TSMC, el gigante taiwanés de fabricación de semiconductores, ha presentado un cuarto trimestre de récord, registrando un aumento del 35% en beneficios al alcanzar los 13.800 millones de euros en el cierre de 2025. Con una facturación que se sitúa en 28.400 millones de euros, la empresa reafirma la continua demanda de chips, impulsada en gran medida por el crecimiento del sector de la inteligencia artificial y contratos a largo plazo con grandes firmas como Apple y Nvidia.
La creciente demanda de chips
De cara a 2026, TSMC planea llevar a cabo una inversión significativa, entre 44.000 y 48.000 millones de euros, destinada a la construcción de nuevas fábricas y a la producción de maquinaria avanzada. Esta inversión representa un 40% más que la de 2025 y se prevé que contribuya a un incremento de ingresos cercano al 30% para el próximo año. Sin embargo, algunos analistas advierten sobre el riesgo de una burbuja de inversión en IA, dado el auge que está experimentando este sector.
El impacto inicial de estos movimientos no se sentirá de manera inmediata en los consumidores, aunque el incremento en la capacidad productiva podría ayudar a aliviar los cuellos de botella existentes en el mercado. En paralelo, la competencia se intensifica con otras empresas como Samsung y SK Hynix, que también están ampliando su capacidad de producción, lo que podría tener efectos en toda la cadena de suministro de chips.
La reciente noticia ha llevado al aumento del valor de ASML por encima de los 43.000 millones de euros, evidenciando la tendencia a la alza del mercado de semiconductores. A medida que TSMC continúa posicionándose como el motor de la industria, asegura que su expansión en Estados Unidos, especialmente con la adquisición de terrenos en Arizona, será crucial para satisfacer la creciente demanda y asegurar su liderazgo en la producción de chips avanzados.
Una encuesta reciente ha revelado que el 64% de los marketers a nivel global anticipa que la reducción en el uso de buscadores tradicionales como Google será el principal cambio impulsado por la inteligencia artificial en la publicidad digital en los próximos años. Este estudio, llevado a cabo entre julio y septiembre de 2025, incluye las opiniones de 238 profesionales del marketing, representando una amplia variedad de empresas, industrias y roles.
El trono de Google
A pesar de que la transición se vislumbra, los marketers coinciden en que Google sigue dominando en el tráfico de búsqueda en la actualidad. La predominancia de este gigante tecnológico en el ámbito de la búsqueda online dificulta la completa adopción de nuevas estrategias alternativas, a pesar de que la necesidad de diversificación es reconocida. La encuesta sugiere que los líderes de marketing deben prepararse para un cambio significativo, donde la IA podría redefinir cómo, cuándo y dónde se realizan las búsquedas.
Además, este cambio no se enfrenta a una urgencia inmediata; en cambio, se presenta como una consideración emergente que debe ser discutida en las reuniones sobre las cronologías de diversificación en las estrategias de búsqueda. La investigación muestra que, aunque la IA promete transformar el panorama publicitario, los marketers son conscientes de que el dominio actual de Google puede parecer un obstáculo en el camino hacia estas nuevas tendencias.
La diversidad en el fondo de los encuestados también es reseñable, con un 51% trabajando en agencias de marketing y publicidad, y un 49% en equipos de marketing internos. Esta composición geográfica y profesional proporciona una perspectiva robusta y variada sobre el futuro de la publicidad digital. En un contexto de constante cambio impulsado por la innovación tecnológica, es evidente que la adaptabilidad será clave para los marketers en su búsqueda por permanecer relevantes y competitivos en un mercado que evoluciona rápidamente.
Los precios del streaming han aumentado casi un 20% en diciembre de 2025, según datos de inflación del Bureau of Labor Statistics. Este incremento se enmarca en un contexto más amplio de inflación que ha afectado diversas categorías en el índice de precios al consumidor, donde el entretenimiento se destaca como uno de los sectores más impactados.
