PlayStation Plus: Sony deja claro hoy que quiere hacerlo más rentable

Sony ha dejado bastante claro hoy por dónde quiere llevar PlayStation Plus, su servicio de suscripción para PlayStation. Su gran prioridad no parece ser sumar abonados a cualquier precio, sino exprimir mejor lo que ya tiene entre manos: mantener dentro a quienes ya pagan y empujar a más usuarios hacia PlayStation Plus Extra y PlayStation Plus Premium. La propia compañía lo resumió con una fórmula muy de casa: “mejorar la propuesta de valor” de la suscripción.

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La idea de fondo se entiende rápido. Más uso del servicio, un catálogo con más tirón y suficientes motivos para que una parte cada vez mayor de la base prefiera los niveles superiores antes que quedarse en el plan básico. Y, si hacemos caso a Sony, ese movimiento ya se está viendo en los números. Durante el ejercicio fiscal 2024, cerca del 38% de los suscriptores de PlayStation Plus estaba en Extra o Premium. En el ejercicio fiscal 2022, ese porcentaje era del 30%.

Ese dato, de hecho, explica bastante bien por dónde está creciendo el negocio. Sony ya no parece depender tanto de aumentar sin más el número total de suscriptores. Su hoja de ruta va más bien por elevar el ingreso medio, así que el foco está puesto en los saltos a planes superiores y también en las subidas de precio.

Ahí encaja lo que pasó después del aumento global aplicado en 2023. Aunque el servicio se encareció en varios mercados, el CEO de Sony Interactive Entertainment, Hideaki Nishino, aseguró que el traslado de usuarios hacia los planes superiores siguió produciéndose. Sony lee eso de una forma bastante directa: una parte importante de la base sigue encontrando suficiente valor en la oferta como para aceptar pagar más.

También habría mejores noticias en retención. Sony aseguró que la tasa de abandono de PlayStation Plus cayó hasta su nivel más bajo en cinco años, y eso pesa más de lo que parece si tenemos en cuenta que las subidas de precio suelen venir acompañadas de un repunte en las cancelaciones.

Todo esto llega, además, en un momento especialmente bueno para la división de juegos de Sony. Según los resultados de su último ejercicio fiscal, la compañía cerró el periodo con una rentabilidad récord. Y PlayStation Plus tuvo bastante que ver: ingresos recurrentes, usuarios que suben de nivel y una base más estable.

El contenido sigue en el centro de todo. El catálogo de juegos es uno de los grandes ganchos para empujar las suscripciones más caras, aunque Sony mantiene su línea roja frente a Xbox Game Pass: sus grandes lanzamientos de estudios propios no estarán disponibles en PlayStation Plus desde el primer día.

Y aunque ha habido críticas por las subidas de precio en varias regiones y por el cambio en algunas incorporaciones del catálogo, que han pasado de una gran tanda mensual a añadidos semanales, el mensaje de Sony no cambia. Lo que sigue sin saberse, como pasa tantas veces con PlayStation, es cuándo se traducirá toda esta estrategia en incentivos nuevos y concretos dentro del servicio.

Author: Jesús Bosque

{ "de-DE": "Ich bin Journalist mit über 30 Jahren Erfahrung in Videospielen und Technologie. Obwohl Videospiele schon immer mein Fachgebiet waren, habe ich begonnen, auch die komplexen Strukturen von Projektmanagement-Tools wie Asana sowie die Automatisierungen mit Make.com und N8N zu entdecken und zu genießen.", "en-US": "I’m a journalist with more than 30 years of experience in video games and technology. Although my specialty has always been video games, I’ve recently started enjoying exploring the intricacies of project-management tools like Asana, as well as automations with Make.com and N8N.", "es-ES": "Soy periodista con más de 30 años de experiencia en videojuegos y tecnología. Aunque mi especialidad siempre ha sido el videojuego, he empezado a disfrutar también de descubrir los laberintos de los programas de project management como Asana y las automatizaciones de make.com y de N8N", "fr-FR": "Je suis journaliste avec plus de 30 ans d’expérience dans le jeu vidéo et la technologie. Bien que ma spécialité ait toujours été le jeu vidéo, j’ai commencé à prendre plaisir à explorer également les méandres des outils de gestion de projet comme Asana, ainsi que les automatisations avec Make.com et N8N.", "it-IT": "Sono un giornalista con oltre 30 anni di esperienza nei videogiochi e nella tecnologia. Anche se la mia specialità è sempre stata il videogame, ho iniziato a divertirmi anche a scoprire i meccanismi degli strumenti di project management come Asana e delle automazioni con Make.com e N8N.", "ja-JP": "", "nl-NL": "Ik ben een journalist met meer dan 30 jaar ervaring in videogames en technologie. Hoewel videogames altijd mijn specialiteit zijn geweest, ben ik ook begonnen te genieten van het verkennen van de ingewikkelde wereld van projectmanagementtools zoals Asana en van automatiseringen met Make.com en N8N.", "pl-PL": "Jestem dziennikarzem z ponad 30-letnim doświadczeniem w grach wideo i technologii. Choć moją specjalizacją zawsze były gry wideo, ostatnio zacząłem również czerpać przyjemność z odkrywania zawiłości narzędzi do zarządzania projektami, takich jak Asana, oraz automatyzacji w Make.com i N8N.", "pt-BR": "Sou jornalista com mais de 30 anos de experiência em videogames e tecnologia. Embora meu foco sempre tenha sido os videogames, recentemente passei a gostar de explorar também os labirintos de ferramentas de gestão de projetos como o Asana e das automações com Make.com e N8N.", "social": { "email": "jesus.bosque@softonic.com", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "" } }