La búsqueda de Google, el servicio insignia del gigante tecnológico, está a punto de experimentar su transformación más grande hasta la fecha, según ha revelado el propio Sundar Pichai, CEO de la compañía, durante el DealBook Summit de The New York Times.
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Suscríbete (es GRATIS) ►Después de más de 25 años siendo el rey indiscutible de las búsquedas online, Pichai adelantó que 2025 traerá cambios que sorprenderán a los usuarios. “Creo que vamos a poder abordar preguntas más complejas que nunca”, afirmó, sugiriendo que incluso a principios de ese año ya se notará un salto significativo en las capacidades del buscador.
El CEO destacó que esta evolución estará impulsada por avances en la inteligencia artificial, un campo en el que Google pretende mantenerse líder. Pichai aprovechó su intervención para responder a una observación de Satya Nadella, CEO de Microsoft, quien insinuó que Google debería haber sido el “ganador por defecto” en la carrera por la IA: “Ellos utilizan modelos de otra compañía”, dijo, refiriéndose a la colaboración de Microsoft con OpenAI. Además, propuso una comparación directa entre los modelos de ambas empresas para demostrar la fortaleza de la tecnología propia de Google.
En su charla, Pichai subrayó la rapidez con la que la IA está avanzando. “Estamos en las primeras etapas de un cambio profundo”, afirmó. “Hay mucha innovación por delante, y estamos comprometidos a liderar este campo”. Google ya ha dado pasos importantes, como integrar resúmenes generados por IA en su plataforma de búsqueda y mejorar herramientas como Google Lens, que ahora es capaz de realizar búsquedas basadas en vídeos. Además, la compañía se prepara para lanzar una versión avanzada de su modelo Gemini, con la que pretende competir con Microsoft, OpenAI y otras compañías del sector IA.
Más allá de la tecnología, Pichai reflexionó sobre la cultura corporativa de Google, citando su política de comidas gratuitas como ejemplo de cómo fomentan la innovación. “Recuerdo varias veces, en mis inicios en Google, estar en las cafeterías, hablar con alguien y emocionarme con una idea”, compartió. Según él, esas interacciones informales son cruciales para mantener un entorno creativo y colaborativo dentro de la empresa.
