, incluida la subestimación de la demanda de videojuegos postpandemia, lo que llevó a Ubisoft a iniciar demasiados proyectos paralelamente. La dirección de Yves Guillemot ha enfatizado la necesidad de demostrar una transformación efectiva para recuperar la confianza entre sus empleados y en el sector. La reciente huelga de febrero, motivada por la ética laboral deteriorada y el clima organizacional, subraya la urgencia de estos cambios.
En un contexto donde la industria del videojuego continúa evolucionando, Ubisoft parece estar reorientándose para afrontar el futuro y reconstruir su imagen ante empleados y jugadores. Con la integración de líderes experimentados en la industria, las expectativas son altas, y el éxito de esta reestructuración será fundamental para el futuro de la compañía.