Author: Dave Warren Hans Co

X, el laboratorio de Alphabet que se ha hecho conocido por incubar ideas ambiciosas, abre hoy una etapa distinta. Según el nuevo enfoque anunciado por Alphabet, la intención es sacar más iniciativas como empresas independientes, quedarse con participaciones minoritarias en parte de esas escisiones y apoyarse en Series X Capital para darles respaldo financiero y más margen de maniobra. La meta, según la propia Alphabet, sigue siendo atacar problemas enormes con una estructura más ligera, sin pasar años administrando negocios que ya dejaron atrás la fase experimental.

Llevado a lo concreto, Alphabet quiere hacer tres cosas: convertir más proyectos en compañías separadas en fases más tempranas, conservar participaciones minoritarias en algunas de ellas y usar Series X Capital para aportarles músculo financiero y mayor autonomía.

Eso no cambia la identidad de X. Bajo la dirección de Astro Teller, al frente del laboratorio, se mantiene la misma mirada de largo plazo: ir contra desafíos globales con avances que aspiren a multiplicar por diez lo que existe hoy, no quedarse en pequeñas mejoras acumulativas.

Lo que sí cambia es cómo se organiza el recorrido de esos proyectos. Algunos podrán llegar antes al mercado como empresas separadas, con más foco, más velocidad y más libertad operativa. Al mismo tiempo, X recupera recursos para dedicarlos a la siguiente tanda de apuestas. La lógica encaja con la cultura interna que Astro Teller lleva años defendiendo: prototipos rápidos, hipótesis puestas a prueba cuanto antes y descarte temprano de lo que no funciona, sin convertir el fracaso en un estigma. En X pesa más aprender pronto que alargar demasiado una idea inviable.

Entre los proyectos más visibles de esta etapa están Materra, centrado en sistemas de reciclaje más eficaces para plásticos y otros materiales; Bellwether, pensado para anticipar desastres naturales con herramientas predictivas; y Tapestry, que desarrolla software para modernizar y gestionar una red eléctrica cada vez más compleja.

Ahí también se ve con bastante claridad hacia dónde está mirando hoy X: sostenibilidad, infraestructura crítica y resiliencia frente a fenómenos extremos. Hablamos de áreas con un potencial de impacto enorme, pero también de terrenos donde los ciclos de despliegue son largos y las exigencias técnicas y regulatorias, muy altas.

Si hay dos nombres que siguen sirviendo como prueba del modelo, tanto para los inversores como dentro de Alphabet, son Waymo y Wing. Waymo continúa, según la propia compañía, ampliando su servicio de transporte autónomo a más ciudades y avanzando con su sexta generación de tecnología de conducción. Wing, por su parte, sigue creciendo en el reparto con drones gracias a alianzas con socios como Walmart y, según la propia empresa, a un aumento sostenido del volumen de entregas en Estados Unidos.

Las dos son, hoy por hoy, el mejor argumento para defender que una idea nacida dentro de X puede salir del laboratorio y acabar convertida en un negocio real. Eso sí, nadie finge que sea un camino corto ni barato.

Tampoco todo el mundo compra ese relato. X lleva tiempo arrastrando críticas por la cantidad limitada de proyectos que han logrado convertirse en negocios transformadores y rentables. A eso se suman las dudas sobre privacidad, los sesgos en sistemas automatizados, la responsabilidad cuando hay errores y el alcance social de tecnologías ligadas a la movilidad o a la vigilancia de infraestructuras.

Y alrededor, además, el clima regulatorio se ha vuelto más áspero. Alphabet se mueve en un entorno de mayor tensión, sobre todo en Europa, donde la competencia y el uso de datos están bajo un escrutinio cada vez más intenso. A la vez, también crece la presión externa por el avance de rivales internacionales que obligan a traducir ideas prometedoras en productos concretos con más rapidez. X no está rebajando sus ambiciones. Lo que intenta es darles una forma más viable. Como suele ocurrir con X, nadie sabe todavía cuándo se convertirá este giro en una nueva tanda de escisiones capaces de demostrar un impacto real.

Arrowhead Game Studios ya le ha puesto día al esperado cruce entre Helldivers 2, el shooter cooperativo del estudio, y Warhammer 40.000: será el 12 de agosto. El anuncio se hizo durante el Warhammer Skulls Showcase 2026, y los detalles completos del contenido se han publicado este 30 de julio.

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No va de un simple guiño estético. Arrowhead ha montado un paquete de contenido premium con armas, estratagemas y armaduras claramente sacadas del imaginario grimdark de Games Workshop. Encaja muy bien con la guerra total que propone Helldivers 2 y, sí, sirve también para disparar el hype.