Los primeros en sufrir el recorte son los servicios menos asentados
Numerosos servicios de streaming han elevado sus tarifas a lo largo de 2025. Disney+ implementó un aumento en septiembre, mientras que HBO Max lo hizo en octubre. Otros servicios como Spotify también están considerando aumentos de precios para el próximo año. Estos cambios son especialmente preocupantes para los consumidores que, debido a la inflación, están ajustando sus presupuestos y son más propensos a reducir sus gastos en entretenimiento.
Ante esta situación, las familias tienden a priorizar servicios de streaming más establecidos, como Netflix, que cuentan con derechos deportivos, en un momento en que el poder adquisitivo es cada vez más limitado. La fragmentación de los derechos de streaming para deportes contribuye a que los aficionados se enfrenten a la necesidad de navegar múltiples suscripciones. Por ejemplo, algunos partidos de la NFL están disponibles a través de Amazon Prime Video, ESPN Unlimited y YouTube TV, lo que obliga a los fanáticos a adquirir varias suscripciones costosas para acceder a los eventos que desean ver.
Los consumidores parecen estar dispuestos a mantener el entretenimiento en sus vidas, pero si las tarifas continúan creciendo, es probable que se reduzca el número de servicios a los que están suscritos. Con la continua preocupación por la inflación y los aumentos de costos, el panorama del streaming podría enfrentar cambios significativos en los próximos años.
Un reciente estudio realizado por Integral Ad Science y YouGov ha revelado que el 84% de los profesionales digitales en Estados Unidos considera que las redes sociales son su prioridad más alta, superando significativamente al marketing de influencers, que ocupa el segundo lugar con un 61%. Esta diferencia de 23 puntos porcentuales destaca la importancia creciente que las empresas están otorgando a las plataformas sociales en sus estrategias de marketing.
Si no estás en redes, no estás
La encuesta, llevada a cabo en octubre de 2025, incluía a 290 profesionales digitales de medios en EE.UU. que utilizan publicidad programática, abarcando un espectro que incluye anunciantes, agencias, editores, plataformas y profesionales de tecnología publicitaria. Este grupo ha expresado la necesidad de alinearse con las prioridades de la industria, lo que subraya la relevancia de las redes sociales frente a otros canales tradicionales como la búsqueda o incluso los videojuegos.
El gráfico resultante del estudio se presenta como una herramienta clave para los líderes de sus respectivas organizaciones, ya que puede servir para justificar las asignaciones presupuestarias a las redes sociales. Además, permite a los equipos de marketing comparar su mezcla de canales con las tendencias del sector, lo que ayuda a identificar si están subrepresentados en áreas cruciales como las redes sociales.
Desde la perspectiva del mercado, esta tendencia sugiere que las marcas están reconociendo la influencia y el alcance que las redes sociales tienen en la audiencia actual. Los profesionales digitales parecen consensuar que una estrategia sólida en redes sociales es esencial para mantenerse competitivos en un entorno mediático en constante evolución.
A medida que continuamos transicionando hacia un enfoque más digitalizado en el marketing, se puede anticipar que la inversión en redes sociales seguirá en aumento, consolidándose como una pieza clave en la mezcla publicitaria de las empresas en los próximos años.
En el marco de CES, la importancia de la privacidad en el mundo empresarial se hizo evidente, con empresas como Netflix, Google y Yahoo optando por realizar reuniones en suites privadas dentro del hotel Aria. Estas salas cerradas permiten a los ejecutivos llevar a cabo negociaciones lejos de la atención del público y la competencia, una estrategia que ha sido clave para los acuerdos que se desarrollan en un ambiente más controlado.
La IA y el marketing, enamorados
Lenovo, por su parte, centró su keynote en la inteligencia artificial, destacando su relevancia en la tecnología moderna. Durante casi dos horas, la empresa presentó una amplia gama de innovaciones, incluyendo nuevos wearables, como gafas inteligentes y un colgante, aunque consciente de las reservas del consumidor, aseguraron que la escucha y grabación de información se realizaría únicamente con el consentimiento del usuario. Esta medida busca abordar la inquietud que muchos sienten hacia la privacidad y el uso de dispositivos conectados.
Allison Stransky, VP de marketing de Samsung, enfatizó en un panel moderado que la IA no debería sustituir la autenticidad humana, sino facilitar conexiones más rápidas y relevantes con los consumidores. “La AI es un medio para crear conexiones humanas más eficaces, no un reemplazo de la autenticidad”, señaló, reafirmando que los principios fundamentales del marketing permanecen inalterados a pesar de la revolución tecnológica.
