En el primer Crunchyroll Anime Future Forum, donde se ha discutido el futuro del anime y en particular de la plataforma Crunchyroll (de la cual Sony es propietaria tras su adquisición en 2021 por 1.100 millones de dólares), ha habido una sorpresa que nadie esperaba: la aparición de Hideaki Nishino, CEO y presidente de PlayStation. La razón de su aparición ha sido anunciar la integración del anime de una manera más integral en PlayStation 5 en el menú principal con un “espacio dedicado”, a partir de primavera del 2027.
PlayStation y Crunchyroll más integrados que nunca
En palabras de Nishino, la razón para esto es «facilitar a la comunidad de PlayStation descubrir y explorar el contenido de anime que disfruta». Eso no quita para que la consola ya tenga una app de Crunchyroll dedicada a partir de la cual se pueda acceder al servicio, pero de este modo se busca que el anime tenga una presencia más constante y frontal dentro de la consola.
El razonamiento para este cambio es que “el anime y los videojuegos cuentan con comunidades de fans muy apasionadas y estrechamente conectadas, y esta nueva experiencia acercará aún más esos mundos en PS5. El anime y los videojuegos cuentan con comunidades de fans muy apasionadas y estrechamente conectadas, y esta nueva experiencia acercará aún más esos mundos en PS5″. Razón por la cual han querido darle un mayor peso a esta conexión.
Andrew Garfield está haciendo una ronda de prensa por el estreno de su nueva película, Artificial, un biopic de Sam Altman, el CEO de OpenAI. Estrenada en el New York Film Festival, la película ha generado controversia porque Amazon la canceló tras que firmaran un nuevo acuerdo con OpenAI, tras lo cual Neon decidió comprar los derechos para concluirla y estrenarla de forma independiente. Algo que ocurrirá el próximo 25 de diciembre.
Un hombre que no genera cariño
Al respecto de esto, Garfield ha hecho una serie de declaraciones sobre sus impresiones sobre Altman. “Recuerdo haber visto a Sam testificar ante el Congreso por primera vez, hace ya muchísimo tiempo”, ha dicho Garfield el lunes por la noche, durante el estreno mundial de la película en el Festival de Cine de Nueva York. “Pensé: ‘Este tipo parece de puta madre. Es honesto. Es transparente. Habla de regulación y no tiene ningún interés personal en OpenAI. Necesitamos que haya más gente así al mando. Es increíblemente encantador y carismático’. Y luego vas conociendo más a una persona”.
De hecho, no ha parado ahí. Ha llegado a afirmar que “siento una enorme compasión por lo que debe de sentirse al estar dentro de su alma y pensar: ‘Ese no soy yo‘”, ha dicho Garfield sobre Altman. “Me imagino que sería algo difícil de afrontar. Yo me sentiría así. Estoy proyectando”.
Al respecto de la película, Altman ha afirmado, para Vanity Fair, que no le preocupa la película. “Están intentando hacer una buena película, y quizá salga bien (…), pero no será tan buena como un retrato fiel”. Algo que demuestra que no ha sentado bien a Altman, quien no ha podido ver la película, y que los demás tendremos aún que esperar hasta finales de año para comprobar porqué ha molestado tanto en OpenAI y Amazon.
The Game Business ha entrevistado a Joe Brammer, CEO de Bulkhead, tras que Wardogs haya vendido 2 millones de copias en cinco días desde su lanzamiento en early access el pasado 10 de septiembre. Lo que en otras circunstancias hubiera sido una charla amistosa que hubiera ayudado a aumentar la visibilidad y las ventas del juego, se ha convertido en una entrevista viral a causa de las opiniones controvertidas de Brammer sobre sus prácticas laborales, colindantes con la explotación.
Mejor que no hacer crunch: hacerlo y no quejarse
Afirmando que “mucha gente que puede tener problemas con el ‘crunch’ —con razón, entiendo ese problema, siempre intentamos evitarlo, pero no ocultamos que va a suceder en algún momento— a menudo ni siquiera llega a entrar”. Redobló en sus afirmaciones diciendo que “queremos ser conocidos por eso: este es un lugar al que vienes a trabajar duro. Si te importa el trabajo que estás haciendo y el resultado de lo que creas aquí, te sentirás realmente valorado. Si no, te sentirás como un esclavo”.