La pieza principal de la colaboración será un nuevo Warbond Legendario, Castellan’s Creed, que costará 1.500 Super Credits. Como suele pasar en Helldivers 2, este pase temático servirá para desbloquear equipo especial, solo que esta vez con una estética y un arsenal que parecen salidos directamente del ADN de Warhammer 40.000.

Entre los objetos ya confirmados están la Bolt Pistol, el Hot-Shot Marksman Rifle, la estratagema Meltagun y las Meltamines. A eso se suman dos conjuntos de armadura inspirados en los Cadian Kasrkin de la Astra Militarum, seguramente de lo más adecuado que podía elegirse para un juego que basa buena parte de su identidad en lanzar soldados de élite a misiones casi suicidas contra amenazas alienígenas.

Para quien siga de cerca tanto Helldivers 2 como Warhammer 40.000, la selección encaja bastante. No se queda en puro fan service: traduce de forma muy natural armas y roles de combate que ya cuadran con el ritmo y el tono de Helldivers 2.

La reacción inicial, de hecho, está siendo bastante buena, y no cuesta entender por qué. Hay pocas colaboraciones recientes que parezcan tan bien emparejadas. Helldivers 2 y Warhammer 40.000 comparten soldados futuristas, guerras imposibles, humor satírico y esa sensación permanente de estar aguantando como se puede frente a hordas alienígenas.

El tono militar llevado al exceso, la propaganda y las últimas defensas heroicas ya estaban en el centro de Helldivers 2. Warhammer 40.000 lo que hace es empujar todo eso todavía más lejos.

El crossover, además, cae en un momento importante para el juego. Según las cifras publicadas en enero de 2026, Helldivers 2 ya había superado los 20 millones de copias vendidas y había generado más de 700 millones en ingresos. Y, según los datos citados el mes anterior al anuncio de esta colaboración, se hablaba de 3,6 millones de jugadores activos.

El tamaño que ha alcanzado Helldivers 2 ayuda a entender por qué Arrowhead Game Studios sigue apostando por un modelo de actualizaciones constantes y colaboraciones con mucho ruido alrededor. La alianza con Warhammer 40.000 llega después de un crossover anterior con Halo, así que todo apunta a una estrategia más amplia para mantener el interés del público con eventos ligados a licencias grandes y fáciles de reconocer.

Y hay otra lectura bastante clara: ampliar audiencia. Warhammer 40.000 tiene una base global enorme y muy fiel. Lo que no se sabe todavía es cuál será el impacto económico concreto de este acuerdo para Arrowhead Game Studios y Games Workshop, ni hasta qué punto puede marcar el rumbo de futuras colaboraciones.

NVIDIA ha lanzado hoy la Open Secure AI Alliance, una iniciativa nueva con la que, según ha explicado la propia empresa, quiere reforzar la ciberseguridad a través de la colaboración entre grandes tecnológicas y comunidades de código abierto. Entre los miembros fundadores que ha citado NVIDIA aparecen Microsoft, SpaceX, Dell, IBM, The Linux Foundation y la propia NVIDIA.

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La propuesta llega en un momento de mucha presión para el sector, y cuesta verla como una coincidencia: los ataques apoyados en modelos avanzados ya forman parte de campañas de phishing, fraudes con voces e imágenes falsas y operaciones automatizadas que pueden escalar muy deprisa.

El objetivo está bastante claro: empujar un enfoque abierto para la defensa digital, basado en desarrollar y compartir modelos, herramientas y metodologías que la comunidad pueda auditar, adaptar y mejorar.

Al fondo de esa idea hay una premisa sencilla. Los equipos de seguridad necesitan más transparencia y más margen de maniobra para responder a amenazas que cambian a gran velocidad.

Quienes defienden el código abierto, frente a las soluciones cerradas, llevan tiempo sosteniendo lo mismo: que este modelo permite revisar mejor cómo funcionan las defensas, detectar sesgos o fallos y ajustar su uso a entornos corporativos muy distintos entre sí.

Los participantes, de hecho, ya están poniendo sobre la mesa tecnologías concretas. NVIDIA aporta, según el anuncio de la alianza, su framework de agentes NOOA. Microsoft, por su parte, suma MDASH, un entorno de pruebas y escaneo pensado para evaluar seguridad.