Además, Netflix sorprendió a los asistentes del evento con un café temático que hacía eco de su exitosa serie Stranger Things, con una marquesina que decía: “Mentalmente, todavía estoy en el Upside Down”. Este gesto no solo refuerza su conexión con la cultura pop, sino que también refleja un enfoque innovador para atraer a su audiencia en un evento donde la competencia por la atención es feroz.
El 2025 cerró con un movimiento significativo en la industria del entretenimiento, marcado por la compra de Warner Bros. Discovery por algunas de las figuras más grandes del sector. Este fenómeno de consolidación es parte de una tendencia más amplia que se anticipa afectará el panorama del streaming en este año, con posibles correcciones tras dos décadas de competitividad feroz impulsada por el modelo de negocio de Netflix.
¿Es el inicio del fin?
Según expertos del sector, como Jennifer Kohl de VML y Andrew Frank de Gartner, estamos viendo un momento de reconciliación entre Hollywood y Silicon Valley. Esto podría resultar en un crecimiento enfocado en el contenido de streaming, a medida que las plataformas buscan innovar y diversificar sus bibliotecas.
La personalización impulsada por inteligencia artificial está ganando protagonismo, con un enfoque en la recopilación de datos para mejorar la experiencia del usuario y aumentar la efectividad de la publicidad en plataformas de streaming. Kohl destaca que los proveedores de contenido están cada vez más interesados en utilizar datos sobre las preferencias de sus usuarios para ofrecer recomendaciones más acertadas.
A medida que la economía de creadores continúa fusionándose con la producción de contenido original, la competencia entre servicios de streaming y plataformas de video breve, como YouTube y TikTok, se intensificará. DeVeaux menciona que, dado que todos los servicios compiten por el mismo tiempo limitado de los usuarios, será fundamental ofrecer contenido atractivo para mantener la atención del público.
Finalmente, se prevé una colaboración más estrecha entre anunciantes, plataformas de streaming y minoristas para abordar problemas de responsabilidad y optimizar la publicidad en medios de streaming. Esta sinergia podría cambiar la forma en que se distribuye y se consume el contenido, permitiendo a todos los actores del mercado adaptarse a las nuevas dinámicas del consumo digital.
En 2025, los asistentes de voz experimentaron una transformación significativa al evolucionar de simples herramientas de control a agentes de inteligencia artificial completos. Este cambio se evidenció en plataformas como Siri de Apple, Alexa de Amazon y Google Assistant, ahora conocido como Gemini, que comenzaron a operar como sistemas conversacionales y multimodales dentro de los hogares inteligentes y los chatbots de IA.
IA está bien
Según las proyecciones, se espera que el uso de asistentes de voz en smartphones aumente al 48.7% entre los usuarios de internet para 2029, mientras que la adopción de altavoces inteligentes se prevé que disminuya a un 30.7% en el mismo período. Este cambio de tendencia indica un giro hacia la integración de asistentes de voz en dispositivos móviles, donde la interacción se vuelve más personalizada y contextual.
Apple ha estado integrando Siri en su infraestructura de Apple Intelligence, centrándose en la comprensión del contexto personal y la interacción con aplicaciones. Esta evolución permite que Siri no solo responda a comandos, sino que también esté en sintonía con lo que el usuario ve en pantalla y actúe en consecuencia, lo que podría ampliar las capacidades dentro de miles de aplicaciones de terceros en el ecosistema de Apple.
Por su parte, Alexa ha recibido una actualización significativa a través de Alexa+, que mejora sus habilidades conversacionales y contextuales, permitiéndole manejar tareas más complejas mediante lenguaje natural. Sin embargo, la efectividad de la estrategia de suscripción de Amazon para este tipo de AI dependerá de la percepción de valor que los usuarios tengan sobre estas mejoras.
