En el mundo tecnológico, pocas empresas generan tanto impacto como Apple, y sus decisiones respecto a productos y servicios son siempre de gran interés y generan debate. Al hilo de ello, en un episodio del podcast The Vergecast, el periodista Walt Mossberg reveló una información bastante sorprendente: Jony Ive, ex jefe de diseño en Apple, tenía la intención de eliminar completamente la línea del MacBook Air. Según Mossberg, quien cita una fuente de alto nivel dentro de Apple, Ive buscaba simplificar la gama de portátiles de la compañía, concentrándose únicamente en el MacBook Pro.
¿Qué habría pasado con los portátiles de Apple?
La propuesta de Ive era audaz: crear un MacBook Pro tan ligero y delgado, o incluso más, que el MacBook Air. Este movimiento, según él, beneficiaría la línea de productos de Apple, haciéndola más sencilla, sin contar con que generaría ingresos con un MacBook Pro de mayor precio. La idea, sin embargo, iba en contra de la filosofía de Steve Jobs, quien siempre abogó por mantener dos líneas de productos diferenciadas: una para el consumidor general y otra para profesionales.
La tensión entre el equipo de diseño liderado por Ive y el lado de ingeniería y gestión de productos de Apple fue palpable. Este último grupo defendía la importancia del MacBook Air, argumentando su éxito en ventas y su relevancia en el mercado. Finalmente, esta visión prevaleció y se lanzó una actualización del MacBook Air en 2018.
A pesar de que esta historia proviene de una sola fuente —como comenta Mossberg— y podría carecer de la rigurosidad periodística habitual, plantea un interesante “qué hubiera pasado” en la historia de Apple. Ive abandonó la empresa al año siguiente, y aunque no se afirma que esta decisión estuviera directamente relacionada con el desenlace de esta disputa, sí marca un punto de inflexión en la estrategia de producto de Apple. Mientras esperamos un nuevo MacBook Air pronto, ¿habríamos aceptado un único modelo de MacBook?
