Sony Interactive Entertainment, propietaria de PlayStation, ha salido hoy a defender ante sus inversores que no piensa bajarse de los juegos como servicio, ni siquiera después del cierre de Concord y del estreno accidentado de Marathon, el proyecto de Bungie. La meta sigue siendo la misma: llegar a un público global más amplio.
El mensaje no llega precisamente en un momento cómodo para la estrategia de PlayStation. Por eso Sony Interactive Entertainment ha querido dejar por escrito que, para sus cuentas, este negocio sigue encajando.
Nishino sostuvo que los juegos como servicio seguirán dentro del plan a largo plazo. Su argumento fue bastante claro: los grandes exclusivos para un jugador sirven para vender consolas, mientras que los multijugadores persistentes necesitan una base enorme de usuarios para funcionar, crecer y seguir monetizando con el paso del tiempo.
Esa división también se nota en la forma en que Sony Interactive Entertainment está ordenando su estrategia según el tipo de juego. En la práctica, los proyectos internos centrados en experiencias para un jugador seguirán teniendo más peso dentro del entorno PlayStation, mientras que los juegos como servicio seguirán saliendo tanto en PS5 como en PC para ampliar al máximo la base activa de jugadores.
La directora financiera de Sony Interactive Entertainment, Lin Tao, admitió que la estrategia no está saliendo del todo redonda. Aun así, remarcó que sigue aportando resultados estables gracias a Helldivers 2, MLB The Show, Gran Turismo 7 y Destiny 2. De hecho, según las cifras que compartió la propia Sony Interactive Entertainment en ese informe, los juegos como servicio supusieron alrededor del 40% de los ingresos del software propio de Sony durante el primer trimestre del ejercicio fiscal que termina en junio de 2025.
Entre los próximos lanzamientos, Nishino puso el foco de forma especial en MARVEL Tōkon: Fighting Souls, el nuevo juego de lucha 4 contra 4 desarrollado por Arc System Works. Para PlayStation no se trata solo de un proyecto vistoso por el uso de personajes de Marvel. También da la impresión de estar planteado como un producto pensado para durar.
Las ediciones Digital Deluxe y Ultimate ya traen un Year 1 Characters and Stage Pass con cuatro personajes extra y un escenario nuevo, así que Sony deja entrever una hoja de ruta de contenidos para después del lanzamiento. Además, dentro del entorno de desarrollo se ha llegado a comentar que el soporte podría alargarse durante años, incluso acercarse a una década si el juego termina despegando.
Fuera ya del software, las palabras de Nishino sobre la necesidad de adaptarse a estilos de vida distintos han vuelto a encender las especulaciones sobre una futura portátil de PlayStation. El buen rendimiento de PlayStation Portal ha dado más fuerza a la idea de que Sony estudia algo más ambicioso de cara a la generación de PS6, aunque por ahora no hay ningún hardware anunciado de manera oficial y la reacción dentro de la industria sigue partida. Hay escepticismo, porque triunfar en el mercado de los juegos como servicio es muy difícil. Pero también se entiende la lógica empresarial de Sony.
Por ahora no está claro si esa estrategia multidispositivo acabará incluyendo una portátil junto a PS6 entre 2027 y 2028.