Google, en su transición a Gemini, ha comenzado a eliminar Google Assistant para centrarse en su nuevo sistema, utilizando su vasta plataforma como campo de pruebas para inteligencia generativa. Con el avance de estas tecnologías, los asistentes de voz más contextuales empezarán a influir en el descubrimiento de productos y en las decisiones de compra, lo que obligará a las marcas a optimizar sus contenidos para facilitar consultas conversacionales.
En octubre de 2025, el 45.7% del tiempo total de visualización de televisión en Estados Unidos correspondió a plataformas de streaming, un claro aumento respecto al 40.5% registrado en octubre de 2024. Esta tendencia subraya un cambio significativo en el comportamiento de los consumidores hacia el contenido online, lo que promete transformar el panorama publicitario en los próximos años.
¿Se mantendrán los precios en 2026?
Según las proyecciones, se espera que el gasto en publicidad en televisión conectada (CTV) supere el gasto en la publicidad televisiva tradicional para 2028, alcanzando los 45.96 mil millones, en comparación con 32.45 mil millones que se estiman para 2025. A pesar de estos avances, muchas empresas enfrentan un déficit en la formulación de estrategias efectivas para la publicidad en CTV y carecen de datos esenciales, lo que podría limitar sus ganancias potenciales en este campo en expansión.
El ecosistema de streaming está dominado actualmente por gigantes como Netflix, YouTube, Disney y Amazon. Sin embargo, la posible consolidación y fusiones entre estas plataformas podrían alterar el balance de poder en el sector. A pesar de esta dinámica, los servicios de streaming han seguido aumentando sus precios; el coste promedio de los 10 principales servicios de pago en EE. UU. ha crecido un 12% en 2025, acumulando incrementos de doble dígito desde 2022.
Este aumento en los precios parece estar impulsando el crecimiento de plataformas de streaming apoyadas por anuncios. Conforme nos adentramos en 2026, es poco probable que la consolidación de plataformas o el aumento de precios se frenen, lo que dará a las empresas de medios la necesidad urgente de reemplazar la disminución de ingresos por publicidad en televisión tradicional con ganancias provenientes de suscripciones y visualización apoyada por anuncios.
Las empresas de telemedicina están ampliando sus servicios dirigidos específicamente a la salud de las mujeres, en respuesta a un creciente interés y demanda por parte de este segmento de la población. Entre las novedades se incluyen medicamentos para la pérdida de peso y programas de manejo de la menopausia, con el objetivo de abordar necesidades de salud que a menudo han sido pasadas por alto.
Salud por webcam
Según un reciente informe titulado Hábitos de Salud de las Mujeres, las estadísticas revelan que las mujeres utilizan los servicios de telemedicina más que los hombres, lo que se traduce en un mayor consumo general de servicios de salud y un gasto superior en atención médica y medicamentos recetados. Este fenómeno sugiere que las decisiones de salud y los gastos son predominantemente controlados por las mujeres, tanto para sí mismas como para sus familias.
Con el cambio hacia el cuidado telemático, los proveedores de telemedicina están obligados a adaptar sus servicios para captar este nuevo comportamiento de consumo. Los expertos sugieren que estas empresas no solo deben centrarse en ofrecer servicios de salud diversos, sino también en personalizar la experiencia del usuario, a fin de alinearse con las expectativas y necesidades de las mujeres. En este sentido, es vital que los proveedores de telemedicina reconozcan que su oferta debe ir más allá de la simple consulta virtual.
En un contexto donde las mujeres controlan el gasto en salud, la transición de la atención presencial a la telemedicina abre un amplio campo de oportunidades para las empresas. Es crucial que estas organizaciones desarrollen servicios que no solo sean accesibles, sino también relevantes y específicos para las inquietudes únicas que enfrentan las mujeres en diferentes etapas de su vida.
Con la modernidad y la obsesión por la salud adolescente hemos ganado muchas cosas (como, por ejemplo, esperanza de vida), pero a cambio hemos perdido a las mascotas de comida grasienta. Aún sobreviven algunas en las cajas de cereales, como Tony el Tigre, Coco el Mono o la rana de los Smacks, pero cada vez van desapareciendo más y más, especialmente en el mercado europeo y el latinoamericano. Sin embargo, hay alguien reconocible en todo el mundo que, de alguna manera, ha conseguido subsistir: un guepardo siempre moderno y eternamente cool que fue el protagonista, durante años, de los anuncios y las portadas de Cheetos. Sin embargo, ¿sabemos realmente quién es Chester Cheetah y de dónde demonios vino? Venid, porque su historia es mucho más increíble de lo que parece.