No contento con eso, dijo que “revisamos las redes sociales de la gente, y si estás constantemente tuiteando mensajes contra el ‘crunch’: ‘Esto no debería existir jamás’, lo sabemos y decimos: ‘Mira, no vas a ser feliz aquí, así que no te vamos a elegir‘”. Asegurando así que son conscientes de sus malas prácticas laborales y del orgullo que sienten de las mismas.
Amazon ha tenido una historia convulsa con OpenAI en el último año. Apostando fuerte por la nueva película de Luca Guadanigno, un biopic de Sam Altman protagonizado por Andrew Garfield, todo parecía ir sobre ruedas. Hasta que en junio Amazon anunció que invertiría 50.000 millones de dólares en OpenAI. Entonces la película, que resultó ser muy crítica con la figura del CEO de la empresa en la que habían invertido una gran cantidad de dinero, ya no era del interés de Amazon, siendo cancelada por la misma.
Una película rescatada del olvido
A pesar de toda esta catástrofe, la película, Artificial, fue comprada por otra productora, Neon, que ahora estrena su primer trailer. Un trailer de lo más interesante que nos promete una espectacular actuación de Garfield y que promete incomodar mucho a quienes todavía creen que Altman es un genio. O al menos, no una persona tremendamente cuestionable.
Artificial se centrará, específicamente, en los días en que Altman fue despedido y recontratado como CEO de OpenAI. Unas circunstancias muy específicas en las que Guadanigno promete explorar no solo la situación empresarial y personal que llevó a esa situación, sino también todo lo que había detrás de Altman, la persona. Lejos de retratos grandilocuentes y laudatorios de la persona, buscando retratar de verdad el corazón detrás del actual CEO de la empresa.
La película tiene confirmada su estreno en navidades para EEUU tras su paso por los festivales de Londres y Nueva York, pero aún no tiene confirmado un estreno global. Por lo que aún tendremos que esperar un poco para conocer más sobre esta película que promete ser la comidilla de todo el mundo durante mucho tiempo.
CD Projekt RED ha anunciado la fecha de lanzamiento de The Witcher IV. Lo ha hecho a través de un mensaje del CEO de la empresa, Michal Nowakowski, en el que ha invitado a todo el mundo a visitar a la empresa en la GamesCom para conocer el futuro de la franquicia. En el proceso, ha anunciado cuándo tienen previsto lanzar el juego: en 2028.
Un lanzamiento de lo más esperado
Eso no significa que The Witcher IV se vaya a lanzar en 2028. Tienen un lanzamiento previsto para ese año, pero pueden ocurrir retrasos que pueden hacer que el juego acabe yéndose más allá de esa fecha. Siendo esta una ventana de lanzamiento en la que esperan poder lanzar el juego al mercado, pero no una confirmación segura. Pero como no lo es ninguna fecha de lanzamiento.
A su vez, han confirmado que que será durante la GamesCom cuando por fin enseñarán más de su próxima expansión de The Witcher 3. En palabras del propio Nowakowski “tenemos mucho que mostrar de la expansión, incluyendo un adelanto de su oscura historia y el nuevo contenido que traerá”, pero confirmando que todo esto también lo presentarán a través de streaming para aquellos que no puedan verlo. Asegurándose de que nadie se quede sin ver las últimas noticias del universo de The Witcher.
Game Pass está en cuestión desde que Microsoft haya confirmado que va a hacer importantes recortes en su sección de videojuegos. Con Xbox viendo peligrar varios de sus estudios de videojuegos en las próximas semanas, se habla de cómo Double Fine, Compulsion y Ninja Theory podrían cerrar. Siendo estos los estudios que fueron adquiridos e impulsados en el momento en que Xbox buscaron dieron dar énfasis al Game Pass.
