Microsoft ha activado hoy un programa de salidas voluntarias para unos 60.000 empleados en Estados Unidos, Reino Unido, Canadá e India. Es, hasta ahora, la medida de mayor alcance que la compañía ha planteado para recortar costes operativos sin bajar el ritmo de gasto en centros de datos, chips y capacidad de cómputo.
Sobre el papel, no se trata de despidos forzosos, sino de una salida pactada. Aun así, el mensaje de fondo se entiende rápido: Microsoft sigue redibujando su estructura para funcionar con menos plantilla. Satya Nadella, consejero delegado de Microsoft, ya había dejado entrever esa fórmula: menos empleados, mayor salario por empleado y más recursos de GPU por investigador.
A 30 de junio, según las cifras de la propia Microsoft, la empresa tenía unos 223.000 empleados. Un año antes eran 228.000. La caída llega después de eliminar 4.800 puestos en julio de 2026 y de sumar más de 15.000 recortes a lo largo de 2025.
Y todo eso convive con una apuesta inversora enorme. Distintas estimaciones del sector sitúan el gasto de capital de Microsoft en torno a los 175.000 millones en 2026, una cifra que deja bastante claro hasta qué punto la empresa está dando prioridad a la infraestructura frente a otras partidas, incluida la masa salarial.
Por la información que ha trascendido hasta ahora, las condiciones del programa se parecen bastante a los paquetes de salida habituales de Microsoft: compensación en efectivo ligada a la antigüedad, aceleración de algunas acciones, cobertura sanitaria subvencionada durante un tiempo y servicios de recolocación profesional.
Los empleados que pueden acogerse al plan tienen hasta diciembre para decidir. Por eso, algunas fuentes del mercado creen que la participación podría quedarse en niveles moderados, ya que la oferta no parece mucho más generosa que una indemnización estándar.
Aun así, hay un precedente que pesa. En un programa anterior de jubilación, más del 30% de unos 9.000 empleados optó por salir, según las cifras que se difundieron entonces sobre ese proceso. Extender ahora la medida a un colectivo mucho más amplio, claro, no asegura que vaya a repetirse el mismo resultado.
Dentro de los recortes más recientes, la división Xbox y los equipos comerciales han estado entre los más castigados. A la vez, también se han producido otros movimientos en la división de videojuegos, como los cambios conocidos alrededor de Elder Scrolls VI y la salida de Dan Greenawalt, histórico líder de la saga Forza Motorsport, aunque sin una relación oficial directa con la reestructuración actual.
Los analistas ven en Microsoft algo más que un caso puntual. Lo que está ocurriendo encaja con una tendencia más amplia entre las grandes tecnológicas: menos crecimiento apoyado en nuevas contrataciones y más reasignación de recursos hacia infraestructura avanzada.
Microsoft está buscando tiempo, margen y capacidad de maniobra. Para la plantilla, esa lectura suena bastante menos abstracta: más incertidumbre. De momento, sigue sin saberse cuántos trabajadores acabarán aceptando el programa.
Author: Jesús Pina
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"de-DE": "Jesús Pina verfolgt, was künstliche Intelligenz an der Software wirklich verändert, die wir täglich benutzen — und trennt dabei, was schon funktioniert, von dem, was bisher nur eine Ankündigung ist. Ihn interessiert die praktische Wirkung: welches Werkzeug echte Zeit spart, welches auf halbem Weg stehen bleibt und welches man sich vor der Installation zweimal ansehen sollte. Er arbeitet täglich mit KI-Modellen mitten im redaktionellen Prozess von Softonic und kennt deren Grenzen deshalb recht genau.",
"en-US": "Jesús Pina follows what artificial intelligence is actually changing in the software people use every day, telling apart what already works from what is still only an announcement. What interests him is the practical effect: which tool saves real time, which one stops halfway and which one deserves a second look before you install it. He works daily with AI models inside Softonic's own editorial process, so he knows their limits fairly well.",
"es-ES": "Jesús Pina sigue lo que la inteligencia artificial está cambiando de verdad en el software que usamos cada día, separando lo que ya funciona de lo que por ahora solo es un anuncio. Le interesa el efecto práctico: qué herramienta ahorra tiempo real, cuál se queda a medias y cuál conviene mirar dos veces antes de instalarla. Trabaja a diario con modelos de IA dentro del propio proceso editorial de Softonic, así que conoce bastante bien sus límites.",
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