Los analistas temen una corrección en la IA, no el fin de la tecnología
Cada vez más analistas ven posible una corrección en las empresas de inteligencia artificial. Lo que no ven es el fin de la tecnología. La IA ya está demostrando para qué sirve en escritura, programación, automatización, análisis y creación de contenidos. La pregunta, a estas alturas, ya no es si funciona, sino cuánto valen hoy las compañías del sector y si esos precios encajan con los ingresos que pueden generar a corto plazo.
La comparación que más se repite es la de la era puntocom. Entre 2000 y 2002, internet no desapareció. Lo que se hundió fue un buen número de empresas cuyo valor en bolsa estaba muy por encima de sus fundamentos. El paralelismo con la inteligencia artificial apunta justo a eso.
La tecnología seguiría avanzando. Las empresas con promesas infladas o con modelos de negocio más débiles, en cambio, podrían verse arrastradas por una reordenación dura de prioridades.
Los números ayudan a entender el nerviosismo. En la primera mitad de 2026, las empresas de inteligencia artificial captaron el 74% de los 498.200 millones movilizados por el capital riesgo en todo el mundo.
Solo en el primer trimestre de 2026, OpenAI, Anthropic, xAI y Waymo captaron 188.000 millones, cerca del 65% de todo el capital invertido por fondos de capital riesgo durante ese periodo. OpenAI y Anthropic, además, concentraron por sí solas el 43% de la inversión en startups del semestre.
A esa concentración de capital se suma un despliegue de infraestructura que muchos ya califican como el mayor de la historia. El gasto mundial ligado a esta ola de inversión en inteligencia artificial podría alcanzar los 2,7 billones en 2026, casi un 50% más que en 2025, pero los retornos no están llegando al mismo ritmo que la inversión en centros de datos, memoria y chips avanzados.
Ese desfase ayuda a explicar la presión reciente del mercado. A finales de octubre de 2026, el índice Nasdaq 100 llegó a rozar una pérdida cercana a 1 billón, mientras Alphabet sufrió un recorte de más de 500.000 millones en una sola jornada. El mensaje de los inversores fue bastante claro: castigar el gasto masivo cuando la rentabilidad sigue sin estar clara.
Esa presión no significa que todo el sector esté condenado. El escenario que hoy parece más probable sigue siendo una corrección selectiva. Las startups con valoraciones extremas, los proyectos de centros de datos financiados con deuda y las compañías sin un camino claro hacia la rentabilidad serían las primeras en sufrir. Las herramientas con utilidad real para empresas y consumidores, por su parte, tendrían más opciones de aguantar.
Ni siquiera entre las grandes voces del mercado hay acuerdo. Ray Dalio y Torsten Slok ven señales típicas de burbuja. Andy Jassy y Sundar Pichai, en cambio, sostienen que el verdadero error sería invertir demasiado poco en una plataforma transformadora.
También hay otro problema de enfoque: el foco sigue demasiado puesto en Estados Unidos, China y los grandes modelos. Europa apunta a convertirse en la región con mayor crecimiento del gasto, y las aplicaciones más pequeñas y prácticas en mercados emergentes podrían acabar teniendo un impacto económico mayor del que hoy sugieren los titulares.
Si hay una burbuja, todo indica que sería más financiera que tecnológica. Lo que sigue sin saberse es cuándo llegaría una eventual corrección.
Author: Manuel Bosque
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