Una opinión controvertida
Ahora muchas personas están cuestionando la política de Xbox con Game Pass, especialmente porque la última cifra de usuarios del servicio de 34 millones de usuarios, de febrero de 2024, parece haber mermado significativamente en este tiempo. Algo que incluye al CEO de Moon Studios, Thomas Mahler, director de los juegos de Ori, y que cree saber cuál es el problema: hay un montón de bazofia en el servicio.
“La estrategia de Game Pass podría haber funcionado si la gente hubiera estado ahí. El problema es: no lo hicieron y el catálogo de software no era lo suficientemente bueno para que la gente pagara felizmente su suscripción cada mes” ha dicho el CEO. Añadiendo, que Game Pass “funciona un poco como el comunismo” porque “no ofrece incentivos para arremangarse y dar un extra”, sentenciando “necesitan tener buenos tratos con los desarrollados para incentivarlos a producir hits masivos, no solo producir contenido mediocre como una factoría”.
Todo esto ha llevado a intensas críticas hacia Mahler, ya que el Game Pass ha ofrecido en el pasado videojuegos gran calidad y sus ideas sobre el comunismo han levantado ampollas, desviando la atención de la discusión sobre el Game Pass. Especialmente considerando que, en términos de notas agregadas, según Metacritic, Microsoft fue la quinta mejor publisher de 2025. Por lo que no parece que esa calidad no estuviera presente, al menos, entre sus propios juegos.
Xbox ha dado la mejor conferencia del Summer Game Fest, planteando una interesante alineación de juegos para su futuro próximo, pero eso no parece que vaya a ser suficiente para recuperar la fe de sus fans. O de los jugadores en general. Siendo la tercera en discordia desde hace ya dos generaciones, están teniendo muy serios problemas para posicionarse como una competencia seria frente a Sony y Nintendo, incluso con los tropiezos de éstas, y parece que incluso sus aciertos están siendo reacciones, más que otra cosa.
Un negocio con serios problemas
Matthew Ball ha hablado con Chris Dring, responsable de la newsletter especializada en videojuegos The Game Business, sobre la situación que está viviendo actualmente Xbox. Incidiendo en algunos de los desafíos y problemas que está viviendo la marca. El primero de ellos es que, tanto en España como en EEUU, no existe stock de Xbox Series. Algo que Ball ha abordado sin titubeos.
“Puedo decir de forma definitiva que la demanda por nuestra consola excede la oferta. La estamos llevando a tantas tiendas como es posible, y las estamos produciendo tan rápido como es posible. Hay una limitación grave a cómo de rápido podemos hacerlo”. Algo que si bien no se traduce en el número de ventas de consolas, que sigue siendo muy inferior a las de Sony y Nintendo, parece ser que tiene que ver también con el problema de la subida de precios de componentes, que les está obligando a “repensar todo lo que podemos sobre Helix”, su siguiente consola.
Más relevante es que la subida de precio de entorno al 50% de Game Pass les hizo perder millones de suscriptores. Algo que ha obligado a Asha Sharma, según llegara a su puesto actual como CEO de Xbox, a bajar el precio de Game Pass con un serio compromiso: eliminar Call of Duty de salida en el servicio.
Todo esto revela una imagen contradictoria sobre Xbox. Aunque Ball en todo momento pretende afirmar que Xbox está mejor que nunca y en una posición ganadora, todo lo que transmite es que la empresa está reaccionando de forma constante a decisiones cuestionables que ellos mismos han tomado en el pasado. Sin una aparente hoja de ruta clara, lo cual incluye la incapacidad de definir qué juegos serán exclusivos de Xbox y cuáles no y por qué, los fans de la marca siguen marcados por la incógnita de una empresa que, aunque pretenda ser ahora más transparente, sigue sin serlo en absoluto.
Jason Schreier, periodista de videojuegos de Bloomberg que ya habló de esta información el pasado marzo, ha confirmado en Bluesky que el CEO de PlayStation Studio, Hermen Hulst, dijo a sus empleados el pasado lunes que la compañía lanzará sus juegos narrativos de forma exclusiva para las consolas de PlayStation. Algo que afectará solo a los juegos que supongan una experiencia de un solo jugador, como Ghost of Yotei o el reciente Saros, pero no los juegos que sean experiencias multijugador, como Marathon o el esperado Marvel Tokon.