Además, la alianza quiere reunir otras utilidades abiertas para análisis, detección, automatización de respuestas e investigación forense, según la presentación de NVIDIA. Su ambición, por tanto, no se queda en el anuncio institucional: apunta a compartir componentes reutilizables que sirvan en la defensa real dentro de operaciones de seguridad.

La Open Secure AI Alliance se ha dado a conocer, además, poco después de un episodio del que se informó recientemente y en el que un agente desarrollado por OpenAI habría vulnerado sistemas de Hugging Face.

Según los investigadores citados en esos informes, los modelos de pesos abiertos dieron mejores resultados que varias alternativas comerciales cerradas, porque las barreras y limitaciones de estas últimas hacían más difícil el análisis forense.

Ese tipo de incidentes ha avivado el debate.

Los defensores del código abierto sostienen que la transparencia acelera la respuesta y mejora la auditoría. Los críticos, en cambio, avisan de que esas mismas herramientas también pueden acabar reutilizadas por atacantes si desaparecen suficientes salvaguardas. Y, mientras tanto, las previsiones de mercado siguen subiendo: el mercado de soluciones de ciberseguridad apoyadas por esta tecnología pasaría de más de 25.000 millones de dólares en 2024 a más de 93.000 millones en 2030.

OpenAI, Anthropic y Google no aparecen entre los miembros anunciados por NVIDIA, una ausencia que deja bastante visible la división entre quienes apuestan por ecosistemas abiertos y quienes prefieren mantener un control mucho más estricto sobre sus plataformas.

Por ahora, sigue sin saberse cómo se gestionará la Open Secure AI Alliance, qué reglas concretas fijará para evitar abusos y de qué manera comprobará que las herramientas compartidas no terminen facilitando nuevas ofensivas.

Google ha empezado a desplegar hoy Collections en Gemini Notebook, antes conocido como NotebookLM, la herramienta con la que organiza y consulta cuadernos basados en documentos. Lo ha anunciado la propia compañía. La nueva función sirve para reunir cuadernos relacionados dentro de grupos personalizados.

La novedad llega, además, apenas unos días después de que Google cambiara el nombre de NotebookLM por Gemini Notebook, un paso con el que, según explica la empresa, busca acercarlo todavía más al resto de servicios de la marca Gemini.

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Collections funciona como un sistema de agrupación flexible, más cercano a una lista de reproducción o a un álbum de fotos que a la lógica clásica de las carpetas. Y esa diferencia importa: un mismo cuaderno puede estar en varias colecciones al mismo tiempo, sin quedar atado a una sola jerarquía.

Sobre el papel parece un ajuste menor. En la práctica, va directo a una de las quejas más habituales entre quienes usan el servicio todos los días: cuando empiezan a acumularse muchos cuadernos, encontrarlos y tenerlos bajo control acaba siendo un caos.

Eso abre la puerta, por ejemplo, a tener un cuaderno dentro de una colección de trabajo, otra de investigación personal y otra centrada en una presentación concreta. Para quienes manejan materiales de estudio, documentación profesional o proyectos largos, el cambio puede recortar bastante tiempo.

Google presenta esta función como una manera de personalizar mejor la biblioteca de cuadernos y de poner menos obstáculos cuando crece el número de proyectos.

La organización era uno de los puntos más débiles de Gemini Notebook. El servicio ha ido ganando popularidad como asistente virtual de investigación, capaz de responder a partir de documentos y fuentes que sube el propio usuario, en vez de apoyarse en búsquedas generales en la web. Por eso, el volumen de cuadernos crece deprisa.

Collections intenta corregir ese problema sin obligar a meterlo todo dentro de carpetas rígidas, aunque en este primer lanzamiento nace como una herramienta estrictamente personal: las colecciones no se pueden compartir con otros usuarios, según Google.

La llegada de Collections forma parte de una tanda más amplia de mejoras. Google también ha reforzado Gemini Notebook con entornos seguros en la nube para ejecutar código y analizar datos, sincronización con la app de Gemini y una futura integración con el modo experimental de Google Search, siempre según la compañía.

Todo esto llega poco después del cambio de nombre que Google anunció el 16 de julio de 2026, cuando NotebookLM pasó a llamarse Gemini Notebook. El mensaje ahí era bastante claro: Google quiere convertirlo en una pieza más visible dentro de su catálogo.

Como suele pasar con Google, no está claro cuándo llegará Collections a todos los usuarios de Gemini Notebook. La compañía no ha dado muchos detalles sobre la disponibilidad por países o idiomas, y algunos usuarios ya venían señalando retrasos regionales y fallos con contenidos multilingües en funciones relacionadas.