Overwatch ya no es lo que era. Y es que es muy difícil mantenerse en un mercado tan saturado durante tanto tiempo. En una reciente entrevista, Aaron Keller, el director de Overwatch 2, abordó el desafío de mantener un shooter en un mercado donde los juegos free-to-play dominan la escena. Keller afirmó que operar un juego de disparos que no sea gratuito sería muy, muy difícil en la actualidad, debido a que el precio de unos 60 euros representa una barrera significativa para los jugadores. Esta dificultad se evidencia en el reciente fracaso de Concord, que intentó competir en un espacio saturado de alternativas sin coste.
Los retos de competir en un mercado free-to-play
Keller destacó que el modelo de negocio actual no solo afecta la viabilidad financiera del juego, sino que también influye en el diseño de los mismos. Reconoció que, aunque muchas de las filosofías de diseño del original Overwatch son válidas, algunas requieren ser actualizadas para adaptarse a la evolución del público. Cuando se introduce un nuevo héroe, toma casi nada de tiempo para que la gente lo domine, afirmó, enfatizando la necesidad de introducir cambios significativos en los héroes existentes, como las mejoras que se pueden utilizar durante las partidas.
El equipo de Overwatch 2 está trabajando en mejorar la experiencia de los héroes antiguos introduciendo perks que los jugadores pueden usar a lo largo de las partidas, añadiendo una capa de complejidad que puede ser rápidamente asimilada. Esta iniciativa se espera que se materialice en la Temporada 15, que está programada para lanzarse el 18 de febrero.
Además, Keller dio la bienvenida a la creciente competencia en el género, citando a Marvel Rivals como un nuevo competidor que ofrece un enfoque similar. El director expresó que, hasta ahora, Overwatch nunca había enfrentado a un rival tan cercano, lo que podría incentivar la innovación y mejorar la experiencia del jugador.

