Nintendo ha comprado el estudio que hizo la versión de Switch de ‘Hogwarts Legacy’. ¿Por qué?

Según se cuenta, Nintendo quiere reducir el abismo que hay entre las consolas actuales y las suyas, y eso incluye que los juegos AAA salgan tarde o con peores características

Durante meses fue el runrún de Internet: ‘Hogwarts Legacy’ no se movía bien en Nintendo Switch, por motivos obvios: la calidad de los gráficos era peor, los tiempos de espera se iban hasta los 50 segundos y la experiencia de juego, en general, no podía haber sido igual de ninguna de las maneras. Sin embargo, con esa mofa general también venía otra aseveración: podría ser mucho peor. Y ahí está la clave del asunto.

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Preparando motores

Shiver Entertainment fueron los encargados de portear a Switch no solo el juego de ‘Harry Potter’, sino también ‘Mortal Kombat 1’ y ‘Mortal Kombat 11’, con unos resultados nuevamente decentes para lo que puede dar de sí la consola a día de hoy. Pero, más allá de lo bien o mal que hagan ports de otros, ¿por qué Nintendo ha decidido que sean un estudio interno a partir de ahora?

La lógica indica que se trata de un paso estratégico de cara a, por supuesto, Switch 2. Básicamente, todo lo que aquellos juegos dejaron que desear no fue culpa de Shiver, sino de la propia Nintendo y lo que puede ofrecer ahora mismo. Básicamente, que ‘Hogwarts Legacy’ sea jugable ya es como para impresionar a la gran N. Y necesitan juegos de salida. Ya.

Pero, ¿tiene sentido molestarse en adquirir un estudio que hace ports también para third-parties? Según se cuenta, Nintendo quiere reducir el abismo que hay entre las consolas actuales y las suyas, y eso incluye que los juegos AAA salgan tarde o con peores características. En un mundo gamer que, salvo un par de exclusivos, se va a enfocar cada vez más a la multiplataforma, la compañía nipona necesita competir como sea.

¿Quiere Nintendo romper, aunque sea un poquito, su burbuja e introducirse de lleno en el panorama gamer actual? Parece que sí. De momento, la cuenta atrás para Switch 2 sigue sonando, y pocas veces una consola había traído consigo tanto hype.

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Tras el fracaso de sus juegos como servicio Warner Bros afirma que apostará todo… por los juegos como servicio

El CEO de Warner Bros afirma que el futuro de los juegos de la compañía es el juego como servicio, haciendo interesantes declaraciones al respecto.

Warner Bros, en el campo del videojuego ha tenido un último año bastante agridulce. Aunque ha tenido algunos grandes éxitos, también ha tenido una serie de sonoros fracasos. Eso ha llevado que la compañía se piense dos veces lo que harán con sus desarrollos a partir de ahora. Aunque los planes que tienen, y los resultados que han tenido hasta ahora, no parecen encajar en absoluto.

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En una conferencia organizada por Morgan Stanley, el CEO de streaming y videojuegos de Warner Bros, JB Perrette, ha hablado sobre el futuro de la división de videojuegos de la compañía. Afirmando que el mercado de los AAA de consolas es muy volátil, dice que a partir de ahora centrarán sus esfuerzos en crear juegos como servicio, juegos para dispositivos móviles y juegos free-to-play de franquicias ya conocidas. Buscando crear juegos que generen dinero a largo plazo a través de una monetización agresiva.

Lo interesante es que, para señalar esa volatilidad del mercado de los AAA de consolas, elige un ejemplo propio. Señala el rendimiento de Suicide Squad: Kill the Justice League como ejemplo de ello, que ha funcionado muy por debajo de las expectativas de Warner Bros. Ignorando por otra parte que es, de hecho, un juego como servicio.

Por otra parte, no es lo único que ignora Perrette. El éxito más reciente y monumental de Warner Bros ha sido Hogwarts Legacy, el cual ha vendido más de 22 millones copias, y que no se circunscribe en ninguno de los tres tipos de juegos que quieren centrarse en el futuro. Salvo porque también lo ha tenido en cuenta. Su problema con Hogwarts Legacy es que se acaba de una sentada. No genera dinero más allá de la venta inicial. Afirmando que sería interesante hacer un juego como servicio alrededor de Hogwarts Legacy «donde la gente pueda trabajar y construir y jugar en ese mundo de forma continua».

Si bien Perrette afirma que no espera ver la inversión actual en videojuegos en algún punto entre 2025 y 2027, parece que los planes de la compañía está más cerca del modelo de Suicide Squad que el de Hoghwarts Legacy. Un movimiento cuestionable, pero que será interesante ver cómo acaba resultando en el largo plazo.

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