¿Dónde está Poochie?
Antes de que Chester llegara a los paquetes y anuncios de la marca, la marca tenía otra mascota: el Ratón de Cheetos, que duró durante todos los años 70 y protagonizó toda la maquinaria de márketing hasta su progresiva jubilación. Curiosamente, hay países donde se resistieron a él. Por ejemplo, en España, copiando y modernizando su estética, crearon a los Masqueseros, cuatro ratones que hacían las veces de mosqueteros: Torciditos, Bolitas, Ricitos y el malogrado Tubitos, que desapareció pronto (además de otros personajes como el Conde Drakis o la Pandilla). Sin embargo, todo cambió cuando desde el centro de mando decidieron que iban a estandarizar todos los paquetes del mundo con la misma mascota.
Chester nació en 1986, y fue creado por Brad Morgan (dibujante) y Stephen Kane (guionista de los anuncios). En su primera aparición, Chester se presentaba como un tío tranquilo hasta que olía una bolsa de Cheetos, porque no le quedaba otra que hacer todo tipo de locuras para conseguirla. “It’s not easy being cheesy“, terminaba afirmando tras darse un coscorrón. Fue un bombazo tal que despertó una pequeña “Chester-manía”: pegaba totalmente con el tono de mediados de los 80 e inicios de los 90: llevaba gafas de sol, conducía un monopatín, hacía todo lo que estuviera en su mano para ser la más guay de todas las mascotas.
En aquella época, Chester, dibujado en 2D, hacía todo tipo de maquinaciones para hacerse con los Cheetos, al estilo del Coyote atrapando al Correcaminos, y su éxito fue tan grande que en 1992 estuvo a punto de protagonizar su propio programa de televisión para Fox Kids, Yo! It’s the Chester Cheetah Show!. Obviamente, fue cancelado antes de emitirse por un motivo obvio: era publicidad. “No es un debate sobre la calidad. Cualquier dibujo animado está bien, es legal, siempre que no sea un anuncio”, dijo en su momento la activista televisiva Peggy Carren. En la serie, Chester tendría nuevos amigos, como un mono funky, un perro rockero y un hipopótamo rapero. Sin embargo, hasta donde sabemos, no pasó de la fase de storyboard (aunque quizá algún día, como buen lost media, acabe saliendo a la luz).
Lo que sí tuvo fueron dos videojuegos: Chester Cheetah: Too Cool to Fool y Chester Cheetah: Wild Wild Quest. Puede parecerte normal si eres un chaval de los 90, cuando todo era un anuncio, básicamente, pero ahora mismo es una absoluta locura hacer videojuegos sobre mascotas publicitarias… ¡Y hacer a los niños pagar por ellos! Pero bueno, era Chester, la mascota que consiguió sobrevivir incluso al cambio al CGI, convirtiéndolo en el protagonista y dejándole, ahora sí, comer Cheetos al final de los anuncios. ¿Cómo no se le va a permitir hacer de todo? Incluso llegó a tener un crossover con Sonic en los cómics del erizo azul, haciendo de director de cine. ¿Qué? Ya os dije que la Chester-manía llegó mucho más lejos de lo que nadie esperaba.
Es más: al igual que ahora los personajes famosos aparecen en Fortnite y Roblox, Chester apareció en Plants vs Zombies (añadiendo los personajes Chester Chomper y Dr. Chester) y hasta en Angry Birds, con varios juegos promocionales donde la mascota de Cheetos ayudaba a los pájaros a recuperar sus bolsas de snacks. Fueron unos pocos niveles gratuitos, pero suficientes para dejar claro que la mascota de Frito-Lay había llegado para quedarse. Y aquí estamos: 40 años después de su llegada y aún teniéndole que ver en todos los sitios cada vrez que quieres saltarte la dieta. Sí, no corren buenos tiempos para los fans del Ratón de Cheetos, me temo.