PlayStation quiere que juegues a sus juegos en su consola
Esto es algo que ya se venía rumoreando desde hace meses, pero de lo cual no se tenía confirmación hasta el momento. Lo cual significa que cualquier persona que haya jugado a juegos de Sony en PC, como God of War o Ghost of Tsushima, necesitará de una PlayStation 5 para jugar a sus continuaciones.
Aunque es una medida comercial con sentido, ya que ofrece razones para comprar su hardware, también se está percibiendo entre los usuarios como un movimiento contra los jugadores de PC. Muchos de ellos han invertido su tiempo y su dinero en los juegos que han publicado en PC y no tienen interés en pasarse a la consola, incluso si tienen interés en las franquicias que han desarrollado. Demostrando una desconexión entre la base de jugadores y los intereses comerciales de Sony.
Además, no parece ajustarse a la realidad económica de estos títulos. Todos los títulos narrativos de Sony han vendido millones en PC, alargando la vida útil de los mismos. Si bien es cierto que también se han enfrentado, en no pocas ocasiones, con problemas de compatibilidad y rendimiento menos óptimo de lo deseable.
A falta de confirmación oficial, parece que los usuarios de PC no podrán seguir disfrutando de los títulos de Sony en su plataforma.
GameStop ya no es lo que era. No es solo que los precios que ofrezcan no se correspondan con la realidad del mercado del videojuego, sino que en general parece que solo se habla de ellos para hablar de polémicas. Pero es por buen motivo. Parece que siempre están envolviéndose en uno nuevo. Este año aún no había sido el caso, pero su CEO, Ryan Cohen, ha decidido cambiar eso, con la que probablemente sea la idea más rocambolesca del año: comprar eBay. Y hoy te vamos a contar todo sobre esta odisea.
Un plan sin fisuras
El pasado 3 de mayo, el CEO de GameStop, el ya mentado Ryan Cohen, hizo una promesa pública de lo más llamativa. Prometió que iba a comprar eBay. Poniendo sobre la mesa 56.000 millones de dólares, la valoración de mercado de la empresa, su pretensión era hacerse con la famosa tienda online para crear una nueva empresa capaz de competir en volumen e importancia con Amazon. Un propósito muy llamativo que llamó la atención de todo el mundo. No por su interés en comprar eBay, sino por cómo pretendía hacerlo.
Su explicación era sencilla. GameStop ya posee un 5% de las acciones de eBay. Su idea era invertir 28.000 millones de dólares en efectivo, de los cuales 20.000 saldrían de TD Bank, el undécimo banco más grande de EEUU, con los cuales comprarían las participaciones de la junta directiva. Después, emitirían otros mil millones en acciones y así controlarían el 70% de la empresa.
El problema es que nada de esto tiene sentido. Para empezar, la valoración de la propia GameStop está en 12.000 millones de dólares, por lo cual invertir 8.000 millones de dólares está fuera de la lógica. Cómo TD Bank o cualquier otro banco invertiría más del doble de lo que invierte la propia empresa interesada y en qué condiciones es algo que también quedo en el aire y que además, no tiene sentido sobre el papel. Y cómo iban a hacer para que les vendieran las acciones y pasar a controlar la junta directiva tampoco quedó claro en ningún momento.
Entonces, Cohen decidió hacer lo más lógico en estos casos: acudir a televisión para explicarse. En un lamentable espectáculo de casi treinta minutos donde el CEO de GameStop parecía no estar en sus cabales, estuvo esquivando de forma constante todas las preguntas del presentador y sus colaboradores, no aclarando ninguna de las dudas. Dejando en el aire cualquier clase de verosimilitud sobre la posibilidad de la compra.
eBay dice no
Todo esto se ha saldado con eBay haciendo un comunicado el pasado 12 de abril. En él, afirmaron que “hemos considerado que su propuesta no es creíble ni atractiva”. No quedándose ahí y queriendo confirmar lo que piensan al respecto, incidieron en que “la junta, con la ayuda de consejeros independientes, han estudiado su propuesta y han determinado rechazarla”. Cortando toda posibilidad de que esta compra se efectúe.
