Teamfight Tactics, considerado el mayor juego de estrategia para PC del mundo, ha adoptado una filosofía inusual respecto a la salida de los jugadores del juego. Peter Whalen, director del juego en Riot Games, ha declarado que es completamente aceptable que los jugadores abandonen TFT de vez en cuando, ya que su enfoque de diseño está basado en la premisa de que tarde o temprano regresarán. Esta estrategia cíclica contrasta con las prácticas comunes en la industria, donde la mayoría de los juegos emplean mecánicas como misiones diarias y sistemas de progresión para mantener a los jugadores comprometidos a largo plazo, pero no es su caso.
Vas a volver, y lo sabes
Whalen argumenta que estas técnicas tienden a reducir la audiencia general, concentrando la participación en un grupo más restringido de jugadores. En su opinión, es vital que los diseñadores de juegos tomen en cuenta que los jugadores tienen un tiempo limitado para interactuar con el título, lo que lleva a la inevitable rotación de usuarios. Por este motivo, Riot Games ha decidido centrarse no solo en retener jugadores, sino en crear grandes momentos que los incentiven a regresar.
Para lograr esto, TFT debe asegurarse de que los jugadores tengan una experiencia gratificante a su regreso. Esto implica que el juego debe combinar familiaridad con elementos nuevos, evitando que los usuarios sientan que su tiempo alejado les ha dejado en desventaja. Whalen enfatiza que la clave es diseñar un entorno de juego justo, donde las cuentas no se vean afectadas negativamente por la ausencia de los jugadores.
A pesar de que la retención de jugadores es un objetivo válido, para TFT, los méritos a corto plazo no son la única medida del éxito. Las decisiones de diseño se orientan hacia la construcción de confianza con los jugadores, lo que podría fomentar un compromiso más sostenible a largo plazo, alineando los incentivos de desarrolladores y usuarios. En función de estas consideraciones, TFT se posiciona como un ejemplo innovador en el desarrollo de videojuegos estratégicos.