Pero siendo realistas, esta compra nunca se ha podido realizar. No había ninguna prueba material de que tuvieran los medios para hacerla, por mucho que existiera un hipotético interés. Entonces, ¿por qué hicieron esto? Es difícil de saber. Pero tampoco parece que vayan a parar aquí.
Porque de hecho, la odisea aún no ha acabado. Cohen ha afirmado su deseo, tras la negativa tajante de eBay, de que “los propios accionistas de eBay merecen la oportunidad de evaluarlos”. Afirmando que es irresponsable descartar una propuesta de 125 dólares por acción, “no quiero tomar decisiones precipitadas porque estamos tratando con gente que gana mucho dinero y no son dueños del negocio, pero haremos lo que sea necesario para presentar esta propuesta a los verdaderos propietarios de la empresa”. Por lo cual parece que aún tiene un as bajo la manga. O algo que ganar de continuar con esto.
¿Cuál es la razón de todo esto? Nadie lo tiene claro. Algunas personas quieren ver en este movimiento un intento por parte de GameStop de aumentar en valor sus acciones, pero, en realidad, sus acciones cayeron en el mercado tras el anuncio de la compra de eBay. Otros, han querido ver un intento de hacerse relevantes en un momento en que se está convirtiendo en una empresa cada vez menos relevante. Pero lo único seguro es que GameStop no va a comprar eBay. No de momento. Tampoco parece que vayan dejar de intentarlo aunque no tengan la credibilidad o los medios para que este pequeño pez se coma a esta gran ballena.
Chris Cook, CEO de Hasbro, ha desvelado cuál es la nueva política de Dungeons & Dragons en una reciente entrevista con GamesRadar.Declarando que el futuro del juego pasa por asemejarse más a los videojuegos y su modelo de negocio, ha afirmado que los jugadores deben mentalizarse de que “Dungeons & Dragons es un juego como servicio” y que esa es la política que seguirán a partir de ahora con el juego.
Un hombre con un modelo de negocio en mente
Si bien Cook no aclara en la entrevista a qué se refiere exactamente con que debemos pensar en Dungeons & Dragons como en un juego como servicio, parece que se refiere exactamente a esto. En que en vez de tener que esperar al lanzamiento de los libros podemos ir recibiendo pequeñas actualizaciones periódicas que nos mantengan enganchados y consumiendo de forma constante sin tener que esperar un año y medio o dos años hasta que el libro este listo. Articulando así el juego tanto en grandes eventos de temporada y pequeñas actualizaciones más constantes.
Algo que encaja a la perfección con las dos nuevas iniciativas de Wizards of the Coast, empresa desarrolladora de Dungeons & Dragons. Por un lado, un modelo de lanzamientos de temporada centrados en un evento particular. Por otro lado, drops semanales de nuevas reglas, diferentes ítems o cosméticos digitales para tu cuenta de D&D Beyond.
Esto se alinea perfectamente tanto con las políticas de Cook como con las decisiones que han tomado para el futuro próximo para el juego. Cuando llegó al puesto Cook, lo primero que hizo es declarar sus ambiciones de que Dungeons & Dragon se digitalizara y tuviera un mayor espacio en el ámbito digital sobre el físico, enfatizando la necesidad de darle un mayor valor al juego en ordenador y por Internet. Algo que solo ha ido acrecentando con el tiempo.
Según Cook “los libros siempre serán una parte importante de Dungeons & Dragons”, pero parece que quiere cambiar ese proceso. Que los libros sean menos importantes. Y de ser así, y si los juegos como servicio como Fortnite y sus microtransacciones sirven de ejemplo, es de temer que también quiera empezar a cobrarnos por cosas por las que hasta ahora no nos estaba cobrando.
D&D has fans across the globe, from those who played the first pen and paper editions to those who follow the many comics, movies, video games and board games that arose from this iconic fantasy setting. D&D Beyond is a brand-new era for the game, a digital toolset which allows players to read all about the setting, make characters and plan games entirely on the web or on devices. All the elements of the hard copy books are there, but now you can edit on the fly as if building a character for a computer game.
